Il Y A Beaucoup De Failles Dans La Conversation De Wang Jianlin.

Tout d'abord, dans son discours de haut niveau dans cette interne ", encore une fois de plus explicitement mentionné est O2O, donc sur le positionnement stratégique d'électricité Wanda est O2O est incontestable.

Bien s?r, O2O également une catégorie de jeu, il y a beaucoup de types de formes, Wanda d'électricité à l'avenir ce serait quel genre de jeu?

Tout d 'abord, il est clair que Wang Jianlin est assez tolérant à l' égard de l 'équipe de haute direction de Wanda nouvellement créée et que les attentes sont élevées, mais aussi suffisamment de temps et d' espace pour tester les erreurs.

Dans cette conversation, Wang Jianlin a clairement indiqué que la date de mise en service officielle de Wanda est la fin de 2015, alors si Wang Jianlin donne à cette nouvelle équipe au moins un an et demi à compter de l 'entrée en fonctions de son nouveau Directeur général.

Cette période est assez longue pour une nouvelle entreprise qui dispose d 'une certaine base (les efforts et les résultats de l' équipe de Wanda il y a deux ans).

Il ressort de l 'exposé de Wang Jianlin que le modèle d' affaires de Wanda n 'est pas encore très clair, le programme commercial global est encore en cours de validation et n' a pas encore été approuvé par Wang Jianlin.

L 'évaluation de Wang Jianlin est que, par rapport au dernier rapport, l' image d 'impuissance est plus visible et plus positive, mais il y a aussi une certaine déviation.

Selon Wang Jianlin, la nouvelle équipe Wanda de haute direction de l 'Electric Business Team "envisage beaucoup plus de rentabilités et de modèles commerciaux et envisage moins d' intégration en ligne".

Wang Jinlin souhaite voir un "cas concret de développement de produits intégrés en ligne", car il est peut - être le plus intéressé à ce stade, ou ce premier investissement de 5 milliards de yuan d 'électricité Wanda, comment intégrer et revitaliser les quatre principaux domaines d' activité du Groupe Wanda, les h?tels de luxe, Le tourisme culturel et la cha?ne.

Apparemment, l 'équipe de direction de Wanda ne lui a pas encore répondu.

C 'est pourtant là que les cadres professionnels sont le plus durement touchés.

Réfléchissez au modèle d 'entreprise et à la rentabilité, le patron dira que vous n' êtes pas assez grand et que vous n 'aurez pas une vision à long terme; pensez à la configuration stratégique et au développement à long terme, et le patron dira que votre plan est trop faux et non productif.

En fait, il n'est pas parfait des contre - mesures, patron, en ce moment, mais aussi dans le sens de la brosse afin de montrer son autorité.

Phare mais certains cas plausible de l'expérience interactive

Quand il s'agit de O2O, "que le noyau de O2O réelle est interactif et de l'expérience de la consommation.

à cet égard, il a cité plusieurs exemples spécifiques pour démontrer comment jouer de l'interaction et de l'expérience O2O.

Le premier exemple de cinéma, comment cette évaluation, c'est un peu faible.

C'est peut - être "jamais sur le site Web d'acheter des tickets de cinéma, et, en particulier, n'est pas utilisé de l'app et sur le site de la brosse de film dont la Mission de balayage de code de billets, après tout, les gens sont super milliardaire!

C'est ce qu'il a dit: par exemple, cinéma, il n'y a pas de O2O, peut également voir un film, sur le site de la file d'attente, l'essence même de cinéma n'a pas changé, mais si par téléphone préalablement la réservation, la sélection de jeux et de sièges, à la scène mobile de vérification de ticket dans le jeu, c'est plus un service interactif en ligne sur l'intégration, la ligne.

Dis oui, hélas, de grands sites acheter ces règles aurait joué assez mature, de nos jours, les jeunes sont aussi voir un film, mais aussi un billet de cinéma de son Wanda studios beaucoup sont par la Mission, les masses de commenter un filet, un site Web de vente d'acheter du riz gluant baidu.

En fait, plus de tickets de cinéma, un grand nombre de parties Wanda Plaza, en fait beaucoup plus t?t avec chaque site Web grande l'achat groupé de coopération.

C'est trois exemples "en outre citer un peu à la mode, mais bien de réfléchir, à l'intérieur de la vulnérabilité de nombreux.

La première est de stationnement à Wanda Square, il espère réaliser automatiquement s'il y a des places de stationnement, de navigation mobile de trouver rapidement des places de stationnement, et peut - être même ordre prédéterminé de places de stationnement.

"Comme le grand patron sait combien d'années n'a pas lui - même arrêté la voiture.

