Luxe: Le Flux De Personnes, Afin De Déterminer L'Emplacement De La Marque D'Attraction Est La Clé

Souvent répandue des de tromper le public, en particulier des "marchands de luxe de subventions pour la rénovation des normes" secs ".

De fausses informations ont été très précieux, derrière, il y a une raison importante est que: marque de luxe pour le public trop mystérieux, même dans le secteur de l'immobilier commercial, de nombreux acteurs engagés dans de nombreuses années de travail ne sont pas vraiment comprendre des marques de luxe de l'emplacement de la porte.

Un étranger peut penser que, pour attirer une marque de luxe dans un batiment, principalement par des subventions et de décoration de loyer et de diverses autres conditions favorables.

Mais ce n'est pas le cas.

On a passé la lumière du ciel et de la terre, de travail, de marques de luxe Kowloon City, Weihai plusieurs projets peut voir, Programme d'extension des marques de luxe dans le monde entier par son plan stratégique annuel, le développement des entreprises, l'influence de la gestion régionale, il y a des exigences très strictes Pour installer dans l'environnement.

Veux introduits dans leur approche de gestion très difficile.

Pour ce qui est du choix de l 'emplacement, la marque de luxe a également mis au point au fil des ans son propre modèle d' entreprise et de l 'évaluation de l' industrie.

Pour les marchés populaires, les marques doivent d 'abord délimiter l' étendue de leur influence en choisissant leurs emplacements - Combien de personnes peuvent être attirées dans leurs magasins à une distance de 5 minutes, 10 minutes et 15 minutes, combien de personnes peuvent être attirées dans leur propre magasin et, dans certains cas, en examinant le trafic de véhicules à différents points et en calculant le flux des clients vers la prochaine position particulière.

Deuxièmement, ils doivent examiner l 'accessibilité et l' accessibilité en tenant compte de facteurs tels que les routes, les ponts et les tunnels.

La concurrence méritait aussi d 'être examinée, mais elle était assez complexe.

D 'aucuns pensent que la proximité avec des concurrents réduira le potentiel de l' emplacement du magasin.

En fait, lorsque deux ou trois magasins de même prestigieuse se trouvent ensemble, l 'attraction accrue de ce site est suffisante pour compenser une partie des désavantages concurrentiels.

Il y a aussi son propre système d 'adresses.

Contrairement à ce que l 'on pouvait imaginer, ils ont finalement fixé l' adresse d 'un magasin, non pas en évaluant la puissance de traction et l' analyse de zone commerciale.

Parmi tous les indicateurs, ils ont mis l 'accent sur le potentiel commercial des villes cibles qui vont ouvrir leurs magasins.

En outre, ils s' intéressent particulièrement aux concurrents: ? Cartier a ouvert des magasins dans une ville où il y a x clients par jour.

Nombre de ces clients pour Bulgari ou Boucheron où installer s'il y a assez de potentiel? "C'est l'analyse de l'industrie des produits de luxe et de discuter des questions de méthodologie générale.

Franchement, les villes et les magasins de luxe de sélection n'est pas pour autant.

Dans l'industrie des produits de luxe, une fois une ville choisie, de magasins dans la position de la ville est plus facile à déterminer.

Il y a le meilleur endroit pour un magasin de luxe de chaque ville.

A Paris, pas Avenue Montaigne est Saint - Honoré Street.

à Milan, sur un certain nombre de Monte Napoleone Street, San Andrea avenue et della Spiga Street.

A Hong Kong, il faut choisir entre l 'h?tel péninsule, la place centrale et la place Taigu.

A Tokyo, les choix apparaissent entre la place d 'argent et le tableau de bord.

à Shanghai, la seule option initiale est Nanjing West Road, et après 2010, la reconfiguration réussie de Huai Hai Zhong Road sera prise en compte.

Lorsqu 'une ville est choisie, le choix de l' emplacement du premier magasin de luxe devient relativement simple.

Parce qu 'il n' y a qu 'un endroit où aller.

Toutefois, même dans le même endroit, le potentiel commercial peut varier considérablement d 'un c?té à l' autre.

Le Paris Saint - Honoré Street, au nord de la rue de bonnes ventes, au sud de la marque de luxe n'est pas approprié pour implanter le magasin, mais le co?t de la location de deux c?tés nord - Sud presque exactement la même chose.

Aussi Shanghai Huaihai Zhong Lu, au nord de haute froid, au sud de civils et, par conséquent, de préférence de luxe, du Nord au Sud - est souvent employé de manière simple.

Bien s?r, capable de les classe de luxe, il y a beaucoup de fans.

En d'autres termes, les produits de luxe à très haute puissance de traction, qui attire le client.

Mais si l'emplacement dans la chemise sur leur propre marque de puissance de traction, c'est trop risqué.

Par exemple, il y a une armurerie Hermès au sud de la rue Saint - honoré et au sud de la route médiane de Huaihai.

