Belle Ma?trise De La Cha?ne De L'Industrie Gagné à Intégration Verticale
Un facteur important de pousser la forte croissance est belle?
aux effets de l'environnement, l'année dernière, de nombreuses entreprises fermer la chaussure intérieure
Selon des estimations prudentes, 30% des entreprises de chaussures ont fermé leurs chaussures.
Mais il y a aussi des exceptions: Bailey international est le représentant du développement puissant dans l 'adversité.
D 'après son rapport d' activité publié à la mi - septembre de l 'année dernière, les recettes totales de Bailey International Holdings Limited se sont élevées à 8 milliards 828 millions de yuan au cours du premier semestre, contre 5 milliards 131 millions au cours de la même période de l' année précédente, soit une augmentation de 60,4%.
Les ventes de chaussures sont passées de 2 milliards 803 millions à 4 milliards 253 millions de yuan au cours de la même période de l 'année précédente et les ventes de vêtements de sport sont passées de 2 milliards 328 millions de yuan au cours de la même période de l' année dernière à 3 milliards 975 millions l 'année dernière.
La marge commerciale des vêtements et chaussures de sport sont respectivement de 65% et de 35,6% de l'année précédente, et très peu.
Bien que moins les attentes du marché, mais c'est toujours considéré comme un rapport performance belle.
alors, important de promouvoir une forte croissance belle quels sont les facteurs
Il occupe le lien dans la cha?ne de valeur, ce qui est le plus précieux?
Le contr?le de l 'ensemble de la cha?ne industrielle \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\
En 1997, après avoir accumulé une grande expérience dans la fabrication de chaussures, Bailey a commencé à développer le réseau mondial de distribution et à créer sa propre marque.
Au cours des années suivantes, Bailey chaussures sont devenues progressivement le leader du marché chinois de produits similaires.
Afin de renforcer encore son contr?le sur les terminaux de vente au détail, Bailey a créé en 2002, en collaboration avec les distributeurs, Bailey Investment Limited, une société par actions reliant les terminaux de vente au développement de Bailey.
2004 sous la bannière de l'investissement, belle 1681 magasin de vente au détail par le drapeau de changer de manière belle International Ltd, au pfert d'équipements de bureau offshore sous ses investissements; belle actifs incorporels également vendu à Belle International
En 2005, après la restructuration de la belle international obtenu dans les deux sociétés de fonds Morgan Stanley est, dans le support d'un capital suffisant à l'expansion rapide, un détaillant, des chaussures de femmes plus belle, la Chine a staccato, teenmix, lui et sa propre marque et magnifique poème, Bata, etc. l'autorisation de marque.
En mai de l'année dernière, belle figurant sur la Bourse de Hong Kong.
du modèle d'intégration verticale, sur le devant de la scène est belle la chaussure de la Chine dans le mode important de développement, de conception du produit de développement, de production, de marketing, de la promotion, la distribution de chaque cha?ne de l'industrie, de la vente au détail, qui tous belle eux - mêmes
Aujourd 'hui, ce modèle semble quelque peu différent de celui qui préconise la Division du travail dans la cha?ne industrielle.
En fait, c 'est la garantie de Bailey d' un bénéfice élevé.
Sous ce modèle, Bailey a réalisé des bénéfices pour chaque maillon clef de la cha?ne industrielle, les taux bruts globaux des entreprises sont supérieurs à la moyenne de l 'industrie et sont supérieurs d' environ 10 points de pourcentage aux autres meilleures entreprises du secteur de la chaussure.
Plus important encore, dans un environnement de marché en mutation rapide, le contr?le direct du réseau de distribution a permis à Bailey de mettre en place une plate - forme de fonctionnement efficace et visible entre les entreprises et les consommateurs, qui peut facilement accéder à l 'information sur le marché et en contr?ler l' évolution, et de Gagner l 'initiative dans la concurrence.
Dans le même temps, ce modèle permet à Bailey de contr?ler au maximum la cha?ne d 'approvisionnement, de sorte que les produits sont commercialisés environ quatre mois avant les produits de recherche - développement à l' étranger.
Même si la cha?ne de vente est fortement contr?lée, Bailey n 'a pas négligé l' investissement dans la cha?ne de fabrication.
