Walmart Electronics Lost: Under Cooperation With The First Shop

Les données du deuxième trimestre de 2014 montrent qu 'aribaba contr?le plus de la moitié du marché du B2C en Chine, contre 1,4% seulement de la plate - forme électrique no 1 achetée par Walmart il y a deux ans.

Dans le même temps, en raison d 'une forte offensive en ligne à partir de Suning, le classement de la part des pactions en ligne sur la ligne 1 devrait continuer de changer d' ici à la fin de l 'année.

Tous ces, dans cette maison de vente au détail à la ligne la plus grande entreprise sous une pression énorme, en raison de l'impossibilité de trouver des moyens efficaces de contr?le des co?ts dans l'électricité et l'accès aux bénéfices, Wal - Mart en électricité de l'ère nettement à la tra?ne.

Au - delà de pas sur un pied d'égalité sur le marché américain de l'Amazonie, sur le marché chinois, Wal - Mart, par l'acquisition d'une plate - forme de fournisseurs sont également subi diverses rumeurs négatives.

Le problème est si typique, Wal - Mart Holding no 1 du magasin, mais la relation de Wal - Mart et premier magasin comment est uniquement au niveau de la stratégie d'investissement, ou va utiliser son avantage de la cha?ne d'approvisionnement et de pouvoir de négociation et de passation de marchés mondiaux sur le premier magasin de continuer le partage de ressources, et, finalement, de réaliser la synergie à Wal - Mart? Premier magasin plus le passeur via l'Internet pour atteindre les consommateurs chinois ou d'essai, ou de la composante réelle de sa stratégie pour l'avenir de l'avenir O2O? Wal - Mart, si sa propre plate - forme War-mart.com d'électricité a été lancé en Chine? Tout semble beaucoup de variables.

Synergie difficile

Selon l'invention la bo Rui, Wal - Mart - 1 magasin détient une participation de 51%.

Toutefois, le statut de holding ce exactement dans quelle mesure Wal - Mart, le magasin et 1 dans la cha?ne d'approvisionnement de partage est toujours un problème.

Le 19 septembre, l'affichage de messages Chine Business "journaliste du premier magasin," à l'heure actuelle et Wal - Mart davantage de coopération dans le domaine de la logistique d'achat, de produits.

D'une part, le premier magasin a commencé à utiliser le Wal - Mart approvisionnement direct de marchandises, importe actuellement premier magasin de produits de récolte de droite a près de 400 ugs, une partie extraction directe par Wal - Mart, par exemple exclusif de casino de Wal - Mart de filiales et premier magasin de coopération, dans la vente de premier magasin de sa marque de produits.

"D'autre part, un premier magasin de vente de produits sous marque propre et Wal - Mart, comme Wal - Mart marque propre maintenant dans un magasin de vente 1 comprend Mainstays / le Tribunal, great value / Hui Yi, plus de 400 SKU select Edition amour - a choisi trois de la catégorie".

Néanmoins, pour des millions de SKU par rapport au Wal - Mart de vente, la coopération des centaines de SKU est vraiment trop peu.

C'est le personnel de Wal - Mart intérieur également dire aux journalistes, actuellement entre 1 et de magasins Wal - Mart, dans la cha?ne d'approvisionnement collaboratif, mais une part très faible.

C'est difficile de la cha?ne d'approvisionnement collaboratif de la raison derrière tout ?a? C'est en deux parties en ligne n'est pas en place, ou les deux à la différence des consommateurs de positionnement déclenché la disposition de biens SKU différentes? Ou encore les deux réserves?

Après cette année "6, 18" pro -), journaliste de premier magasin, Vice - Président de 程峻怡 lorsqu'il a déclaré, ? premier magasin est de lancer une stratégie pour une période de trois ans, c'est - à - dire pour "mère" beauté "le plus besoin de produits de beauté qui couvre la disposition de catégorie, par exemple manger, boire, la beauté, la beauté de POP, générales, etc. de manière électronique afin d'améliorer la qualité de vie, etc., épicé part couvrant de la mère et de l'enfant, des meubles, de petits appareils ménagers et ainsi de suite.

Tout d'abord, nous devons faire ensemble dans ces domaines de la catégorie, deuxièmement, nous devons souligner ces catégories de produits de qualité.

程峻怡 et dit aux journalistes, premier magasin a dans l'ensemble de la catégorie de la disposition visant à chaud "Maman" "beauté", important de fond et qui ne peut être ignoré, c'est - à - dire "numéro 1 de magasins pour les femmes, principalement, les femmes représentaient plus de 2 / 3, et dans un certain nombre de fournisseurs 3C traditionnels, les femmes en général pas plus de 40%, sur la base de la configuration de catégorie de souligner avec plus de femmes et de groupes de consommateurs est inhérente aux".

Dans le même temps, ces groupes de consommateurs privilégiés sont concentrés dans les villes prioritaires, en particulier dans les classes de col blanc à revenu moyen et élevé, qui ont une plus grande capacité de consommation et des exigences plus élevées en matière de qualité des produits.

En revanche, Wal - Mart n 'est pas simplement une clientèle féminine comme "Maman épicée" ou "Lily", qui fréquente la volma et qui est en grande partie un groupe d' hommes à revenu élevé.

C 'est peut - être la raison pour laquelle il y a une différence de positionnement entre les deux.

Regardez encore l 'emplacement du magasin.

D 'après les données disponibles, en janvier 2012, volma avait déjà 381 magasins en Chine, dont 80% se trouvaient dans des villes de la deuxième à la quatrième ligne.

Magasins Wal - Mart, ouvert en Chine actuellement plus de 400, mais le motif de distribution de cette ville n'a pas beaucoup changé.

