Heng Yuan Xiang A Grandi Grace à La Marque.

"Souris, souris, boeuf...

La première réaction de beaucoup de gens a été cette publicité d 'une minute, presque sauvage, qui a provoqué de nombreux bombardements.

Les Jeux olympiques sont parrainés par hengyuanxiang, mais la robe d 'entrée de l' équipe chinoise a suscité de nombreuses controverses et a été appelée par le rire "oeufs frits aux tomates".

Mais Heng Yuan Xiang se lève dans de nombreux contestations.

Selon la presse, l'enquête, les ventes annuelles de la Fédération Heng Yuan Xiang 2007 plus de 50 milliards d'euros, les ventes de produits de plus de 36 millions de pièces.

Le 22 juin 2008, le monde a publié la marque de laboratoire 50 (net de discussion) 0 plus de marques de liste, la valeur de la marque de la société à partir de 2006 21.23 milliards de yuan de saut pour 94.58 milliards de yuan, le classement de bits à 273 sur 64 bits, être dans l'industrie textile et de la valeur ajoutée intérieure la plus rapide la marque de l'entreprise.

en fait la Chine a des sociétés comme Heng Yuan Xiang, expéditeur, populaires, de se familiariser avec la situation complexe, afin de comprendre et de développer le marché unique d'intelligence commerciale, leur modèle aussi lentement l'évolution de moulage

"ox voix", les moutons derrière, il doit y avoir quelque chose de plus important dans la société de support de croissance

Et une vitesse de croissance peut - être que les gens s'oublier Heng Yuan Xiang Ueda pieds dans le processus.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Le journaliste de ce journal est allé à Shanghai hengyuanxiang (groupe) interview de la société, a été en mesure de dessiner les contours d 'un consortium hengyuanxiang.

Treize la source réelle \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Heng Yuan Xiang Groupe se concentrer uniquement sur le fonctionnement de la marque.

　　它的很多亮點給記者留下了深刻印象： 　　一個恒源祥品牌，撬動了50多億元的實際銷售額； 　　定位于一家品牌運營商，恒源祥集團自己不投資建工廠，也不投資建渠道，而是通過特許經營，在上游發展了100多家加盟工廠，在下游拓展了9000多家經銷網點，并可以有效地組合、調動和優化上下游資源； 　　作為一個集團總部，它在上海擁有自己的針織、服飾、家紡、內衣等十多家全資子公司，但這些公司并不直接生產產品和銷售產品，而是負責相關品牌的塑造、維護，以及對上游加盟工廠、下游市場銷售的管控和協調； 　　恒源祥集團員工只有170多人，而整個恒源祥聯合體從業人員達5萬人。

si de haute altitude Unies "avec" Heng Yuan Xiang La flotte flotte: ce groupe - phare est Shanghai Heng Yuan Xiang (groupe) Co., Ltd, le principal tandis que 70% de la flotte dans le voisinage de rassemblement, près de 70% de rejoindre le reste de l'usine, usine de rejoindre la distribution Dans tout le pays; et de plus de 9000 concessionnaires, comme une frégate grand, petit, comme la distribution de convoi de près de 30 pays dans les provinces de ville

Phare avant la publication de la directive à la barre, commercial, le principal de la flotte et de convoi en interaction, la flotte de l'union stable de marche rapide.

de la cha?ne de valeur de la marque "Heng Yuan Xiang de mode de robinet, digne de l'intérieur par un segment de marché de l'entreprise.

Les experts éminents de la commercialisation, le XXIe siècle Fu 婁向鵬 Président établissements de commercialisation.

son analyse de ces dernières années, les exportations de commerce de type sortant des entreprises de fabrication et les entreprises sont confrontées à des difficultés sans précédent: les affaires encore plus difficile à faire, de l'ordre de réduire, de créances une augmentation annuelle

En fait, le commerce extérieur des entreprises nationales, il y a quelques années, a manqué l'occasion de continuer à consolider et à la réforme des marchés de l'ouverture du marché intérieur.

Le développement du marché intérieur, ne peut pas aller plus loin "travail" l'ancienne route, besoin de marque, mais comment établir la marque?

La création de marque par quel modèle?

La création de la valeur de la marque, le modèle de mise en forme de la société, de la cha?ne de valeur de la marque de référence, car c'est une donne de la cha?ne de l'industrie de création de motif de valeur de chaque liaison avancée.

bidirectionnel "virtuelle" est source de clé de mode

Heng Yuan Xiang groupe non seulement mettre en amont dans la fabrication de sortie virtuelle, et les ventes de liaisons en aval de sortie virtuelle, ce mode par rapport à l'intérieur de la plupart des processus de fabrication mis en amont de la sortie virtuelle "unidirectionnelle de mode virtuel" de manière plus approfondie.

