La Transition Stratégique Est De Retour à La Croissance à Deux Chiffres.

< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" alt = "" "align =" center "src =" / uploadimages / 201408 / 07 / 20140807102934 \ \ u SJ.Jpg "/
< p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / > commerce de détail / a > stratégie de transition < strong > p >
"P > > avant et après la mise sur le marché, c 'est l' age de pointe de l 'industrie des sports en Chine.Par la suite, l 'industrie des articles de sport est entrée dans la période d' ajustement, de fréquentes explosions de stocks élevés, la fermeture des magasins, la baisse des bénéfices, et d 'autres informations.< p >
"P" remonte sur la voie de la croissance ".Directeur exécutif d 'Anchor et Directeur général de la marque Zheng jieji sur les résultats du premier semestre de l' année.< p >
Le rapport semestriel < p > indique que le nombre d 'enfants qui marchent sous le drapeau, de magasins de marque Fila a continué d' être ajusté, le nombre total de magasins étant actuellement de 7 701, soit 56 de moins que l 'année précédente.Sur ce total, 987 magasins de fournitures sportives pour enfants ont été mis en place, soit 106 de plus qu 'à la fin de l' année dernière, et entre 25 et 441 de plus que l 'année précédente.< p >
< p > Bien que le nombre de magasins numériques ait été réduit de fa?on marginale et soit resté à peu près inchangé, des mesures importantes ont été prises en vue d 'optimiser et de moderniser les magasins, l' accent étant mis sur le développement durable des réseaux de distribution."La qualité du magasin, y compris l 'emplacement, la taille, la décoration intérieure, etc., est plus importante que le nombre de magasins."Tin Shizhong estime que la restructuration des magasins fondée sur l 'amélioration de l' efficacité et de la rentabilité est importante.< p >
En ce qui concerne les stocks P, les données montrent qu 'à la fin du mois de juin, les stocks de matériel de sécurité étaient passés de 690 millions de dollars à 791 millions de dollars à la fin de l' année précédente.Selon Tin Shizhong, le rapport actuel de la vente de couvertures est de 4: 1, en bonne santé."Un niveau sain de stocks garantit la nécessité de vendre tout en évitant des situations où il y a des rabais importants."< p >
"P > derrière ces performances, s' appuie sur une stratégie de transition du commerce de détail visant à accro?tre la rentabilité des distributeurs et des distributeurs.En 2012, à l 'entrée de l' industrie dans l 'hiver froid, Tin Shizhong a proposé de mettre en place la sécurité de la marque de gros à la marque de détail.< p >
< p > p > mettre en place une structure de distribution rationalisée, mieux structurée et plus lisse, suivre de près les résultats des ventes des détaillants et le niveau des stocks dans les magasin; utiliser le système ERP pour recueillir des données en temps réel et donner aux détaillants des directives précises sur les commande; appliquer des politiques de Réduction des prix de détail plus rigoureuses que par le passé, en raison ? d 'une amélioration à long terme de la compétitivité et de la rentabdes distributeurs ?; gérer les cha?nd' approvisionnement avec une plus grande flexibilité, optimiser la résilience et l 'efficacité des approvisionnements, de manière à répondre aux besoins des produits; gérer les Variations de la cha?ne d' approvisionnement; et améliorer la flexibilité des cha?nd 'approvisionnement.Les principaux produits de la demande du marché.< p >
< p > le moteur de la croissance provient de la gestion de l 'amélioration de la qualité et de la vente de produits novateurs.Zheng Jie a déclaré qu 'après deux ans de progrès, la stratégie de transformation du commerce de détail a commencé à porter ses fruits, avec l' amélioration du niveau d 'activité des distributeurs, les entreprises commencent à sortir de la basse vallée.< p >
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P > > deux jours avant la publication du rapport semestriel de cette année, anzou a soudainement annoncé son partenariat avec le Centre de gestion de la gymnastique de la Direction générale des sports.< p >
"P" a surpris l 'industrie, a pris le relais de la coopération d' un autre géant d 'articles de sport, Li Ning Limited (ci - après dénommé "Li Ning").Comme on le sait, Li Ning est le leader de la société Li Ning lui - même comme l 'ancien champion du monde de gymnastique, le Centre de gymnastique et la société Li Ning a coopéré pendant 23 ans.< p >
