Tin Lin, Présidente Du Grand Magasin De Liqun: Pour être Indépendante, Il Faut Avoir L 'Odorat, Le Poignet De Fer Et La Persévérance.

Depuis longtemps, le grand magasinier devient propriétaire de la propriété.Mais le retour à la vente au détail lui - même, qui n 'était plus le propriétaire initial, mais le véritable détenteur de biens, peut être un élément important du changement actuel, mais les risques et les avantages sont proportionnels.La marque de l 'eau à l' essai, il faut garder l 'esprit lucide dans le choix de la marque, et avoir la structure du personnel et le mode de fonctionnement correspondant.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ \ C.Asp > > marque < a > et marché.Faire de la marque de l 'auto - entreprise, au début de l' importation de la marque, l 'épreuve est la connaissance du marché par les acheteurs, le développement de la marque de la capacité globale de contr?le et d' analyse.Il faut voir où se trouve le point de vente de la marque, comment est la vitalité, pour la sélection de la marque.Dans le fonctionnement de la marque, il est nécessaire de bien juger les tendances futures de la marque et de faire des choix en temps voulu.< p >
En deuxième lieu, il est nécessaire de créer une équipe d 'opérateurs (< http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >) pour faire fonctionner le marché.Le fonctionnement de la marque indépendante doit créer une équipe spéciale d 'exploitation, il faut former et créer son propre équipe d' acheteurs.Le choix de la marque est un premier anneau, le fonctionnement de la marque est un véritable test de la capacité de fonctionnement.La compréhension et la certitude de l 'acheteur sur le positionnement de la marque, la perception de la tendance, détermine directement le choix des produits, et ainsi de déterminer la qualité des produits et l' effet de vente ultérieur.Les acheteurs m?rs ont besoin de temps et d 'expérience pour s' accumuler, et il est inévitable qu' ils paient un prix.Ainsi, dès le début de l 'opération, il faut décentraliser et faire preuve d' audace, tout en contr?lant, ma?trisant et évitant les risques par le biais du processus.L 'équilibre entre les deux est essentiel pour que la marque puisse s' engager sur la bonne voie.< p >
En outre, l 'exploitation des marques exige des moyens opérationnels à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >.En conséquence, il ya un contr?le raisonnable de l 'importation, l' ouverture de canaux de vente, la construction de terminaux de vente, la formation de l 'équipe d' achat, l 'excavation de la valeur de marque, l' importation de marques de vente, le suivi de la stratégie de marketing, le service après - vente et la formation de la clientèle fidèle à mettre en ?uvre plusieurs maillons.Ces maillons de la cha?ne sont reliés entre eux et fonctionnent bien pour garantir l 'efficacité et la qualité de l' ensemble de la cha?ne.< p >
< p > troisièmement, il faut des politiques rationnelles orientées vers le développement de la marque.Par rapport à la création de coentreprises et de contrats de location, les marques indépendantes peuvent faire plus d 'efforts, les risques d' exploitation et les difficultés et les résistances à leur exploitation.< p >
"P" > les premières catégories de produits de l 'auto - entreprise ont commencé avec des pantalons, au début de l' introduction, le bruit de l 'opposition du magasin est très élevé.Il est vrai qu 'il y a des marques qui fonctionnent leurs propres problèmes.Mais d 'un autre c?té, c' est la nature humaine.C 'est comme si l' on pouvait choisir devant soi une bonne avenue et une route pleine d 'épines.Les contrats de coentreprise et de location ne nécessitent pas de souci pour les stocks, pas d 'intérêts financiers, ni de travaux d' exploitation spécifiques, et il suffit de faire des économies et des loyers pour que tout soit possible.< p >
"> p > et la marque elle - même a besoin d 'un grand nombre de détails sur chaque maillon d' opération, de prendre en charge le risque de perte de prix résultant de l 'arriéré de stocks.D 'autre part, il ne faut pas oublier que les contrats de location et de coentreprise sont gérés par des fournisseurs, que les marques indépendantes fonctionnent elles - mêmes et que, dans le cas des gestionnaires de magasins, leurs intérêts peuvent être en partie lésés.Ainsi, dans un premier temps, il est inévitable de faire face à des pressions de toutes sortes, ce qui exige également une confiance ferme dans l 'autonomie de la marque et une politique de poignet de fer, ainsi que la volonté du Groupe de promouvoir le développement de la marque indépendante.< p >
< p > Enfin, il est nécessaire de contr?ler le poids des marques indépendantes, de les pousser en temps voulu et de manière à éviter l 'expansion aveugle.En cette période, il est particulièrement important d 'avoir un esprit lucide, de reconna?tre l' existence des risques qui y sont associés, de ne pas entrer aveuglément et de ne pas développer toute la gamme.Il convient de faire preuve de prudence dans la sélection des variétés et des marques appropriées, compte tenu de l 'évolution du marché et de l' évolution de l 'industrie et d' une expansion modérée.Dans le processus d 'autosuffisance de la marque, il est incontournable que le contr?le des stocks raisonnables, dans la cha?ne d' importation, de vente et de fin de saison, il est nécessaire de renforcer l 'attention sur les stocks afin de garantir des stocks raisonnables.éviter le risque que les bénéfices réalisés en amont soient compensés par la perte de prix d 'inventaire.< p >
"P" > le chemin de l 'autosuffisance de la marque n' est pas une bonne route, mais revenir à l 'essence de la vente au détail, peut - être est - ce le choix que nous devons faire face à la concurrence.Dans l 'exploration de ce modèle, la sagesse et la persévérance des détaillants seront mises à l' épreuve.< p >