Puisque la société "bidirectionnelle en mode virtuel", mais aussi une excellente source comme, alors les principales entreprises peuvent également.

de la cha?ne de valeur de marque "," l'accumulation de navires de guerre et la plupart des idées différentes et l'expansion des entreprises, la société de plus en plus forte, et les investissements dans la construction d'installations et pas de canal direct, il n'y a pas de fusions d'autres exploitations et entreprises, pas par l'intermédiaire d'un capital de chemin, procédé pour réaliser par tangible, mais par la liaison de marque, de mobiliser des actifs corporels pour des actifs incorporels, dans chaque entreprise volontaire, de la discipline, la base non fondée sur des corps de forte

attentivement le processus de développement et de fonctionnement des processus d'analyse peut être trouvé Heng Yuan Xiang Heng Yuan Xiang, est capable de petit état depuis 1987, le magasin est devenue une grande entreprise une grappe, la clé réside dans l'utilisation de la marque visible - Heng Yuan Xiang social énorme actifs, et établit une valeur de marque une nouvelle cha?ne

"queue sur le sol, la première dans le nuage" Heng Yuan Xiang de fa?onnage d'une marque de la cha?ne de valeur, est une entreprise de fonctionnement intégré "et" opérateur de marque des fabricants de produits de la vente de produits de grappe + +

dans cette commune in vivo de marque, le quotient de la dominante des actifs, le principal responsable de fonctionnement marque invisible, dépendent de la marque et la valeur de fonctionnement, par autorisation de collecte de produits de forme progressivement des fabricants de produits, des vendeurs et des fabricants de produits, produits à partir de vendeurs dans la position des actifs corporels, principalement responsable des opérations de l'opérateur, à accepter l'idée de marque, et le mode de gestion

Bien que les trois entre sur les biens est virtuel, mais ils en sont conformes à sa stratégie, est étroite dans la gestion, est rigide et même.

peut être trouvé, la société de stratégie commerciale n'est pas un sou, de la construction et de l'achat de matériel de recherche et de coopération des entreprises, prêt à l'emploi

Heng Yuan Xiang que toutes les entreprises à accepter la société modèle, marque, des mesures de gestion des moyens et systèmes de technologie.

Heng Yuan Xiang Groupe dans toutes les entreprises ne sont pas directement un centime, mais dans toutes les entreprises à investir des actifs incorporels, c'est - à - dire marque de sortie, la production de produits de qualité standard, avec les règles du marché, les ventes de produits de marque de l'entretien.

Sur la surface, ces travaux n'ont pas d'avantage économique direct, mais avec ces peut de planification et de contr?le des actifs corporels.

Heng Yuan Xiang, de créer de la valeur de la marque, d'améliorer l'image de marque, une marque de la cha?ne de valeur plus important, en s'appuyant sur des actifs incorporels entra?ne des actifs corporels, à obtenir la valeur.

les journalistes d'investigation à facturer des frais d'utilisation, marque, marque de la liquidation des actifs de la rentabilité est principalement d'origine source

Les recettes de la société en 2007 est le niveau 3 milliards de yuan, alors la société en amont de l'usine à marque de recevoir des redevances est 2,66 milliards d'euros, les frais d'utilisation de marques dans les recettes de la société en proportion supérieure à 80%.

Dans le même temps, en aval du distributeur ou de points de distribution de charge frais, une source de profit et de cette société.

En outre, une caution d 'un montant total de 1 million de yuan versée en une seule fois par les usines affiliées pour entrer dans le Consortium hengyuanxiang a permis de constituer une "trésorerie commune" à long terme de 100 millions de yuan.

En tant qu 'entreprise qui exploite des marques et des marques, hengyuanxiang chaque petite et verte marque gagne combien par vêtement?

Le chiffre d 'affaires constant de 266 millions de yuan en 2007 a été obtenu grace à l' autorisation de marques de plus de 36 millions de produits vendus au cours de l 'année par le Consortium hengyuanxiang, soit une moyenne de 7,4 yuan / pièces.

Le prix final moyen de chaque produit constant est d 'environ 116 yuan / pièces (calculé sur la base d' informations publiques concernant les ventes annuelles de 34 millions de produits de base, soit près de 4 milliards de yuan sur les ventes totales du consortium Hengyuan en 2005).

Dans le cadre de la coopération avec les fabricants et les distributeurs, hengyuanxiang Group, le r?le de l 'opérateur de marque sur chaque produit, a obtenu un pourcentage moyen d' environ 6%.

Dans l 'industrie textile, où les seuils sont faibles, où la concurrence est intense et où les profits sont rares, cette rentabilité est devenue très difficile.

Le fonctionnement d 'un consortium aussi vaste et complexe que le contr?le des risques en amont et en aval met à rude épreuve la stabilité.

Pendant plus d 'une décennie de formation et d' exploitation du Consortium, hengyuanxiang a rencontré de nombreux problèmes, des contrefa?ons extérieures, des conflits d 'intérêts internes, etc.

Les cas les plus graves se sont également produits, par exemple, si les usines d 'Association de hengxiang ont produit des produits, ne sont pas envoyés à l' usine d 'inspection de la qualité de hengyuanxiang pour l' inspection et le collage des marques, mais sont collés à leurs propres marques de contrefa?on pour les vendre.

