Les Barons Sous Un Nuggets: Shopping Centre

Hypermarché comme des entreprises de vente au détail Star est dans la pition de l'abandonner.

Dans les statistiques de la boutique pendant ces deux ans de supermarché, hypermarché format fréquemment sur la liste.

De plus en plus de cha?nes de supermarchés ne sont pas capables de se développer.

Après le grand magasin,

Le patron ralentit l 'ouverture du grand magasin et se dirige vers la prochaine excavation.

Cette pition n 'a pas été uniforme et a donné lieu à la centralisation des achats et au développement des supermarchés communautaires.

La sagesse des détaillants est mise à l 'épreuve par la manière dont les possibilités sont exploitées au - delà des frontières tout en maintenant un rythme d' expansion adéquat.

De taille variable

Les supermarchés en 2014 a été la baisse de performance, le ralentissement de l'activité économique troublé.

Le programme de réforme de l'industrie du supermarché pris pour lutter contre le froid de l'hiver.

Dans le même temps de fermer la boutique de pformation, tout le monde le point de focalisation vers la communauté au supermarché.

Tout le monde 秘石 Yong Dong dit que cette année, tout le monde a séparé a créé un Ministère des entreprises de la communauté au supermarché, et le drapeau original de division hypermarchés beaucoup de magasin pour la pformation de la communauté au supermarché, tout le monde a actuellement la communauté de supermarché de six.

Tout le monde sera à l'avenir de nouveaux magasins principalement dans la communauté de supermarché.

Ce n 'est pas un cas isolé.

Baijia Supermarket make New Open Supermarket Center from Guangzhou commercial Prosperity Area, large Comprehensive Supermarkets to Community Aggregate zone.

Le Groupe a également visé les supermarchés communautaires.

Les supermarchés ambitieux développent des industries plus riches.

Récemment, Walmart a annoncé que le premier centre commercial de Zhuhai commencerait ses travaux de construction.

Le projet a investi 600 millions de yuan dans des centres communautaires de 100 000 mètres carrés de petites et moyennes entreprises et sera mis en place dans le magasin de Sam Zhuhai en tant que principal magasin.

Walmart Asian Real Estate Co., Ltd.

Le projet permettra de mieux adapter la taille et le nombre et le type des centres commerciaux à la collectivité et, finalement, de développer progressivement la taille des centres en fonction de la demande de consommation, de la performance des ventes, etc.

Cette partie de l 'activité est actuellement détenue entièrement par Walmart.

Dès novembre 2011, Wal - Mart a créé à Hong Kong la volma Asia Real Estate Co., Ltd.

The shopping Square Project was by Walmart Asia Real Estate Co., Ltd.

Outre le projet de Zhuhai, volma a visité un nombre excessif de sites et a effectué des recherches comparatives dans la province du Hunan, la région autonome Zhuang du Guangxi et la province du Guangdong, avec 3 à 4 candidats de plus.

Le portrait original de Walmart au centre commercial de Chine s' éclaircit peu à peu.

La région de gros détaillants à pas de géant envoie également un signal pour développer des centres commerciaux.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

Outre les supermarchés, sous le drapeau haut de gamme, il y a aussi les grands magasins, les villes électriques, les vêtements de mode rapide, les restaurants, les loisirs, etc.

Les entreprises de détail à l 'étranger eschan et yongwang sont également discrètement répartis sur les propriétés commerciales.

Selon la rumeur, AEON prévu avant la fin de 2016 Chine nouvelle 15 centres commerciaux, de la quantité totale de développement à 20.

Hypermarché Mission accomplie?

D'une part, hypermarchés de formats de déclin, sur la voie de l'immobilier et le commerce communautaire d'autre part de la conduite.

Des entreprises de vente au détail ont rapidement changer de voie de circulation.

Durant le premier semestre de cette année dans le magasin est fermé de la liste, la proportion des hypermarchés élevés, Wal - Mart fermé 9 magasins, Lotte Mart fermer cinq magasins.

Tout le monde au cours des deux dernières années de fermeture 10 stocke, au second semestre de cette année va continuer à fermer le magasin de 10%.

Le Président (Ming a la pression de l'entreprise de vente traditionnels: "format hypermarchés de détail classique et est entré dans le point d'inflexion de la période.

La hausse des co?ts trop vite, y compris des loyers effectifs, élevé, les frais de gestion, par ailleurs dans la croissance des recettes et, dans le même temps, a subi un défi d'électricité à croissance rapide, ce défi dans une ville a été mis en évidence.

Il convient de noter que les ventes d'électricité de plusieurs années de croissance ont menacé l'existence des supermarchés.

Les institutions de recherche de consommation Kai degrés (Kantar Worldpanel) de données montrent que, l'année dernière, les consommateurs d'électricité achetés en proportion de canal rapide des biens de consommation atteint 30%, le rapport 2011 augmenter de 12 points de pourcentage.

Dans laquelle la perméabilité de la ville est à plus de 46%.

賴陽, Directeur de l'Institut de recherche commerciale de la fac de Pékin, a dit que l'avantage commercial est un guichet, bon marché et tout complète, mais lorsque l'électricité est de plus en plus forte, de barrières du temps et de l'espace à des consommateurs doivent être ventilés.

L 'avantage de survie des grands magasins a été considérablement affaibli.

Outre qu 'ils sont attirés par une partie de l' électricité, les grands magasins sont divisés en deux parties par les centres commerciaux et les supermarchés communautaires.

