Surveillez Les Gens Bien Au Travail.

Les gens attendent aussi de dirigeants qui dure de la prise de décisions pour la société et l'équipe de lutter pour le plus grand intérêt.

En fait, le bon vieux pourrait devenir paresseux, de faible efficacité, n'est pas responsable, et enfin pour l'Organisation et pour les individus sont mauvais.

J'ai plusieurs témoins de cette situation.

Il y a quelques années, un haut responsable du personnel de notre société a engagé personne n'est pas approprié.

Tout le monde peut faire ce genre d'erreur, le meilleur remède, c'est de résoudre le problème tout de suite.

Même si j'ai poussé précipitamment virer des gens pas appropriée, il a essayé de la formation de nouveaux.

Même si j'apprécie ce prêt à l'instinct, mais après deux mois, nous avons connu un méchant, et complètement inutile -, la période de pition.

C'est pour tout un leader, c'est une le?on importante.

Il n 'est bon d' être bon que si l 'on garantit la capacité de raisonnement et de décision.

Il y a d 'autres exemples qui prouvent qu' un homme bon ne peut pas te faire du bien:

Dans une conférence sur l 'orage de la tête - tout le monde essaie de résoudre le problème, puis un homme de haut rang fait des idées absurdes.

A ce moment - là, tout le monde ne parlait pas ouvertement, mais froncé les sourcils, se mit à parler à voix basse comme une marionnette déchirée.

Personne ne pense être qualifié pour expliquer pourquoi cette idée ne marche pas.

Dans mon entreprise, la lutte contre la politesse et la fraude est une partie importante de notre travail quotidien.

Quand quelque chose ne va pas, nous l 'avons dit sur place, sans retard.

Pourquoi? Parce qu 'il n' y a pas de récompense pour tout le monde, il faut s' efforcer d 'obtenir la gloire.

Parfois, les employés ne sont pas en mesure de s' acquitter de certaines fonctions, et il peut sembler plus facile de les retenir que de résoudre les problèmes de couplage, mais ce n 'est pas le cas.

Afin de résister à la tentation de ne pas prolonger le temps de résoudre des problèmes, de ne pas faire de choses vont changer pour le mieux.

- une personne dans une position non appropriées de lutte encore plus dangereux, en particulier lorsque vous a clairement quand il ou elle n'est pas à la hauteur.

Pour la tolérance et la communiquer clairement, mais sans le bon vieux.

être bon, super.

Pour aider l'autre à qu'il ou elle sera couronné de succès.

Après la construction de levage et l'efficacité du travail de traitement rapide de problèmes de personnel contribue à la culture d'entreprise, une période de temps, les employés de vous attirer présentant des valeurs et croyances similaires.

Quand vous êtes trop gentil avec les gens - les coursiers qui ne sont pas à l 'heure, les collègues qui ne sont pas en mesure d' accomplir leur travail, les clients qui ne payent pas, vous laissez les autres profiter de vous et de votre entreprise.

Quand on est trop indulgent envers les autres, on crée une terre fertile pour nourrir le mépris des autres.

Imaginez les employés les plus intelligents, les plus dévoués et les plus motivés de votre équipe, et regardez les employés les plus médiocres encore et encore.

Colère et ressentiment prendre racine, en bas, des erreurs ont également augmenté.

Réfléchis, quand un employé loyal de voir quelqu'un peut facilement profiter quand ils vont réagir? Votre réputation serait endommagé.

Les problèmes s'accumulent de plus en plus difficile à résoudre.

Tu n'as pas besoin d'intégration très sérieux sera respecté, mais tu dois faire les choses pour la société détient des normes - et dur de demander aux autres de d'atteindre le standard.

L'établissement de dispositions vont vous aider à faire acte de prise de décision.

Pas de retarder, de ne pas résister, pas de dispute.

? souvent introspection

êtes - vous trop gentil avec vous - même?

Vous améliorerez votre style de gestion quand vous vous demanderez ce qui vous a retardé, vous et votre équipe.

Quand votre personnel aura suffisamment de liberté pour exprimer des idées réelles sans craindre d 'être injurié, vous aurez un avis précieux et vos qualités de dirigeant grandiront rapidement.

Bien s?r, cela ne signifie pas que les dirigeants sans scrupules sur le lieu de travail, de traiter les travailleurs employés dans la grossièreté ou intimider brutalement.

L'efficacité, leader respectable et un traitement continu par gestion prudente et entre les gestionnaires du problème des dérivés présentant une grande différence.

Attention à ne pas confondre, ou bien être le fait - et conduisant bien la différence.