Fashion Zara Et D 'Autres Marques De Première Ligne Veulent Augmenter Les Prix.
Ici.Chapeau de chaussureLe petit site Web vous présente une cha?ne rapide de la mode dans la période d 'ajustement, Zara et d' autres marques de première ligne à la hausse des prix.
L 'industrie manufacturière à forte intensité de main - d' ?uvre du Pearl River Delta a survécu moins d 'un an et certaines usines ont été fermées, y compris des usines qui avaient travaillé pour des marques de mode rapides telles que Zara.L 'un d' entre eux, un fabricant de chaussures pour le compte de Zara, qui avait quatre usines à Dongguan, Guangdong, employant plus de 10 000 personnes, a maintenant fermé deux usines, comprimées à 2000 ~ 3 000 personnes, et l 'autre, à Zhongshan, Guangdong, a récemment vendu plus de 18 millions de dollars.
Il en va de même pour les chaussures et les vêtements.? la pénurie de main - d '?uvre dans le triangle de la perle demeure grave, et de nombreux travailleurs agés et qualifiés sont rentrés chez eux, beaucoup moins efficaces et responsables qu' auparavant, mais les co?ts de main - d '?uvre augmentent chaque année. Malgré la stabilité des prix du tissu, les salaires des travailleurs ont augmenté de 15 à 20% et les bénéfices ont diminué de 10 à 20%.Cette année, le commerce de détail s' est en général considérablement détérioré et de nombreux acheteurs ont acheté peu à peu, ce qui a accru les co?ts de fabrication et les difficultés de fabrication des usines. ?Wang Yi Sheng, fabricant de vêtements, a parlé.
De la production aux terminaux de vente,FashionLa marque entre dans une nouvelle période d 'ajustement.

Fashion brand
L 'industrie de la mode rapide se heurte à des difficultés du fait de l' augmentation des co?ts de fabrication, de l 'expansion trop rapide des magasins et de l' augmentation des prix, qui se sont traduits par une augmentation des stocks, une baisse des taux d 'intérêt bruts et une montée rapide de la concurrence des prix sur le Web.
Selon les résultats publiés en juin dernier par la société mère Zara, le plus grand détaillant de vêtements du monde, Inditex Group, le chiffre d 'affaires trimestriel de la société était passé de 3 milliards 593 millions d' euros à 3 milliards 748 millions d 'euros au 30 avril 2014.Le bénéfice net de 406 millions d 'euros a chuté de 7,3% par rapport à la même période de 438 millions d' euros de l 'année précédente, soit la plus forte baisse enregistrée au cours des cinq dernières années.
Récemment, les médias ont annoncé que les marques de mode rapide lanceraient une vague d 'augmentation collective des prix impliquant huit sociétés, dont Zara, h & M, c & a, Next, Primark et d' autres.
Les huit grandes sociétés de distribution de vêtements susmentionnées auraient constitué une coalition en faveur de l 'augmentation des salaires des travailleurs cambodgiens travaillant dans les usines de transformation par intérim.Dans une lettre ouverte adressée aux autorités cambodgiennes compétentes, ces marques de mode rapide ont indiqué collectivement que l 'augmentation des salaires ? se refléterait dans les prix offshore des produits achetés ?.En fait, ce n 'est pas la première fois que la mode rapide est appelée à augmenter les prix.Au début de 2014, le Groupe H & M a lancé un avertissement selon lequel ? l 'augmentation des salaires des travailleurs pourrait entra?ner une hausse des prix des produits ?.
Au cours de l 'émigration de l' industrie manufacturière chinoise ces dernières années, de nombreuses entreprises de confection et de chaussure ont transféré leurs usines dans des pays asiatiques tels que le Cambodge, le Bangladesh et le Viet Nam.Dans les magasins de marques telles que Zara, h & M, vestiaires, etc., la part de la production chinoise a diminué, tandis que les produits provenant d 'autres pays asiatiques sont de plus en plus nombreux.Toutefois, l 'augmentation des co?ts de fabrication en Asie du Sud - Est a été plus rapide que celle du triangle de perles.Selon Lee Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique de la chaussure, la hausse de la rémunération des travailleurs dans ces pays, bien qu' elle soit faible, a également rendu difficile la digestion de nombreux marques et a inévitablement entra?né une hausse des co?ts vers les terminaux de vente au détail.
Au Cambodge, les salaires des travailleurs ont presque doublé en un an.à la fin de l 'année dernière, le Président de l' opposition cambodgienne, m. Sanlanxi, a lancé un appel aux travailleurs cambodgiens pour qu 'ils fassent grève afin d' obtenir une augmentation de leur salaire de base et que l 'usine cambodgienne de confection de chaussures soit complètement fermée.Cette grève a été interrompue par l 'engagement pris par plusieurs fabriques de chaussures et de vêtements de porter le salaire mensuel des travailleurs de 80 à 100 dollars à compter du 1er février de cette année.Toutefois, le rythme des augmentations de salaire n 'a pas cessé et les travailleurs cambodgiens de l' usine de confection ont récemment demandé que le salaire minimum soit porté de 100 à 177 dollars par mois.
