Textile And Clothing Inspection Corporation Cooperative Incubation Management New Deal

Ici.Chapeau de chaussureLe petit livre du réseau vous présente la coopération entre entreprises et pépinières pour la gestion de la nouvelle donne.

Shanghai Textile (Group) Co., Ltd et le Bureau d 'inspection et de quarantaine de Shanghai ont mis en ?uvre la coopération entre les entreprises pendant six ans, a lancé une série de nouvelles politiques et de nouvelles mesures.Grace à la facilitation des échanges, les exportations et les importations totales du groupe textile de Shanghai sont passées de 2 milliards 725 millions de dollars à 5 milliards 94 millions de dollars, soit une augmentation de 86,94% par rapport à six ans.Un certain nombre de résultats novateurs obtenus dans le cadre de projets pilotes ont été inclus dans la liste des politiques de la zone de libre - échange de la Chine (Shanghai), dont certains ont été transposés dans tout le pays.

La tempête financière de 2008 a frappé notre commerce d 'exportation et d' importation, le commerce extérieur représentant plus de 70% du commerce extérieur des textiles de Shanghai étant au - dessus de nos frontières.Le Président du Groupe Shiping, Xu Jin, Directeur de l 'inspection et de la quarantaine, est parvenu à un consensus et les deux parties coopèrent activement en signant officiellement l' accord de coopération entre les entreprises le 10 septembre 2008.

La qualité n 'est pas vérifiée, mais contr?lée à partir de chaque étape de la production.En tant que première entreprise d 'inspection et de quarantaine "gestion de l' intégrité", Huang Qin, Directeur général de la nouvelle société textile de Shanghai, a déclaré que le Bureau d 'inspection et de quarantaine est essentiellement pour aider notre entreprise à mettre en garde contre les risques de qualité des produits.

EssaiExportationsGestion d 'entreprise.La Direction générale de l 'inspection et de la quarantaine a mis au point des méthodes de gestion de l' intégrité qui répartissent toutes les entreprises du commerce extérieur en trois catégories, pour une meilleure qualité et la crédibilité de l 'entreprise, pour mettre en ?uvre le modèle de contr?le de l' intégrité de la réglementation, de La facilitation de la libéralisation et de la gestion centralisée des deux ou trois catégories d 'entreprises.Après une évaluation rigoureuse, les cinq sociétés de commerce extérieur du groupe textile de Shanghai est devenu le premier groupe de gestion de l 'intégrité des entreprises.Par la suite, 100% des entreprises de commerce extérieur du Groupe ont acquis une catégorie de qualifications et ont créé des entreprises d 'inspection et de vaccination telles que les trois fusils.Cela a permis de réduire de trois jours le délai moyen de livraison pour les sociétés de commerce extérieur, de réduire le co?t de la logistique des stocks, de réduire les frais de gestion financière, d 'accélérer les liquidités et de réduire le risque de change.D 'après les statistiques, en un an seulement, la SNCF a réduit ses co?ts d' environ 4 millions de dollars.La direction du Groupe, en élaborant la déclaration annuelle de responsabilité de production et d 'exploitation, utilise directement l' acquisition de qualifications telles que la quarantaine comme un indicateur important de la gestion de l 'évaluation des entreprises du commerce extérieur.La direction du Groupe estime que ? les critères nationaux sont utilisés pour évaluer les indicateurs les plus solides et qu 'il n' y a pas de double emploi ?.

Contr?le interne - une entreprise saine de la capacité d 'auto - inspection des marchandises.Après l 'acquisition de l' inspection et de la quarantaine catégorie de qualifications, les entreprises du commerce extérieur des textiles sont plus conscientes de la bonne qualité de l 'arrêt.Comme la nouvelle société Textile Unified a mis en place un système d 'assurance de la qualité, le personnel a été envoyé à l' inspection et la quarantaine pour recevoir une formation multidimensionnelle de la théorie à l 'exploitation et équipé d' équipements expérimentaux.Dans le cadre de la construction de laboratoires d 'entreprise, l' inspection et la quarantaine a également donné des conseils minutieux aux entreprises.

Formation - amélioration de la gestion professionnelle des entreprises.L 'inspection et la quarantaine de Shanghai informe périodiquement les entreprises du groupe textile de Shanghai des nouvelles prescriptions en matière de quarantaine et de contr?le des entrées et des sorties, des enquêtes sur les cas de non - respect, des réglementations de l' Union européenne en matière d 'exportation professionnelle, etc.Communication en temps utile de l 'information, afin de permettre aux entreprises d' éviter divers types de risques.

La coopération en matière d 'inspection et de quarantaine ne consiste pas simplement à transférer les activités de l' inspection et de la quarantaine aux entreprises, mais à mettre en commun les ressources des deux parties et à lancer des initiatives novatrices.

Par le textile de Shanghai (groupe) de recherche et de développement autonome de fibres organiques résistantes à haute température - l 'essai de qualité de polyester aromatique est une lacune dans le pays, les normes de détection est devenu un obstacle à la sortie de polyester aromatique.Les deux parties se sont unies pour briser cette barrière technologique.Les experts du Groupe ont fourni un grand nombre de paramètres techniques pour aider les experts de l 'inspection et de la quarantaine à comprendre les caractéristiques et les principales exigences techniques du sulfonyle aromatique, tandis que les experts de l' inspection et de la quarantaine ont tiré parti de leurs propres atouts et se sont mis en rapport, les deux parties ont collaboré à la création de normes nationales pour les fibres de polyester aromatique afin d 'éliminer le ? barrage routier ? pour leurs exportations.

Au cours des dernières années, le processus d 'innovation de l' inspection et de quarantaine de Shanghai, a vraiment mis la "facilitation" sur le terrain, a toujours été à l 'avant - garde des homologues nationaux.L 'accord de coopération entre les entreprises d' inspection signé en 2008 a permis de dégager des idées et des prototypes de ? gestion des classifications ?, d '? inspection directe ?, d' ? inspection unique ?, de ? décentralisation par lots ? qui ont été mis à l 'essai par la suite.Tout cela va dans le sens de la demande de la zone de libre - échange de Shanghai de "déréglementation de première ligne, de deuxième ligne, et de renforcer encore la collaboration en matière de réglementation".

"Un essai, la décentralisation par lots" l 'innovation de gestion est le Groupe dans l' importation de nouveaux sujets.L 'inspection et la quarantaine ont dérogé à la politique en vigueur en autorisant l' accès à l 'entrep?t en une seule fois, à l' issue d 'un examen d' ensemble, puis en procédant à des vérifications par lots au moment de l 'expédition.Alors qu 'à l' origine, une liste correspondait à une liste de distribution, une telle liste pourrait en faire plus de cinq ou six, ce qui rendrait plus difficile le contr?le de la quarantaine, mais cela rendrait les entreprises plus efficaces et plus commodes.Après six ans de coopération entre les entreprises, le Président du Conseil d 'administration du Groupe de Shanghai pour le textile et l' industrie, m. Shiping, a déclaré avec une profonde émotion: ? beaucoup de ces accords de coopération ont franchi le nouveau régime de la quarantaine et de la quarantaine, qui a permis de franchir des obstacles réglementaires et de faciliter le commerce des entreprises.TextileLa pratique pilote du Groupe a été étendue à tout le pays. ?