A Travers La Lutte Entre LVMH Et Hermès Pour L 'Acquisition.

Le succès est de poursuivre "lvmj tant que le plus noble" global de stratégie d'acquisition, lvmj de haut niveau il y a un "esprit de plus noble" de luxe de la répartition géographique, les marques ces diffusée dans le monde entier, c'est qu'ils rêvent de, par exemple, le parfum fran?ais de renommée mondiale, du champagne et du Cognac, la distribution de la France, des états - Unis, de l'Argentine, d'origine du vin de la Nouvelle - Zélande, scotch whisky, Suisse, montres, de l'Italie, de vêtements et de voitures de sport en cuir, etc. de cigares cubains sont célèbre, et de l'alcool, de la céramique, de la soie de satin, de thé et de jade devrait devenir de luxe.

L'histoire n'est pas de la marque américaine est plus de route boutique de mode de marche, de manière à créer une nouvelle image de la nouvelle ère de gagner.

L'économie des pays émergents est encore pour la Chine a est le c?ur de la culture et de l'économie mondiale, avec une histoire de 5000 ans, impérial en 2000 et riche (Rich Boutique) de trésor, de la culture, de l'histoire, de la culture est l'élément central de produit de luxe, la Chine devrait devenir un grand pays de production et de consommation de luxe.

C'est une stratégie d'acquisition de positionnement mondial de recherche le plus noble de marque, de sorte que les revenus de diversification lvmj, spéculatifs et risque de taux de change.

Depuis 1987

Est la récession économique, d'abord la Bourse américaine de la catastrophe de la valeur de marché des actions des états - Unis a diminué de 2 milliards de dollars, à la crise financière asiatique de 1997 a considérablement réduit le pouvoir d'achat de la classe riche en Asie, en particulier, dirigée par le Japon en Asie le luxe d'acheteurs, de sorte que le volume des ventes de l'industrie des produits de luxe de réduire de plus de 30%.

En 2001, le NASDAQ boursier, des événements aux états - Unis, le 11 septembre a chuté de plus d'informations sur l'industrie des produits de luxe pour les consommateurs, c'est que pendant la période 1987 Boursier plus grand sérieux.

L'appréciation de l'euro, le yen dollar, le Japon et le marché des états - Unis de marques de luxe de graves pertes de change, mais qui, en raison de la valorisation de la récession économique de nombreuses marques de luxe de réduire considérablement lvmj prix d'acquisition.

Ainsi, de 1987 à ce jour, LVMH a procédé à 62 acquisitions, dont l 'essence peut être résumée comme suit: utilisation de la basse conjoncture économique, utilisation de conflits familiaux, utilisation de structures de capital ou de lacunes dans la conception des systèmes, c' est - à - dire ciblage de ? marchandises bon marché ?.

Kenzo japonais de la mode Kenzo en 1993, Guerlain en 1994, Loewe et Celine en France en 1996, DFS et sephero dans les magasins de détail en 1997 et swisshorhorhorlogerie en Suisse, Fendi en Italie en 1999 - 2000, chateauyquem en 1999 - 2000, donakaren aux états - Unis en 2001, donna Karen 2008, Spain Distillation numanthia et horlogerie en Espagne 2009 marque de vin Montaudon et ainsi de suite.

à titre d 'exemple, la restructuration de Celine a été couronnée de succès et, avant la prise en charge par LVMH, les ventes de celle - ci ont continué de baisser, avec un déficit de 16 millions de dollars.

La figure II lvmj Jean-MarcLoubier Arnault de nommer comme Céline responsable.

Tout d'abord, Loubier d'historiques de Céline marque, sera la marque de l'emballage en une marque de luxe moderne, est le symbole de la Renaissance Paris et l'Europe.

Deuxièmement, Céline principalement des vêtements, articles en cuir précédemment en service en plus de bénéfices, le sac auxiliaire.

Troisièmement, réduire la durée de la circulation des produits de quelques mois à quelques mois

Cela permet de réduire le co?t des stocks et d 'accélérer le rythme de rotation, ce qui augmente les bénéfices.

On peut dire que Celine a été un succès absolu sur le chemin de l 'acquisition par LVMH.

Mais le Groupe Hermes, intelligent, a porté un coup dur sur la voie de l 'acquisition par LVMH.

En octobre 2010, LVMH a annoncé soudainement qu 'elle détenait 17,1% du capital d' hermes17 et qu 'elle était devenue le plus grand actionnaire à part les héritiers de la famille Hermes.

Avant cela, Hermes ne savait rien de tout cela.

En décembre 2010, Hermes a annoncé qu 'il regrouperait plus de 50% des actions de la famille Hermes en vue de créer une société holding qui regrouperait plus de 50% de ses successeurs et aurait un droit d' achat prioritaire sur les actions de la famille.

La solidarité familiale permet de faire face à d 'éventuelles acquisitions de LVMH.

Finalement, la longue guerre de sciage a abouti à un règlement du conflit d 'actions entre LVMH et hermes23.2 & Co.

Selon une déclaration commune publiée par les deux parties, LVMH devait attribuer toutes ses actions Hermes aux actionnaires, tandis que Christian Dior, le plus grand actionnaire de LVMH, devait également répartir les actions Hermes qu 'il avait acquises à ses propres actionnaires.

Après la répartition des parts, le Groupe holding familial de LVMH, groupearnault, détiendrait 8,5% d 'hermes8, mais LVMH, Christian Dior et groupearnault se sont engagés conjointement à ne plus en détenir au cours des cinq prochaines années.

S' agissant des cas d 'échec, il faut mentionner la douleur qu' a le Gucci à Arnault.

En l 'absence de toute protection de la part du Groupe, LVMH a tiré parti des lacunes de la législation néerlandaise pour acquérir des parts importantes du Groupe et le processus s' est bien déroulé.

Toutefois, face à cette situation, gucci a présenté une demande d 'acquisition globale qui a été rejetée par Arnault en raison du co?t élevé de l' acquisition.

Le rejet de la Kering lvmj vers un rameau d'olivier, l'extension de capitaux et 42% de capital de vendre Kering.

Kering devenu actionnaire majoritaire Gucci Gucci, lvmj en actions Dilution de 34% à 20%.

Non seulement ?a, mais également Kering Gucci et parvenir à un

D'accord, de garantir l'indépendance de la société gucci.

Le procès de ces Kering lvmj et Gucci et a commencé, mais à la fin, après plusieurs consultations, il a accepté le pfert d'actions de groupe gucci pour Kering.

Le plus dr?le, c'est que, dans le processus d'obtenir des actions de Groupe Gucci, Kering contribue également à son acquis beaucoup de marques de luxe à d'autres, que Kering à partir d'un détaillant un statut de saut sur le troisième plus grand groupe d'articles de luxe.

On peut dire, lvmj avait créé un concurrent remarquable.