Période d 'ajustement
C 'est plus difficile de remplacer l' usine lorsque le marqueur est sous pression sur ses bénéfices.
Wang Yisheng a présenté, avant de rencontrer des amis pour des marques de mode rapide telles que Zara, h & M.Il a sa propre marque et ses propres canaux, la situation est relativement meilleure, tandis que certaines usines de vêtements de substitution pure, les avantages économiques diminuent.
Li Peng a indiqué que ces dernières années, avec la hausse rapide des co?ts de fabrication du Pearl triangle, des marques de mode rapide telles que Zara et des marques sportives telles que Nike avaient progressivement déplacé les commandes vers d 'autres pays ou régions d' Asie, et que certains fabricants répondaient aux besoins des marques et des acheteurs.Toutefois, les salaires augmentent aussi rapidement en Asie du Sud - Est, par exemple dans certaines usines de Jakarta en Indonésie, où ils sont proches du triangle de la perle, tandis que la production est instable dans des pays comme le Viet Nam et le Cambodge, où les travailleurs font parfois grève.à l 'heure actuelle, y compris les fabricants, les négociants, les marques, etc., se trouvent dans une période de confusion, en particulier en ce qui concerne l' étape suivante du processus de fabrication.
Lee Peng a parlé de ces marques, telles que Zara, qui continuent de relever les prix des commandes, mais ne sont pas en mesure de suivre le rythme de l 'augmentation des co?ts des usines, tels que le Pearl triangle.En outre, le réseau s' est mis en place pour rendre les prix mondiaux plus transparents, les marques de détaillants plus difficiles à monter et les marges de profit de plus en plus limitées.
"Les agents sont très peu rentables, même s' ils ne gagnent pas beaucoup d 'argent, ces usines sont disposées à prendre les commandes des marques.à l 'heure actuelle, la dette triangulaire est de plus en plus lourde et de nombreux fonds d' entreprise sont bloqués, voire coupés, en raison de la baisse de la consommation des terminaux nationaux et étrangers, du fait que certains acheteurs non branchés sont redevables aux fabricants de biens et de matières.Dans le même temps, l 'usine du Pearl River Delta continue d' avoir du mal à recruter des ouvriers et les salaires mensuels des travailleurs des grandes usines sont actuellement de l 'ordre de 2800 à 3000 dollars, alors que les petites usines proposent de 4000 à 5000 dollars et rencontrent des difficultés sans précédent dans le processus de fabrication. ?Lee Peng a déclaré que les entreprises transférées en Asie du Sud - Est se heurtaient également à des problèmes et que les co?ts de fabrication dans le Pearl triangle augmentaient lentement, tout en s' accumulant dans des domaines tels que la production d 'accessoires, la technologie, etc., alors que dans certains pays d' Asie du Sud - Est, les co?ts de fabrication avaient considérablement augmenté, laissant les acheteurs et les marques dans l 'embarras.
Toutefois, bien que des secteurs comme la chaussure et l 'habillement soient actuellement mis à l' épreuve, du fait de la rigidité de la demande sur le marché, de nombreuses entreprises adaptent leurs stratégies pour s' adapter aux changements de l 'époque et de l' évolution de l 'ensemble de la cha?ne industrielle.
Dans le triangle de la perle, comme Dongguan, de grandes usines ont progressivement introduit des équipements de pointe pour améliorer le niveau d 'automatisation, bien que des investissements importants aient été réalisés au cours de la période précédente, c' est l 'un des moyens les plus efficaces de réduire l' exode des travailleurs.
Les marques, quant à elles, s' adaptent davantage aux circuits et cherchent à trouver de nouveaux points de croissance grace à leurs opérations en ligne.Inditex a enregistré un taux d 'intérêt brut de 58,9% au premier trimestre, soit 0,9% de plus qu' au dernier trimestre, ce qui est d? en grande partie aux ventes en ligne.
Pour ce qui est du marché chinois, Inditex a lancé en 2012 le réseau Zara pour développer les performances des petites et moyennes agglomérations qui n 'ont pas de magasin Zara, mais sans créer de climat important.Indetex a indiqué que la société lancerait la série Zara 2014 automne et hiver sur le chat et qu 'elle continuerait de vendre sur son site Web en Chine.Selon les services de relations publiques de Zara, le magasin de porte - drapeau de chat sera en ligne à l 'automne et à l' hiver.
D 'autres marques de mode rapide sont également en ligne.Le Groupe H & M de la marque suédoise Fashion Express a récemment présenté un bon bulletin trimestriel, qui a largement bénéficié de l 'augmentation rapide des recettes des opérateurs h & M en Espagne et en Italie.Le 10 septembre, h & M est officiellement en ligne dans les magasins en ligne en Chine, avec les magasins de l 'entité pour la vente simultanée de divers types de vêtements et accessoires.Karl - johanpersson, Directeur général du Groupe H & M, a déclaré dans un entretien avec les médias que H & M pourrait également se connecter à Skynet.La marque britannique TOPSHOP a récemment annoncé son arrivée en Chine.Commerce électroniqueSite Web
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