Mode Rapide De Marque Collective En Ligne Les Canaux Intégrés
< p > Maintenant, ensemble magasin, boutique de supermarchés, fmcg vêtement principal a été de l'ordre de réglage de direction de formats de centre commercial de plus en plus rapidement, mais la marque devient de plus en plus le centre commercial intérieur "Standard".
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< p > < a href = "par le courant sur http: / / sjfzxm.com / News / index_h.asp" > < / a > la Chine a été largement les entreprises de vêtements comme un grand marché de l'espace, et est particulièrement important.
Près de deux ans comprenant h & M, Zara internationale, y compris de mode rapide géant est plus accélérer les affaires en Chine s'étendant depuis l'année dernière, un nombre unique, UNIQLO nouveau magasin 82, stocke le total à 257; h & m magasin 62, stocke le nombre total de 176; espace nouveau magasin 28, le nombre total de magasins 71; Zara le nouveau magasin 18, stocke le nombre total de 137; nouveau magasin - 42, stocke le nombre total de 100; c & a de nouveau magasin de 9, magasin de 55; U&R nouveau magasin de 9, magasin de 29.
Rien qu 'au cours de l' année dernière, la marque Fashion rapide en Chine a ouvert près de 1000 magasins.
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En outre, afin de réduire les effets de l 'augmentation des taux de vacance due au centre commercial des grands immeubles, certains propriétaires locaux ont même supprimé les loyers pour des marques populaires telles que Zara et h & M.
Dans une certaine mesure plus rapide de la marque de mode en Chine offre un avantage d 'ouverture.
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< p > Cependant, le pfert de l'entité nationale des consommateurs, les consommateurs de pfert à un réseau commercial de plus en plus, sur la ligne de l'invasion de la situation sur la ligne, la ligne de distribution de ces géants internationaux de manière rapide et une adaptation des initiatives de marché à la Chine.
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< p > < strong > < a href = "se réunit à l'adresse http: / / sjfzxm.com / / business / Lynx" > < / a > < / strong > < / p >
Et < p > au début de 2009, mode rapide de marque UNIQLO a à Taobao commercial à l'époque, en mode rapide de présentation en ligne de frapper un coup de pied, à partir de la carrière d'électricité UNIQLO devenir un élément important UNIQLO dans la mondialisation.
Dans le même temps, à partir de l'achat à l'étranger dans Taobao impopulaire, Lynx a vu les consommateurs chinois pour le mode rapide de marque énorme à la demande du marché, et le flux de nouveau ces marques d'outre - mer, devient également aider à pformer l'achat en ligne de lynx cible de la force d'entra?nement.
Comme le premier précurseur du crabe, la coopération commercial UNIQLO et Taobao essayer, également que plus tard des marques sur une plate - forme de lynx plus mature de la croissance plus lisse.
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< p > et, bien s?r, des années après en mode rapide de marque par TaoBao cette énorme d'électricité de plateforme de distribution de service de vente en ligne, ont ouvert un magasin phare de lynx, y compris plus t?t et Old Navy Gap, sous sa bannière également au mois de mars de cette année formel réglés Lynx, presque co?ncide avec la marque dans le marché intérieur de l'entité.
Il est concevable que pour le canal en mode rapide de marque en Chine s'étendant plus important, et la disposition de haut débit en ligne et l'ampleur de la taille de l'argent qui est un facteur clé de test de marque de professionnels et de la résistance de l'entreprise, visible de ces marque internationale rapide est déjà prêt.
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Avec ur et Muji, en juin de cette année, ont été connectés à l 'antenne, et Zara n' a pas réussi à rattraper son retard, annon?ant l 'ouverture d' un autre magasin officiel virtuel à l 'automne prochain, à l' exception de l 'Internet chinois.
H & M lancera des opérations de commerce électronique en Chine dans le courant de l 'année.
En ce qui concerne les marques internationales de fashion rapide, qui ouvrent des boutiques en ligne et sont implantées dans les villes de deuxième et troisième lignes en ligne, il y a des gens de l 'industrie qui craignent qu' elles ne s' emparent davantage du marché, suppressent l 'espace de survie des marques chinoises de vêtements Et même d' éliminer les marques.
Un expert a déclaré à la presse: ? Toutefois, il est certain que la demande de consommation de mode rapide dans les villes des trois ou quatre lignes du pays a été facilitée; en outre, à mesure que les marques internationales de mode rapide s' effondreront, il sera plus facile d 'assurer la synchronisation en ligne et En dessous de la ligne et de fournir des informations sur la configuration physique des canaux dans les villes des trois ou quatre lignes ?.
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< p > < strong > < / strong > en boucle fermée de l'innovation < / p >
< p > bient?t la marque en ligne à ligne de développement est devenu une tendance, pour beaucoup de marque traditionnelle, l'utilisation de la ligne amont et dans le canal d'avantage sur la ligne de préemption de ressources de canaux de la ligne, et ce n'est pas une chose facile.
Et au plus t?t les fournisseurs de service, UNIQLO concerne l'espace sera la première à barrière sous le canal en ligne et la ligne de passer sous la forme, par O2O pour les consommateurs de services après - vente de prévente à plus complet, de sorte que les consommateurs d'une riche expérience.
