Hu Xin Ping: La Capacité De La Santé De Fonds De La Cha?ne De Service

Hu Xinping est le Directeur général de la ville de Chengdu rouge sous - vêtements de gestion de marque Co., Ltd, a 18 ans d 'expérience dans la gestion de la marque de sous - vêtements, a obtenu le titre de "10 principaux agents de sous - vêtements chinois en 2014".

Dans le canal de pition rapide, la situation du marché instable, Hu Xin Ping de mener leur propre entreprise et d'améliorer la structure organisationnelle propre et de la qualité du personnel, pour la marque de la fourniture de services plus en place, a été reconnue par de nombreux sous - vêtements de marque.

Comment faites - vous face à l 'agent qui ne cesse de refléter une pition trop rapide des canaux pour s' adapter à la contraction du marché?

Hu Xinping: face à l 'environnement du marché actuel, je pense qu' en tant qu 'agent, ce qu' il faut, c 'est pratiquer le "travail interne" plut?t que de se plaindre de l' environnement.

En d 'autres termes, renforcer la gestion interne, améliorer constamment le mécanisme de service, de tout coeur à créer de la valeur pour les clients.

Autour de l 'amélioration de mes propres idées, j' ai conduit ma propre société de gestion de la marque de sous - vêtements à améliorer le développement du marché et des services dans cinq domaines: améliorer la capacité de gestion des services, offrir une formation professionnelle aux propriétaires, aux commer?ants et aux commer?ants finals et renforcer la compétitivité du marché; renforcer l 'image de marque et améliorer la compétitivité de la marque; proposer un modèle d' exploitation complet de l 'exportation pour guider les terminaux dans l' ouverture de cha?nes de marques; renforcer le système d 'auto - exploitation, accro?tre le volume et la part de marché; et v) Appuyer le développement du commerce électronique.

?quels sont, à votre avis, les défis que les agents de sous - vêtements pourraient relever à l 'avenir?

Hu Xin Ping: Je crois que, bien que la situation actuelle est juste apparu de rétrécissement du marché, mais, à l'avenir, de 3 à 5 ans va aggraver la concurrence sur le marché, y compris de la concurrence, de la concurrence des prix des services.

La concurrence des prix est lié à une guerre des prix, si la société de financement n'est pas suffisant est forte, plus de stock, il y aura une marque de dispara?tre, alors sous - agents les besoins de l'entreprise au cours des dernières années, développé plus sain d'une cha?ne de fonds pour imprévus.

D 'un autre c?té, la loi du marché est la victoire sur l' élimination, et à cet égard, je conseille sincèrement aux agents qui veulent gagner au prix, la future concurrence sur le marché sera certainement une compétition vertueuse, qui ne pourra être gagnée qu 'en faisant un bon service.

: en plus à faire face à une période particulière, pensez - vous que le Sous - secteur des agents dans le processus de développement de routine, devraient prêter attention à quoi?

Hu Xin Ping: sous - vêtements agents veulent renforcer, doit dépendre de deux partenaires, est une marque de sous - vêtements, l'autre est un consommateur.

En sous - vêtements de marque, des agents, dès le départ, le choix d'une marque en tant qu'agent et des objets de gestion et de fabricants de maintenir de bonnes relations de coopération.

En raison de leur excellent produit, l'agent peut comparer facilement gagner l'or.

Bien s?r, la mise en ?uvre de ce premier pot d'or, il faut également encourager un excellent les exploitants de terminaux, et agents vers la même direction, et que dans le processus de développement d'acquérir de l'expérience et d'améliorer constamment la structure organisationnelle propre, et système de gestion de flux, et de s'en tenir à la capacité d'exécution des gestionnaires professionnels et de l'équipe de vente.

Ces sont accumulées de la richesse, mais aussi les entreprises comme base de développement plus solide.

Journaliste: Au cours des opérations spécifiques de sous - vêtements de l'agent, la différence vous quels sont ces différences à ce r?le?

Hu Xinping: Je pense que notre différence est au début de la création de l 'entreprise, nous avons défini comme la ? Création de valeur pour la société, la création de bénéfices pour les clients, la création de possibilités pour le personnel ? comme la philosophie d' entreprise, adhérer à la "satisfaction de la clientèle comme Le critère, la rentabilité des clients comme objectif, beaucoup d 'agents ont mis ces objectifs à l' ordre du jour après leur croissance, et non pas nous, c 'est probablement l' une des raisons pour lesquelles la société peut se développer de manière stable.

Nous sommes maintenant les principaux agents de distribution de plus de 40 grandes marques de sous - vêtements, plus de 4000 variétés de produits, une zone d 'exploitation de près de 3000 mètres carrés, les points de vente dans la province du Sichuan et Chongqing et d' autres régions.