En 2006, Bailey a investi 500 millions de yuan dans la construction de Berry Industry Park.
L 'objectif est de ma?triser fermement les cha?nes de fabrication et de permettre aux entreprises de se développer à l' arrière de la cha?ne d 'approvisionnement, ce qui les aiderait à bien s' adapter au marché. ?
Belle PDG Sheng 100 Pepper.
afin de créer une cha?ne d'approvisionnement en - les stocks
Dans le secteur de l'habillement, les stocks de l'entreprise est "l'ennemi".
Mais le contr?le strict de l'inventaire, c'est d'améliorer la rentabilité de la belle arme secrète.
Dans le cadre de ce processus, la marque espagnole Zara est une belle marque - axée sur la recherche sur les besoins des clients, axée sur la demande du marché et répondant à la demande civile de produits de mode, son mode de fonctionnement, la coordination efficace de l 'équipe, la communication sans entrave et la rapidité de fonctionnement, réduisant considérablement la pression sur les stocks.
Avec ses propres innovations, Berry a créé sa propre cha?ne d 'approvisionnement rapide.
- "131 - petites quantités, multi - espèces.
à Bailey, une chaussure ne prend plus que 20 jours entre la production et le montage; les commandes initiales d 'un produit ne sont jamais faites que 50% et les commandes restantes sont faites sous forme de bons de rechange.
En outre, les concepteurs des produits seront rapidement en première ligne après la première livraison sur le marché pour écouter les consommateurs et améliorer la conception des produits en fonction de la demande du marché.
"Small lots, multi - Varieties" mode de lancement des produits, est devenu une caractéristique importante de Bai Li.
Et la construction d 'une forte capacité de marché, c' est le réseau de vente au détail dans tout le pays, ce sont les fenêtres directes de la recherche sur les modes de consommation, et la garantie essentielle de la construction rapide de la cha?ne d 'approvisionnement.
Répondre à la forte diversification de la demande sur le marché, de sorte que la beauté et la légèreté de l 'ensemble de l' industrie des maux de tête de l 'inventaire de résoudre le plus possible.
- plus grandes villes de magasin, une petite ville grande stocke
Le choc et la vitesse du magasin, belle.
Bien s?r, et qui correspond à la vitesse, et belle idée unique de vendre.
"La marque principale est le produit de la cha?ne d'approvisionnement," Sheng 100 poivre dit, "grande ville magasin de co?t élevé, de la marque, et entrer dans la concurrence féroce, une marque ne peut pas massivement le marché, notre stratégie est installée, de sorte que la marque a progressivement; petit ville de loyer et artificielle sont bon marché, dans une meilleure position pour ouvrir de grands magasins, de former de phare."
- "13 sui - plus de marques gagnent."
Avec tant de magasins de détail, comment faire en sorte que chaque point de vente de détail fonctionne bien tout en se développant rapidement?
Belle stratégie est: l 'introduction continue de nouvelles marques bien connues, par le biais de fusions - acquisitions, agents, et ainsi de suite pour occuper plus de part de marché.
Bai Li sous le drapeau de la quasi - totalité des marques sur le marché intérieur est bien connu, au cours de la période précédente, Bailey a également acheté la beauté, Sanda, et d 'autres 4 marques bien connues, et 4 nouveaux agents de marque.
La stratégie de marque est belle de gagner un revenu stable des groupes de clients et des segments de marché large.
plat, de prise de décision
Afin de répondre à différents besoins et esthétique dans le consommateur, belle tout le pays en 10 régions de ventes, et le pouvoir d'achat et de vente de la décentralisation totale.
La procédure de prise de décision de ce plat, de sorte que la belle capable de s'adapter rapidement aux changements du marché, de promouvoir des ventes et de la rentabilité.
à l'aide de la marque, de la cha?ne d'approvisionnement et de forte de canal, plus précis de gestion permettant de se débarrasser de la plupart des chaussures Bailey a subi le bénéfice des embarras
"Où les femmes à passer, il y a belle."
C'est l'objectif de 100 - Sheng poivre de son plan annuel national ouvert à 1000 nouveau magasin, y compris l'établissement commercial de vente au détail de plus.
plus de chaussures de marchands d'informations, dans le point de responsabilité
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