Ou, en aval, les distributeurs n 'importent pas de hengyuanxiang usine d' inspection de la qualité, mais confient à d 'autres entreprises la production, coller leurs propres contrefa?ons de la marque hengxiang à vendre, etc.

après de nombreuses années d'expérience, l'institutionnalisation de chimères couplet groupe maintenant le contr?le de routine, Heng Yuan Xiang A et la spécialisation.

tout d'abord, bien "dans", un corps de source pour les candidats à l'Union d'analyser et de criblage de fabricants de bonne exécution, le respect de ces conditions et de qualification des fabricants de membre de l'Organisation des Nations Unies doit payer lorsque le corps d'avance d'une certaine quantité de marge

Par exemple, de rejoindre les garanties de bonne exécution de l'usine doit d'abord un paiement unique de 100 millions de yuan.

"En fait, il y a de la marge pour des parties de l'installation sont déduits d'une partie, le Groupe pourrait pousser à compléter le montant correspondant de l'usine en temps opportun, toujours en ligne" marge de 100 millions, Heng Yuan Xiang Groupe Coo Zhang Xin.

la seconde, un contr?le de "processus", les activités de gestion mis en temps de paix dans la routine

Dans le Bureau de Zhang Xin, Directeur général du Groupe hengyuanxiang, les journalistes ont vu hengyuanxiang Consortium, l 'Annuaire de gestion des processus d' usines de l 'Union 2007, et d' autres documents de travail sur le contr?le, en haut et en bas, deux volumes épais, plus de 3000 pages.

De la demande, de la critique, à la gestion de l 'exploitation de l' usine, y compris les règles de gestion de la qualité, la responsabilité de la qualité, l 'analyse qualitative des types et des types d' accident d 'exploitation de l' entreprise, les dispositions relatives à la gestion des crises, l 'évaluation de la qualité de l' usine, le traitement des plaintes de service, etc.

3ème, bon "retrait", hengyuanxiang a mis en place le mécanisme de retrait du Consortium, qui éliminera chaque année les fabricants associés.

Le Directeur général du Centre de marketing du Groupe hengyuanxiang Lu Jing a déclaré à la presse qu 'en cas de comportement répréhensible des fabricants adhérents, le Groupe hengyuanxiang établirait une distinction entre ? intentionnellement, non intentionnellement et intentionnellement ? et ? intentionnellement ?, si les fabricants adhérents étaient malveillants, le Groupe lancerait un mécanisme de ? veto ? pour mettre fin à la coopération de l' association dans les meilleurs délais.

Au cours des dernières années, les partenaires de l 'élimination de hengyuanxiang ont été principalement des fabricants qui ne respectaient pas les normes.

"Entre 2006 et 2008, hengyuanxiang a éliminé au total 25 usines de l 'Union", a révélé Zhang Xing, étant donné que d' autres entreprises manufacturières souhaitent s' associer à hengxiang "Consortium", hengxiang, tout en éliminant les usines non conformes, absorbe également du sang frais, "en 2007 seulement, 16 usines de l 'Union ont été éliminées et 13 nouvelles usines de l' Union ont été ajoutées".

"Pour plus de 9000 points de vente en aval, hengyuanxiang Groupe a adopté la" gestion matricielle ".

Le Directeur général du Centre de marketing du Groupe hengyuanxiang Lu Jing a expliqué à la presse que tout site de vente devait être soumis à une double direction, en premier lieu à la gestion du Département du Groupe hengyuanxiang, des filiales et des comités professionnels, ainsi qu 'à la gestion des sections provinciales.

Selon l 'enquête, hengyuanxiang a créé des sections du consortium dans 23 provinces du pays, chargées de la gestion et de la coordination des marchés dans ces provinces et de la mise en place d' une ? autonomie régionale ? relative.

Les entreprises en amont et en aval de la CEI sont soumises à des conditions de coopération et à des normes de performance plus strictes, telles que les activités mensuelles annuelles de qualité, l 'intensification continue des efforts pour obtenir des résultats supérieurs à ceux de l' élimination, etc.

Lors d 'une interview téléphonique complémentaire avec le Directeur général du Centre de marketing hengyuanxiang à Beijing, Lu Jing, journaliste de ce journal, a appris que le taux d' élimination finale des distributeurs de hengyuanxiang était d 'environ 5%, et qu' il était prévu de le porter à 10% en 2009.

Pourquoi se plier à Heng Yuan Xiang Group, pourquoi suivre Heng Yuan Xiang marque?

Cela commence par le processus de développement du Consortium hengyuanxiang.

Jusqu 'à aujourd' hui, Liu Ruiqi, Président du Conseil d 'administration de hengyuanxiang, se souvient de la date précise de sa visite dans la première usine de l' Association, Wuxi hengyuanxiang, le 8 janvier 1991.

à la fin de 1997, hengyuanxiang "Association" de traitement