Le Changement Des Perspectives De Développement Axé Sur La Quantité De Sous - Vêtements Chunya Marque De Contr?le

Bien que Chunya sous - a créé près de 20 ans, mais dans 蔣雨雨 Directeur général de sous - vêtements Chunya semble, Chunya sous - marque de développement actuellement est loin d'être la croissance "arbre", "nous aussi, même si l'approche".

Fondée en 1996, dans la région de Ningbo à la pformation comme le principal, le printemps - bourgeon a d 'emblée fermement déterminé le développement de la marque.

"Au début, les produits de Spring bourgeon sont principalement basés sur les pulls, à l 'époque, la marque n' était pas encore un grand nombre de marchés locaux, le développement des bourgeons de printemps est très bon."

Jiang Yu a dit à la presse qu 'à l' époque, les produits de pull - over de Spring - out avaient été vendus sur le marché national et que, dans le meilleur développement, il y avait entre 300 et 400 casiers spécialisés dans les magasins du pays.

Le développement de bourgeons de printemps, une bonne situation, a encore renforcé la détermination de Jiang Yu Yu comme marque.

En 1999, Spring bourgeon a fait une marque en ligne, dans la gamme de produits à développer.

Parmi eux, les enfants en laine en bourgeon ont également fait une plus grande visibilité sur le marché national.

Mais avec la stratégie de la marque Spring bourgeon, Jiang Yu a découvert que les perspectives de développement de la marque n 'étaient pas aussi optimistes que prévu.

Examen

"En observant les marques voisines, j 'ai constaté que la plupart des marques créées avec nous dans les années 90 n' existaient plus."

Selon Jiang Yu Yu, 10 ans pour les entreprises de marque est un grand examen, beaucoup d 'entreprises ne peuvent pas se cacher pendant 10 ans.

C'est clairement la situation actuelle de l'industrie de l'habillement avec le développement de la marque le pas des indigènes.

蔣雨雨 par exemple a déclaré, dans son avis, la marque comme sur le terrain un pot de cuisson, l'entreprise doit continuer à ajouter du bois, et dont le point d'ébullition de parfum afin d'attirer les passants pour go?ter.

Les passants me cuisiner quelque chose à manger, il va continuer à manger, si ce n'est pas bon, ils peuvent partir.

"Dans cette analogie, marque de support de pot est entreprise, de bois, c'est de l'argent, à l'exception des co?ts des entreprises de support de pot est très élevé, il n'y a pas assez d'argent de support, il est très difficile d'entreprises va faire une marque d'impact".

蔣雨雨 dit.

Une connaissance approfondie de la marque de développement, ainsi que dans le développement de 蔣雨雨 Chunya minuit, met l'accent sur le développement de la marque de commande de volume, de ne pas effectuer l'expansion de canal aveugle.

"Pour faire la marque doit ma?triser son propre rythme de développement, de contr?le de la ligne de marché, pas d 'expansion aveugle.

Faute de quoi, en période de ralentissement économique et de ralentissement du marché, les entreprises auront du mal à fermer leurs portes en raison du nombre excessif de magasins. ?

Dit Jiang Yu.

Prudence dans le développement de la marque et la stratégie de canal

Et de faire en sorte que les bourgeons de printemps plus que la moyenne des entreprises à plus de sécurité et à long terme.

"Bien que le Sous - développement Chunya a 18 ans, mais le nombre de nos magasins n'ont pas beaucoup, je me sentais en cas de fonctionnement certains magasins n'est pas très bon, il sera temps de sauter, nous avons plus d'attention à la qualité de la boutique.

蔣雨雨 dit aux journalistes, mais un petit nombre de magasins Chunya sous - actuellement, mais l'état de l'écoulement et des opérations de trésorerie des entreprises très stable, ou plut?t de garantir la résistance de l'entreprise.

De même, 蔣雨雨 n'a pas à partir de la situation de sous - développement Chunya actuellement, trouver beaucoup de sécurité.

Dans son avis, avec le changement de l'environnement de développement économique et de canaux, "l'avenir de marque de développement sera de plus en plus grand".

Centre commercial de sortie

"Avec Taobao, Jingdong, le développement de la plate - forme dangdang fournisseurs, avec Holly, marché professionnel Baima, etc. en grand nombre, la marque de vêtements pour enfants, au cours des dix dernières années, un nombre croissant de".

蔣雨雨 a déclaré, le développement rapide de divers canaux, sur les vêtements de marque pour magasin de canal principal constitue également une menace.

Pour faire face à l'impact de la plate - forme de bas de ligne, de nombreux centres commerciaux ne demandent constamment entreprises pour acheter 200 activités de promotion, etc. pour 200 $pour gagner le marché de consommation, qui, dans 蔣雨雨 semble équivaut à tuer la poule aux ?ufs d'or.

"Le modèle de coopération commerciaux et la marque n'a pas changé, mais obligatoires exige des entreprises de vente, c'est plus pressé de bénéfices des entreprises peu".

蔣雨雨, a déclaré que la situation s'il conna?t actuellement de nombreuses entreprises de canaux aller commerciaux ne sont pas de gagner de l'argent, non seulement de Ningbo Si, dans le cas des première à Pékin et d'autres villes aussi.

