De Vêtements Entreprises Dans Les Affres Dans La Période De Modification

D'un point de vue, des données de rapport annuel publié - 2013, dont plus de 220 au moins fermer boutique.

De même, la baisse de Giordano énumérés à Hong - Kong est également utilisé pour traiter les ventes ferme boutique.

Selon le premier trimestre de l'année 2014 Giordano la publication de l'avis d'un trimestre, dont la société à fermer boutique, 75, le nombre de sorties de marché de la Chine continentale a diminué de 54.

"Ferme boutique marée seulement ces comme" la masse des vêtements de marque "est un microcosme de l'abandon d'une nouvelle génération de consommateurs".

Le Président du Groupe de gestion de la mode UTA, Yang Dajun, a déclaré: ? si ces marques continuent à opérer des changements insignifiants du point de vue de la préservation des intérêts et de la taille d 'origine, il sera difficile de résister à la disparition du marché en 5 à 10 ans ?.

à cet égard, la faiblesse actuelle du marché des vêtements de loisirs signifie - t - elle la fin de son ? age d 'or ??

Quel jeu de capital?

? la tendance à la fermeture des magasins dans les entreprises locales de vêtements de loisirs est due en grande partie à la demande de cotation en bourse. ?

Selon le célèbre critique chinois Mao lihui, l 'obsession de la bourse a plongé de plus en plus d' entreprises de confection dans un "cercle vicieux" des jeux de capitaux sans pouvoir s' en sortir.

Mao lihui a dit à la presse que beaucoup d 'investisseurs dans les entreprises de confection avaient besoin d' un certain temps pour aller en bourse.

Pour cela, de nombreuses entreprises de confection, afin de réaliser l 'IPO dans les meilleurs délais, choisiront forcément d' ouvrir un grand nombre de magasins afin d 'obtenir une augmentation rapide des ventes à court terme.

? si l 'entreprise réussit à coter en bourse, elle peut maintenir le fonctionnement du nouveau magasin grace à l' apport de fonds subséquents, mais, compte tenu du fait que de nombreuses entreprises de confection n 'ont pas réussi à coter en bourse au cours de ces dernières années, cela peut être fatal pour l' entreprise. ?

Mao lihui a déclaré à la presse que si l 'entreprise n' était pas cotée en bourse, les investissements seraient facilités par le retrait, ce qui entra?nerait une forte pression financière sur l 'entreprise de confection et rendrait difficile l' exploitation de son nouveau magasin.

Dans le même temps, selon Yang Dajun, les entreprises de loisirs qui s' appuient sur l 'agent de "developpement" sont elles - mêmes beaucoup de "blessures dures" en mode terminal.

? de nombreux agents d 'adhésion puissants ont généralement plusieurs marques de vêtements, ils adaptent leurs stratégies de fonctionnement en fonction de la situation sur le marché des différentes marques et, d' une manière générale, ils opèrent rarement sous l 'angle de la marque.

Dans le même temps, un certain nombre d 'agents vendent des marchandises, pour le prix de vente de Best - seller continuera à ajouter des commandes à l' entreprise sans trop tenir compte de la vente globale des produits de la marque.

Certains agents même afin de permettre l'alimentation en continu de l'entreprise et de cacher la situation globale de ventes de marchandises ".

楊大筠 dit.

à cet égard, 楊大筠 dit, agent de si dans une phase de promouvoir le développement rapide de la Chine industrie de l'habillement, mais face à la consommation sur le marché de vêtement présente de faibles, l'Agence est, dans une grande mesure, l'entreprise a affaibli les efforts sur le canal de commande de terminal de vente, ce qui provoque de grandes quantités de marchandises en retard, et ce phénomène, dans la quantité de loisirs par courir principalement chargé de l'entreprise, est particulièrement importante.