De toute évidence, les groupes de consommateurs, les femmes de cette ville et 2 à 4 fils premier magasin de grandes villes il y a des différences.

L'existence de ces différences, Wal - Mart, et premier magasin en boucle fermée dans O2O est difficile à réaliser complètement.

Alors, que va Bo Rui en public, "on" aux états - Unis est très puissant appelé Wal - Mart. Com.

Beaucoup pensent qu 'il s' agit de la plus grande marque d' électricité à l 'exception de l' Amazonie.

L 'Union en ligne est un moyen très avantageux. ?

Et pour le magasin n ° 1, Bo Rui est d 'avis que le magasin n ° 1 a 51% de nos actions, nous sommes les principaux actionnaires.

Il y a aussi d 'autres détaillants en ligne qui sont tous nos partenaires, et je suis convaincu que ces partenaires pourront relier les activités de l' économat no 1, ce qui facilitera le modèle de développement diversifié de la volma, convaincus qu 'il y a de bonnes opportunités commerciales ici et que nous allons certainement développer avec Beaucoup de prudence. ?

Le défi de la Chine

De toute évidence, premier magasin à la pleine réalisation de Wal - Mart idéal d'électricité en Chine, mais Wal - Mart que seul dans la disposition de la plate - forme d'électricité propre, mais aussi de faire face à d'énormes défis.

Depuis longtemps, le plus grand marché de détail des avantages à Wal - Mart en sa capacité de passation de marchés mondiaux et fins de système de gestion de cha?ne d'approvisionnement.

Puissant de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement et de l'achat de l'avantage global de pouvoir de négociation, Wal - Mart, dans la catégorie de produits et de prix suffisamment compétitifs, bien s?r, c'était le manque de compétence universelle de l'entreprise d'électricité domestique.

Mais viens, Suning avec etc. dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement de la maturité de la cha?ne d'approvisionnement, forte de Jingdong dans le processus d'inscription démontre, Wal - Mart, la supériorité de la cha?ne d'approvisionnement en Chine est progressivement affaiblie.

Dans le même temps, de magasins Wal - Mart pas assez forte expansion de couverture, et n'a pas été établi un système national de distribution en Chine la perfection, est devenu le talon d'Achille de Wal - Mart.

Par exemple, Suning, viens actuellement 16% de magasins, les deux s'accélère de configuration stocke la deuxième et la troisième ligne de la Ville, et Wal - Mart actuellement en Chine, seulement cinq magasins.

Dans le même temps, la disposition correspondante de développement urbain chinois, viens, programme de réglage du magasin Suning a été achevée ou sensiblement à proximité de l'extrémité de distribution de magasins Wal - Mart, et commence à régler.

Des données d'affichage, cette année seulement 3, 4 mois, Wal - Mart a fermer sept magasins.

A annoncé l'année dernière et Wal - Mart, avant la fin de 2015, la société sera dans la fermeture de 25 magasins.

Dans le même temps, Wal - Mart en Chine prévoit un investissement de 6 milliards de yuan, construit le premier centre commercial, le centre commercial le 3 - 4.

Apparemment, c'est le réglage de la configuration de Wal - Mart de magasin en ligne.

Il est intéressant de noter que

A l 'époque, la configuration des magasins en dessous de la ligne joue un r?le crucial, plus typique dans l' expérience des magasins, en particulier dans le système de la cha?ne d 'approvisionnement peut jouer un r?le important dans l' inventaire et la distribution.

Et

à l 'inverse, les deux tiers de la population des états - Unis vivent à moins de 5 kilomètres (environ 8 kilomètres) de la porte de Walmart, et des camions naviguent quotidiennement dans tout le pays pour reconstituer les stocks des magasins, ce qui réduira considérablement les co?ts de distribution.

Le personnel pousse directement le chariot, retire les marchandises de l 'étagère de la cha?ne volma et les envoie à des millions d' américains.

Cependant, en Chine, la grande distance géographique et les 400 500 boutiques qu 'il n' a qu 'à peine, il est difficile d' imaginer que Walmart puisse réaliser sa configuration comme aux états - Unis.

Bien que la Chine soit actuellement favorable à la livraison en magasin, tout le monde sait que cette livraison est non seulement difficile, mais aussi payante par les consommateurs eux - mêmes, ce qui est très loin de l 'efficacité des services tels que "livraison gratuite, trois jours par jour" des concurrents chinois.

Il est intéressant de savoir si l 'investissement essentiel de la plate - forme chinoise de commerce et d' électricité peut être mis à rude épreuve.

Il est bien connu que les investissements dans les systèmes informatiques et logistiques sont importants pour les plates - formes électriques, mais les investissements de Walmart dans ce domaine n 'ont pas été remarquables au cours des deux dernières années, et encore moins pour l' épicerie 1.

Selon des données publiées par les états - Unis, si le budget du début de 2013 n 'est pas très différent, les investissements de Walmart dans le commerce électronique se chiffreraient à 430 millions de dollars en 2013, mais on ne sait pas combien de parts ont été réparties sur le vaste marché de la Chine.

Toutefois, selon Boris, ? Nous n 'avons pas investi suffisamment dans la logistique et la cha?ne d' approvisionnement, et nous sommes en train d 'accro?tre nos investissements dans ce domaine ?.

Il ressort également d 'informations provenant du magasin No 1 que Walmart est le plus grand partenaire stratégique du magasin No 1, que le magasin No 1 est la solution de base de Walmart en Chine pour le commerce électronique, que Walmart et le magasin No 1 sont en train d' élaborer des plans pour l 'avenir et que Les deux parties coopéreront dans des domaines tels que les ressources des fournisseurs, la cha?ne d' approvisionnement, la technologie du commerce électronique, l 'o2o, etc.