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< p > O2O UNIQLO et logique n'est pas un simple dans des achats en ligne, mais par des consommateurs en ligne de produits de renforcer la perception de la marque et de produits.
Il y a longtemps, UNIQLO a lancé sur son blog l 'horloge uniqlock qui combine la beauté, la musique, la danse et le costume principal de saison Uniqlo, cette horloge peut être consultée directement ou téléchargée.
L 'horloge affiche l' heure actuelle, il y a un film aléatoire toutes les cinq secondes, dans lequel les personnages portent des vêtements de vestiaire pour faire des représentations intéressantes qui attirent les yeux des utilisateurs tout en stimulant le désir de consommation.
En mars de cette année, uniqlock avait lancé huit versions, plus de 200 millions de visites et environ 500 000 téléchargements dans le monde entier, ce qui lui a permis d 'améliorer considérablement la commercialisation en ligne.
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L 'année dernière, UNIQLO a également lancé l' ap d 'un téléphone portable qui intègre une fonction de service d' emplacement permettant aux utilisateurs d 'accéder à des informations telles que le magasin le plus proche, les moyens de communication, les heures d' ouverture et l 'éventail des produits vendus dans le magasin, ainsi qu' à l 'itinéraire de l' entreprise au moyen d 'outils de navigation intégrés.
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< p > et pour les consommateurs en ligne riche expérience dans son magasin phare UNIQLO Lynx rejoint la cabine d'essayage virtuel ", de journalistes dans la page de l'expérience.
Cabine d'essayage virtuel de l'image modèle, respectivement aux hommes et les enfants de modèle, les consommateurs peuvent selon le style de vêtements existants dans le magasin de l'assortiment aléatoire, ce qui permet à l'utilisateur de voir directement l'effet, peut considérablement améliorer le taux d'achat.
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< p > récemment, ainsi qu'à promouvoir activement l'espace "filet de réserver un magasin" projet, prévu avant la fin de cet été dans tous les magasins de fa?on globale.
Dans le même temps, le GAP teste la possibilité pour les consommateurs d 'effectuer des "achats en ligne" dans un magasin (réservation en ligne dans un magasin en ligne), ce qui a l' avantage d 'être en mesure d' envoyer les marchandises correspondantes à l 'adresse la plus conviviale du consommateur lorsqu' un magasin manque.
"Shopping en ligne" peut éviter la déception des consommateurs et renforcer la fidélité des utilisateurs.
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< p > ces indications montrent que le GAP fait davantage pour promouvoir l 'intégration o2o en ligne.
En ce qui concerne le processus d 'intégration de la marque Fashion Gap, les professionnels estiment que "sous l' effet de l 'Internet et compte tenu de l' évolution générale de la marque fashion, l 'intégration en ligne est préférable, ce qui permet de promouvoir le développement et la pformation de l' ensemble de La cha?ne de l 'industrie du vêtement et d' équilibrer la demande grace au développement en ligne.
Aujourd 'hui, l' intégration en ligne est de plus en plus mature, ce qui permet aux consommateurs d 'expérimenter en ligne et d' acheter en ligne, ou d 'acheter en ligne des produits, est une bonne option, de sorte que l' intégration en ligne de la marque Fashion fashion marque peut favoriser le développement de la marque, vers une nouvelle étape. ?
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< p > Mais dans le même temps, le Lynx "6, 26 'Lynx en favorisant la" activités, les journalistes ont trouvé dans l'élément espace produit le jour de plus de 2000 montre beaucoup de non - quand la saison des vêtements, dont des produits à très faible taux de saison unique.
Un pantalon récemment dans le magasin Gap a essayer le nombre de journalistes, et plus tard à "l'année de la" Journée dans l'espace de lynx magasin phare a acheté ce pantalon.
Toutefois, après la réception des marchandises, le produit est le même paragraphe de la saison de produit, est également le même style mais pas de nouveau cette année de production.
Apparemment, c'est la marque d'un comportement d'inventaire, et un peu d'attention est grand de promotion des affaires complètement induite.
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< p > > Mais les journalistes n 'ont pas retourné les marchandises en conséquence, la qualité des produits ne posant aucun problème.
Imaginez que si la qualité des produits de la marque ne peut pas être garantie, la fidélité de la marque diminuera inévitablement, et la marque sera obligée d 'accro?tre ses stocks tout au long de l' année, c 'est une blessure dure pour la marque.
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"P > la ligne est depuis longtemps utilisée comme canal de consommation de la marque, certaines marques ont d? utiliser la ligne comme canal d 'égout pour équilibrer les relations de canaux, mais le rabais est une" ép ée à double tranchant ", qui permet aux consommateurs de s' appuyer à long terme sur la réduction et, partant, d' influencer l 'image de l' entreprise.
"Les marques de mode rapide doivent ralentir leur expansion, réfléchir calmement à la demande du marché, faire preuve de rigueur dans la conception des produits, tant que les produits sont durs, les consommateurs ne sont pas convaincus que des remises telles que des remises.
Le cas de l 'UNIQLO peut s' inspirer de l' approche novatrice qui consiste à aligner les prix des produits en ligne sur ceux des consommateurs ou des commer?ants en ligne, dans la mesure du possible, par le biais d 'interactions en ligne, et à obtenir des préférences correspondantes en consultant les pages Web.
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