à cet égard, jeanswest international (Hong Kong) 劉偉文 directeur et Directeur général adjoint Co., Ltd. Et franchement, beaucoup de magasin, c'est la stratégie de fonctionnement de la ligne de masse à partir d'origine de vêtements de marque habituelle, depuis le début de la fin des années 90 ans, cette stratégie est de promouvoir Le développement rapide de l'entreprise de vêtements de loisirs.

? Toutefois, cette stratégie finale se heurte de plus en plus à des goulets d 'étranglement en raison de l' impact de l 'environnement général du marché et de l' amélioration constante de la qualité des consommateurs. ?

Adieu, l 'age d' or.

"Le développement rapide des entreprises de vêtements de loisirs a sa propre chance historique."

Yang Dajun a déclaré à la presse qu 'à l' heure actuelle, un certain nombre d 'entreprises de loisirs bien connues dans le pays ont commencé à se développer au milieu des années 90, lorsque l' ensemble du pays était relativement peu abondant en vêtements, est une "bonne époque où tout gagne de l 'argent, peu importe ce qu' il vend", et de nombreuses entreprises de loisirs ont ainsi commencé à se développer.

Sur la base de la tendance à l 'époque de la conception, le positionnement de la parité et de l' époque de la conscience de marque des consommateurs, les entreprises de loisirs s' appuyant sur le modèle de l 'agent, a ouvert rapidement le marché national.

Cependant, selon Mao Li Hui, ce modèle de développement a également été embusqué pour le développement futur de la marque de loisirs.

"Quelle que soit la différence entre la conception des vêtements et la vente, ce modèle de développement ne permet pas aux entreprises nationales de vêtements de loisirs d 'étudier la signification et l' esprit de la mode des vêtements de loisirs, afin de comprendre ce que le marché de la consommation, ce qui aboutit à un marché plus étroit des marques nationales de loisirs, de nombreuses marques sont davantage classées par le public comme des vêtements d 'étudiants."

Mao lihui a dit.

Dans beaucoup de costumes.

Alors que l 'age d' or ne veut pas changer, l 'environnement de consommation des marchés évolue progressivement.

"Au cours de ces dernières années, avec la flambée des prix des matières premières et le co?t de la main d'oeuvre de la hausse continue de l'espace de compression, le bénéfice pour le marché de masse pour le positionnement de vêtements entreprises.

Dans le même temps, la marque de la parité de la mode internationale dans le développement rapide de la Chine sur le marché et le commerce électronique, sur les vêtements de marque ont donné un gros choc.

劉偉文 dit aux journalistes.

Et le développement rapide de l'industrie de l'habillement, de sorte que le marché émergent dans beaucoup de vêtements de marque, qui fournit aux consommateurs en plus des choix constamment "de maturation de" consommateur esthétique.

"Beaucoup de jeunes pour les consommateurs

Qualité esthétique ne cesse de monter, ils les vêtements personnalisés, intéressant et d'autres exigences de plus en plus, ses préférences esthétiques de chaque phase évolue constamment, c'est pour les entreprises de vêtements d'une demande plus élevée.

劉偉文 dit.

Apparemment,

Il s' agit là, semble - t - il, d 'un défi considérable pour les entreprises de confection qui n' ont pas étudié les modes de vie des loisirs depuis longtemps, et d 'un obstacle qu' il est difficile de surmonter en peu de temps.

Dans le même temps, les marques de loisirs ciblant principalement les jeunes groupes de consommateurs sont confrontées au problème de la fidélité des clients.

Pour l'industrie de la coutume "pour la marque de la culture de déplacer des clients, des stratégies de promotion de la loyauté" marque de vêtements de loisirs pour les consommateurs, les entreprises semblent en cours lorsque la quantité d'oublier la question de la marque de la culture, ont également fait ne suffit pas.

"La plupart des vêtements de marque dans la stratégie de canal beaucoup afin de joindre l'agent principal, et la marque de la culture, de la marque de mode de communication, généralement perméable à l'agent général de la région au maximum, puis vers le bas ne peut pas communiquer.

毛立輝 pense que cela rend également les entreprises de vêtements de loisirs généralement face à l'absence de culture de la marque.