Dans Le But De O2O Détaillant La Disposition Traditionnelle?

D 'après les statistiques, en janvier - mai de cette année, les ventes totales des 100 premiers grands magasins classés dans les 10 grandes villes du pays ont diminué de 10,6%, dont 82 ont enregistré une croissance négative.

Au cours du premier semestre de cette année, sur les 5 000 grandes entreprises de vente au détail contr?lées par le Département du commerce, les ventes dans les magasins professionnels, les supermarchés et les grands magasins ont augmenté de 6,9%, 5,3% et 4,1%, respectivement, tandis que les achats en ligne ont augmenté de 29,9%.

< / p >

< p > face à l'impact de la vente au détail d'électricité, ont commencé à la disposition O2O.

Société de conseil weipu consultation (ValuePartners) a récemment publié une "Pourquoi les détaillants traditionnels à la disposition de la O2O le livre blanc souligne que le débit, un aper?u de l'efficacité et de la couverture et de guidage de l'O2O détaillant la disposition traditionnelle.

< p >

"P", "strong", "complémentarité", "strong", "p", "p"

Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > o2o / a > > derrière la mise en ?uvre de la stratégie, il existe un certain nombre d 'objectifs importants qui peuvent être résumés comme suit: T (TRAFFIC) - débit, I (Insight) - consommateurs, E (Effectiveness) - efficience, R (Range) - couverture.

Selon l 'associé de WIPP, Hu zisheng, "Bien qu' il soit difficile à ce stade de juger du succès de la pratique des détaillants de l 'o2o, la pratique de la marque bien connue o2o continue d' être instructive".

< p >

En fait, avec le développement et l 'accumulation de détaillants traditionnels sur des plates - formes numériques, de nombreuses entreprises ont élaboré leur propre stratégie o2o pour mieux utiliser les ressources disponibles en ligne.

Dans le même temps, les détaillants en ligne ont commencé à s' intégrer à l 'envers, à l' adresse suivante: < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp", < www.91se91.com / News / index u.Asp >.

< p >

"P > les ressources en ligne ont été utilisées pour attirer les consommateurs et attirer les détaillants dans les magasins en ligne.

En Chine, car la prise de conscience et d'améliorer le taux d'utilisation mobile de paiement en ligne, les détaillants ont commencé par l'introduction d'un instrument de paiement mobile pour guider des consommateurs dans son magasin.

< / p >

< p > par ailleurs, l'utilisation des ressources en ligne permet également de mieux comprendre les besoins des consommateurs, grace à la collecte de données associées à des achats pour améliorer l'expérience d'achat du consommateur dans un magasin physique.

Dans le passé, les détaillants ont repose sur des consommateurs dans la boutique de suivi et d'autres techniques d'étude de marché afin de mieux comprendre le comportement d'achat des consommateurs, alors qu'aujourd'hui, des données supplémentaires collectées par des ressources en ligne pour contribuer à lancer des activités de promotion et d'élaborer des produits de combinaison de prise de décision, et peut également être utilisé pour des entités d'emplacement de magasin ".

胡子聰 introduit.

< / p >

Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > ecosphère / A / strong >

Http: / / p > Il est entendu que les détaillants peuvent aider à la prise de décisions en recherchant le comportement d 'achat en ligne de leurs clients lorsqu' ils choisissent leur site, ce qui permet d 'éviter une concentration excessive des magasins dans une région donnée et d' assurer une couverture efficace des consommateurs par la configuration des magasins.

En outre, l 'amélioration de l' efficacité des ventes peut être obtenue grace à des outils en ligne qui améliorent ou remplacent les fonctions de service préexistantes de l 'entreprise.

< p >

Par exemple, Ikea a mis au point une application de catalogue par laquelle les consommateurs peuvent parcourir les marchandises et les acheter avant de se rendre dans n 'importe quelle entreprise d' IKEA.

"Le lancement de l 'application a entra?né une augmentation de 250% du trafic sur le site Web d' IKEA au Canada, ainsi qu 'une augmentation des ventes sur les applications mobiles et des ventes de magasins d' entités."

胡子聰 dit.

< / p >

Et < p > - en fait, des outils en ligne sont également des points de vente de produits de la catégorie d'entités permettant d'étendre et d'optimisation de produits et d'aider les détaillants sans extension de réseau de vente au détail la mise en ?uvre d'entité géographique plus grande couverture.

Par exemple, la Banque d 'excellence utilise des canaux en ligne pour étendre sa couverture géographique en Chine, où les deux tiers environ de ses ventes en ligne proviennent de villes de deuxième et troisième lignes très peu desservies par les magasins d' entités.

< p >

P): ? Nous constatons que les détaillants traditionnels utilisent déjà leurs ressources en ligne pour créer une écosphère o2o qui améliore efficacement les performances des magasins et des canaux en ligne ?.

胡子聰 dit.

< / p >

< p >, il estime que le marché de différents facteurs de promotion sur le marché augmente les chances de succès O2O mode.

"Avec la perméabilité des téléphones intelligents, la vulgarisation, le réseau social d'un Code bidimensionnel, l'utilisation de la technologie de code à barres et une application mobile et de moyen de paiement sur différents marchés ont obtenu à différents niveaux de développement.

< / p >