C 'est pourquoi certaines entreprises traditionnelles de vente au détail ont ouvert la voie à la centralisation et à la collectivité.

Hu Chun, Directeur général de Shangyi Consulting, Shanghai

En outre, les centres d 'achat de grande taille, qui regroupent plusieurs fonctions, telles que les achats et les loisirs, ont un meilleur potentiel de développement à l' avenir en raison de leur forte capacité d 'accueil. ?

Selon les statistiques de l'opération d'association de la cha?ne: parce que les bénéfices des investissements immobiliers taux beaucoup plus élevé que celui de la vente au détail, et le co?t de location des magasins a explosé, les entreprises de vente au détail sont impliqués dans plus de la moitié de l'immobilier commercial.

Guo bénéfices accrus, Directeur du centre commercial de la Chine, Centre d'information a indiqué que la pition de supermarché de faire un centre commercial, son image de marque peut fournir de garantie de confiance, l'expérience de l'intégration commerciale précédemment accumulée peut être appliqué à l'avenir des ressources.

Supermarché afin de pouvoir orienté par la demande des consommateurs, la fourniture de services de consommateurs ont besoin, plut?t que de voir le retour sur investissement.

Les supermarchés de centre commercial rationnel de révélateur que la spéculation, n'est pas facilement de loyer mené par le bout du nez.

Centre commercial de la communauté Wal - Mart mentionné il y a assez d'espace pour le développement.

Selon le rapport de l'Institut de recherche de la communauté dans le centre commercial de publication commerciale Bei Shang, de restauration, de magasins, supermarchés, huit et d'autres services de la vie de format de classement de base, la proportion de 0,58%% seulement.

Les centres communautaires d 'achat sont pour l' essentiel des zones de développement non desservies et l 'un des plus rares d' entre eux.

Défis pfrontaliers

Cependant, il n 'est pas facile pour les supermarchés habitués aux grands magasins de changer de cha?ne pour développer des centres commerciaux ou de petites entreprises.

Des professionnels se sont dits préoccupés par le développement de la propriété commerciale pfrontalière des géants de la vente au détail, après tout par la pition du commerce de détail à l 'immobilier commercial vers une industrie complexe, de la Constitution d' équipes à la modalité d 'exploitation Wal - Mart est confrontée à des constructions entièrement nouvelles.

La gestion du centre commercial et la gestion des produits de supermarché est différente, les supermarchés sont principalement une opération unique, tandis que le centre commercial fait principalement la marque et la gestion de magasin.

La prolifération des biens commerciaux ces dernières années a été marquée par une accumulation excessive de stocks.

Selon les données de rapport de recherche de l'industrie dans l'affichage, jusqu'à la fin 2013, le centre commercial de la Chine a atteint 3450, de croissance de l'intervalle du centre commercial de la Chine, de l'ouverture de chaque année 200 - 300 augmentée à 200 - 400 au centre commercial de la Chine, la quantité totale d'ici à 2015 pour atteindre plus de 4000.

La sélection et le centre commercial est beaucoup de magasins de l'industrie de pformation.

De nombreux centres commerciaux des centaines de milliers de personnes.

Au cours de ces dernières années, de proposer des moyens d'homogénéisation de résoudre de multiples formats de formats afin d'augmenter et de l'expérience de la restauration.

Guo bénéfices accrus qu'il peut former une homogénéité.

Centre commercial devrait se refléter dans la différence de la personnalité, capable de répondre aux besoins spécifiques de la consommation à l'intérieur de la zone de service.

"Par exemple, dans certaines zones, certains types de magasins de quartier ont des marques très personnalisées, très appétit pour le marché local, qui sont parfaitement accessibles au centre commercial."

Les entreprises du même type qui se développent dans des villes de trois ou quatre lignes, tout en évitant les villes de première et de deuxième ligne violentes, n 'offrent pas davantage de possibilités, mais mettent en lumière le problème de la consommation.

Guo Jinli analyse, à première vue, la concurrence urbaine de trois ou quatre lignes n 'est pas aussi intense, mais la capacité de consommation des villes de trois ou quatre lignes est limitée.

Dans l 'ensemble, les investissements urbains de trois ou quatre lignes sont faibles, avec des rendements et des loyers relativement faibles.

Même si les supermarchés communautaires sont pformés en supermarchés plus petits, les entreprises traditionnelles de commerce de détail ne peuvent pas toujours s' amuser.

Wal - Mart était auparavant monté dans un supermarché communautaire, mais a fini par sombrer.

Guo bénéfices accrus qu'en Chine, il y a une erreur: que le commerce communautaire parce que le petit alors mieux faire, pratique très difficile à faire.

Si c'est le seul dans la communauté, ce qui signifie qu'avec une seule marque pour gagner le marché, dépendent d'un magasin de devenir le point de support de développement de réussite, il faut noter entre la marque et la formation complète du système.

Mais avec l'idée de centre commercial de créer la communauté commerciale, par le format de combinaison pour gagner le marché, peut - être un peu plus facile.

賴陽 rappelle, n'est pas un centre commercial ou hypermarchés mieux que le format de la communauté au supermarché.

Hypermarché n'est pas la pformation de centre commercial, une fois pour toutes.

Des entreprises de vente au détail traditionnels de pition nécessaire pour fournir la valeur de service d'un réseau ne peut pas remplacer, si l'affichage de sa valeur unique, n'est - ce pas le consommateur.