Wanda Plaza de stationnement à rangée de plusieurs dizaines de minutes est manifestement pas assez de places de stationnement! Manque de places de stationnement, ce n'est peut - être un pas vers le site de la personne en stationnement prédéterminée, de sorte que le client est à la porte de garage ne le laissez pas entrer et attendre dehors?

Le second raccord est intelligent, ce à l'étranger a été beaucoup plus d'app de faire à l'intérieur des entrepreneurs dans la tentative récente.

Toutefois, ces jeux sont basés sur des services de commerce en ligne, parce qu 'il n' est pas possible de les tester sur place, ce procédé de simulation électronique permet de résoudre le problème de la "compatibilité".

Le client est arrivé dans un magasin de vêtements de la Place Wanda, où l 'on conna?t votre périphérie et vos tailles, on choisit automatiquement le style et la taille pour vous, et le travail d' essayage, peut être réalisé sur le téléphone portable, s' il est satisfait, le paiement direct par téléphone, le sac à main.

Un client d'une boutique de vêtements, de ne pas vous laisser essayer personnellement, mais un téléphone analogique d'APP, ce n'est pas chargé de force?

Un troisième exemple est le d?ner.

M. Wang a dit: "à un restaurant, sur la ligne de commande peut être pré - qualification, en ligne, après le numéro de si t?t, tu peux aller faire les magasins, numéro de téléphone quand rapide à un rappel, rien ne retardent pas."

Toutefois, le Service de rappel est très difficile à atteindre à la perfection.

Comment savez - vous à quel étage les clients vont - ils se promener en ce moment? Est - ce qu 'il faut suivre chaque utilisateur? En outre, quand les gens qui mangent ne peuvent pas quitter le restaurant, vous avez cinq appels d' avance ou deux d 'avance?

Ce n 'est pas l' incompétence de la haute direction de Wanda Electrical Business qui a mis en place la famille de Wang Jinlin, le plus riche, à la recherche des points douloureux de la vie et de la consommation des gens ordinaires ordinaires, mais plut?t le fait que le patron a, dans une certaine mesure, étouffé l 'activité subjective de ses subordonnés.

En plus d 'un calendrier précis pour Wanda Electric, Wang Jianlin a également rappelé à Wanda Electrical qu' il ne devait pas se concentrer sur l 'augmentation du nombre de ses membres, ce qui revient à libérer la nouvelle équipe de gestion de Wanda.

Avant cela, le Directeur général de Wanda a déclaré que l 'année prochaine, Wanda compterait plus de 100 millions d' adhérents, ce qui semble effrayant!

Cependant, Wang Jianlin a dit qu 'il suffisait d' augmenter le nombre de ses membres pour augmenter le tirage au sort, je crains que ce ne soit le visage de milliers de praticiens dans l 'industrie de l' électricité!

Si l 'on obtient ce que l' on appelle les "membres" en tirant au sort, qu 'y a - t - il de plus difficile à faire?

Pour ce qui est de l 'augmentation du nombre des membres, Wang Jianlin a déclaré dans son discours: ? il serait bon d' augmenter le nombre des membres, d 'augmenter le tirage au sort, de mettre 10 maisons, 100 voitures, pour attirer les consommateurs, peut - être 100 millions de plus par mois ?.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Bien s?r, M. Wang a comprendre ce principe, alors il a dit: "mais une loterie d'une extrémité, ces éléments en poudre de zombies, ces membres ont de quoi?"

En outre, la demande de recherche et de développement des dizaines ou des centaines de app par la "Wanda d'électricité proposé, c'est incroyable!" a dit: "plus de recherche et de développement de produits, la recherche et le développement des dizaines, des centaines de logiciels d'application de l'innovation avec des droits de propriété intellectuelle, de sorte que chaque homme pense que, conscient que, pour les consommateurs la profondeur de l'expérience, peuvent également être prêt à l'utilisation, de sorte que O2O sera couronné de succès.

# a # go?t leadership professionnel profane

Enfin, M. Wang, sociaux, de recherche, d'électricité Tencent Baidu a Taobao et Jingdong, mais O2O n'a pas encore de la plate - forme.

Le résultat est, bien s?r, Wanda faire roi O2O "l'avenir de la plate - forme.

Toutefois, en dépit de revenus immobiliers Wanda ne parle pas, revenu de commerce de détail Wanda n'est pas, en fait.

Et au moins les informations actuellement, O2O Wanda "ou autour de quatre grandes industries Wanda Plaza et Wanda, n'est pas ouvert à la vie de l'industrie et des services de commerce de détail de toute la Chine.

Alors, comment a été une année de l'échelle, avec des dizaines de milliards - et multiplier plusieurs missions par an, et suivie de commentaires publics et Baidu hégémonie O2O riz gluant?