"P" > Ding Shizhong a répondu que la stratégie de développement de la marque d 'Anchor est de s' intéresser aux projets liés au sport en Chine, dont la gymnastique est le plus représentatif et le plus symbolique, en coopération avec elle et en harmonie avec la stratégie de développement de la marque.< p >
"P > > Les analystes de l 'industrie disent qu' anzuo a P énétré dans la base de la société Li Ning, reflétant l 'industrie nationale de l' équipement sportif est en train de jouer à fond.< p >
D 'après les données de P, au 10 ao?t 2012, la valeur de marché de la société Li Ning était de 11,8 milliards de yuan renminbi; au 30 juillet 2014, la valeur de marché de la société Li Ning était de 32,4 milliards de yuan renminbi et de 6,4 milliards de yuan renminbi.Au cours des deux dernières années, le prix des actions a presque triplé et la valeur de réalisation des entreprises a été multipliée par 1,7.< p >
P en 2012, pour la première fois, la société Li Ning a dépassé les performances de 7 milliards 720 millions de yuan renminbi, ce dernier chiffre étant de 6 milliards 640 millions de yuan.De la valeur absolue de la récolte, anzuo a réussi à devenir le chef de la marque nationale de produits de sport.C 'est également depuis cette année que les deux géants ont lancé un concours de transformation.< p >
P > > le 17 juillet, Li Ning a publié un avertissement de rentabilité qui prévoit une perte importante de 550 millions de yuan au cours du premier semestre de l 'année et une perte de 184 millions de yuan au cours de la même p ériode de l' année dernière.< p >
"P" > face à des concurrents puissants, Li Ning n 'a pas été dé?u.En ce qui concerne le Centre de gestion de la gymnastique de l 'accord de paix, Li Ning a déclaré qu' elle avait renoncé volontairement à son contrat parce que l 'accent stratégique de marketing s' est transformé en cinq grands projets sportifs de base à croissance rapide: basket - ball, course, badminton, formation et vie sportive.Selon les données disponibles, Li Ning a signé un contrat avec la star NBA Wade pour prendre les ressources de la compétition telles que la CBA.< p >
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"P", "la reprise sur pied ne signifie pas la reprise de l 'ensemble de l' industrie", Tin Shizhong estime que toutes les entreprises ne peuvent pas sortir de la basse vallée, "un secteur qui ne fonctionne pas bien a un impact sur le développement de l 'entreprise, mais l' entreprise elle - même, il y a beaucoup d 'espace".< p >
D 'après un ensemble de données fournies par Tin Shizhong, sur le marché des états - Unis, chacun possède en moyenne un sport < a target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Chaussures / a > 4,5 paires, sur le marché de Hong Kong (Chine), ce chiffre est de 2 paires et, dans l' intérieur de la Chine, de 0,5 paire.< p >
"P > selon lui, il n 'y a pas eu de reprise sur le marché intérieur des articles de sport ou pas de reprise:" la croissance a toujours été forte ".Tin Shizhong estime qu 'il est essentiel pour les entreprises de sport de se positionner et de saisir leur part de marché.< p >
"P > piétiner profite de la diversité des stratégies de marque et de la combinaison de produits.< a href = "http: / / www.91se91.com / >" > anchor / a > couvre les marchés publics, tandis que la marque Fila, obtenue par la fusion, couvre les marchés de consommation de haut de gamme, tandis que la construction des magasins de produits sportifs pour enfants s' est accélérée.< p >
"P > Tin Shizhong reconna?t qu 'auparavant, les entreprises électriques étaient au stade de la recherche, l' objectif principal étant l 'inventaire des stocks.< p >
"P > > Anchor a également fait référence à la stratégie d 'internationalisation dans son journal semestriel, Tin Shizhong a révélé que la stratégie d' Anchor était de sortir de l 'entreprise et non de la marque, il a utilisé Lenovo et jilly comme un adversaire, en reconnaissant qu' Anchor cherchait toujours des clients appropriés pour Les fusions - acquisitions.< p >
< p > > l 'industrie des articles de sport continue de se heurter à des incertitudes à court terme en raison de facteurs tels que l' homogénéisation des produits et la concurrence intense.à mesure que l 'urbanisation s' accélère et que le sport devient de plus en plus répandu, le marché des articles de sport offre de grandes possibilités d' avenir. ?Tin Shizhong dit:< p >