Si vous insistez pour que le magasin soit du même c?té que le magasin Hermès, quelle que soit la différence entre les deux c?tés, vous serez dé?u d 'espérer que les visiteurs du magasin Hermès entreront dans d' autres magasins de la région en même temps.

En réalité, l 'attention des clients est concentrée sur Hermès, et ils ne semblent pas avoir le temps de visiter le magasin voisin.

Par conséquent,

La clé du site est que lorsque vous décidez de choisir de l 'autre c?té de la rue, ou de choisir le deuxième étage du centre commercial de pointe plut?t que le premier étage, il faut tenir compte de l' afflux de personnes et comprendre les facteurs d 'attraction de votre marque pour qu' il y ait un chiffre d 'affaires qui n' est probablement pas prévu.

La réalité sera certainement plus complexe.

Tout au long du processus de sélection, les marques de luxe seront constamment confrontées à des choix difficiles.

Par exemple, chaque marque veut avoir un grand magasin dans un grand lieu de vente au détail, mais cela signifie généralement qu 'elle doit payer davantage de loyers et établir un meilleur équilibre entre les bénéfices et les ventes.

Est - ce qu 'il a une capacité de paiement aussi élevée? Ou peut - il facilement atteindre un niveau de vente aussi élevé ici? Mais si le prix du loyer est le même, cette marque de luxe devrait - elle ouvrir un petit magasin au meilleur endroit ou un plus grand magasin au deuxième endroit? Le moment est - il venu de se fier à la loi de l' emplacement du métro dans le domaine de l 'immobilier commercial ou à son attraction de marque et à la carte de la dynamique?

Il y a un cas concret que vous pouvez consulter.

à Hong Kong, lancel possède depuis de nombreuses années une boutique de 30 mètres carrés à l 'h?tel Peninsula, en face d' un grand magasin louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Bien que le loyer soit très élevé, lancel fait de très bonnes affaires.

Ils ont également un grand magasin de 200 mètres carrés, près de la place de la terre, dans l 'immeuble archéologique.

Comme l 'h?tel Peninsula, l' immeuble Taigu est le meilleur endroit pour ouvrir un magasin de produits de luxe.

Alors dans ce magasin de vente de marchandises rand rarement, accepter comme un produit complet de salle d'exposition.

Peut - être quelqu'un qui pense que, dans des produits de luxe dans le magasin par des dizaines de la Chine, certains lui - même n'est pas crier sur les ventes, l'un des objectifs importants de l'affichage est aussi son magasin.

Mais pour les produits de luxe, personne n'est initialement pas que tous les deux.

En effet, il y a aussi des fonctions d'affichage supérieur à tous les magasins, mais le marché de ces magasins situés généralement un point de repère.

La particularité réside dans le fait que les consommateurs de produits de luxe, non seulement dans le pays de consommation, mais aussi à l'étranger de l'acheter.

En d 'autres termes, un consommateur japonais peut acheter Hermès à New York et un citoyen chinois peut acheter un parfum italien en Allemagne.

Si une marque de luxe n 'a pas de magasin direct aux états - Unis, au Japon ou en France, elle perdra une certaine influence de marque et un certain attrait pour les consommateurs.

Par exemple, les Espagnols préfèrent acheter Cartier ou Bvlgari plut?t que des bijoux de la marque Suarez, car ils savent que, bien que Suarez soit célèbre en Espagne, personne ne le sait à New York ni en Allemagne.

De ce point de vue, les grandes marques de luxe doivent être tournées vers le monde entier.

Il ne fait pas de doute que l 'expansion des magasins est importante, mais l' ouverture simultanée d 'un trop grand nombre de magasins de marque risque financier pour l' entreprise.

En outre, un nouveau magasin doit subir au moins deux ans pour atteindre des objectifs initialement: Au cours de cette période et de réaliser l'équilibre avant, d'opérations de magasin ont besoin d'un soutien financier.

C'est - à - dire, afin de peser sur les consommateurs de marque de luxe de type commercial et la commodité de type commercial cible demande le nombre de magasins de luxe, chaque ville doit être idéal.

Dans le procédé de localisation de luxe, ils pensent que la boutique près de la vitrine doit être situé dans le secteur dominant de la marque.

Les marques de luxe à proximité de l'adversaire et ce pour l'emplacement de la stratégie, il semble que l'ancien régime médiéval est adopté.

Mais l'adversaire est censé être le magasin de quel type? Le magasin doit être grand? Ce sont des services principaux magasins? Il y a beaucoup de connaissances derrière ces problèmes.

C'est un système de localisation d'articles de luxe, il n'est pas simple d'une photo numérique de plusieurs exposés.

Au cours de l'année écoulée, je suis dans de nombreuses occasions, par exemple un centre commercial international association (ICSC) Séminaire sur la gestion des actifs, ont fait des présentations de luxe de la loi ".

Dans deux heures, je ne peux toujours pas d'amener le sujet vraiment de sens travers.

Si le lecteur intéressé, je peux mettre ce sujet continue de produits de luxe.

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