"J'ai été spécifiquement examiné à Beijing, Tianjin commerciaux, la plupart des centres commerciaux en dehors de la marque de fixation trois ou quatre autres vêtements de marque a été ajustée.

Selon Jiang Yu, le développement des entreprises de confection dans les circuits commerciaux a fait appara?tre des goulets d 'étranglement évidents.

? dans de nombreuses villes, la proportion de vêtements diminue et est remplacée par un grand nombre de petits commerces de produits et de restauration.

Cette tendance sera encore plus marquée à l 'avenir. ?

A cet effet, les bourgeons de printemps sont également adaptés à la configuration des canaux.

"Notre filière actuelle à base de magasins, les ventes en ligne sont également stables."

Dit Jiang Yu.

Bien qu 'il soit important d' ajuster la stratégie de canal, Jiang Yu estime qu 'il peut soutenir le développement des bourgeons pendant de nombreuses années, mais aussi parce que l' entreprise "Multi - jambes" marcher.

Transition en crise

Dès le début du développement de la marque de bourgeon, en 2002, le bourgeon de printemps a commencé à développer l 'industrie.

"Nous achetons nos propres terres, de mettre en place des usines de pformation, de la production à la conception des produits de l 'habillement.

Actuellement, notre base de production a plus de 300 employés, en plus de sa propre marque de la production, de la pformation, va chercher des OEM ordres. "

Dit le Vice - Président Directeur général et 陳佩佩 Directeur de création de marque Chunya sous - vêtements pour enfants.

Mais lors de la crise financière en 2008, la situation de l'usine de pformation de la Sous - face Chunya drapeau de grandes difficultés.

"Alors, diminution du nombre des ordres, pour notre usine de pformation ont eu un impact important".

蔣雨雨 dit.

Et tournant en ce moment.

"Quand on la population locale, tels que les uniformes CPPCC offert beaucoup d'avis, de la conception et de la production de leadership dans les systèmes d'éducation Ningbo a recommandé Chunya - responsable de l'uniforme.

蔣雨雨 de journalistes, de prix et de bénéfices uniforme relativement faible, mais de la production à la demande, en particulier pour le tissu est très élevé, de manière générale, les entreprises ne veulent pas dans ce domaine.

"Mais à l'époque du commerce extérieur de la situation n'est pas bonne, accepter l'uniforme de l'ordre de durer au moins de la production en usine de fonctionnement, compte tenu de ces, j'étais d'accord.

Des sous - vêtements Chunya pendant de nombreuses années d'expérience dans le traitement de sur, dans le domaine des étudiants, et sur le développement de l'industrie de Ningbo uniforme produit un grand r?le dans la promotion.

"à l'époque, de nombreuses entreprises de Ningbo de production uniformes sont de petites entreprises de quelques pauvres de qualification de la production, bien que son uniforme de production commence t?t, mais une faible qualité de produits et de mauvaise qualité.

蔣雨雨 dit que l'industrie de la concurrence n'est pas suffisante pour sous - Chunya après l'entrée dans l'industrie des uniformes, et bient?t de réaliser un meilleur développement.

En vertu de l'usine de traitement de support de l'équipe de conception et puissant, Chunya sous - est devenue la plus grande entreprise de production de Ningbo étudiants, le style de ses produits pour les vents et la Corée du Sud du vent principalement, sur le marché de la récolte de bonne réponse.

"Maintenant, Ningbo 1 / 3 uniformes sont Chunya sous, mais la plupart des écoles de Ningbo uniformes sont Chunya sous - production."

陳佩佩 dit.

Bien qu 'il existe un avantage compétitif évident dans le domaine de la production d' uniformes scolaires, Jiang Yu a dit à la presse que Spring bourgeon n 'avait pas l' intention de monopoliser le marché des uniformes de Ningbo.

? Nous nous concentrons maintenant sur les écoles prioritaires, les petites écoles et les écoles éloignées abandonnent à d 'autres entreprises. ?

Chen PeiPei a dit aux journalistes que cela tenait principalement aux caractéristiques du produit de l 'uniforme lui - même, qui nécessitait un suivi plus poussé des services de fin d' études "par exemple en modifiant le numéro de l 'uniforme", de sorte qu' il était difficile d 'y avoir accès dans des régions trop éloignées.

Dans le domaine de l 'uniforme scolaire, de sorte que le printemps des enfants dans le marché des étudiants a connu un développement rapide ces dernières années.

"à l 'heure actuelle, nos ventes d' uniformes scolaires représentent 35% des ventes totales des entreprises, et l 'année prochaine, nos centres de développement seront également axés sur l' ouverture du marché de l 'habillement des élèves, et nous avons l' intention d 'élargir le marché de l' habillement préscolaire."

Dit Chen PeiPei.

Bien que les étudiants n 'aient que des bénéfices limités, cela n' a pas ébranlé la détermination des étudiants à développer leur costume.

? dans un environnement de marché caractérisé par de grandes variables économiques en Chine, le marché de l 'habillement des enfants continuera de suivre sa configuration actuelle et ne conna?tra guère de développement.

Bien que peu rentables, les élèves sont des produits de première nécessité, de sorte que la bonne préparation des produits d 'uniformes scolaires sera un important moteur du développement futur des bourgeons de printemps. ?

Dit Jiang Yu.