Zhang Zhiyong, Jin Zhenjun, Chen Yihong, Qui Est Le Mieux Pour Li Ning

Il a demandé son départ.

Selon une source bien informée, à la différence du départ de Zhang Zhiyong, le départ de Kim Jin Jin Jin semble être plus un retour à son poste, le r?le de l 'investisseur.

C'est la société de deux ans depuis la seconde de remplacement de l'exécutif, est le successeur en suspens, titulaires de renoncer.

Le 4 juillet 2012, de revêtement par 金珍君 a annoncé l'exécution conjointe avec doublure de mon chef de l'exécutif, alors que dans la position appropriée pour la recherche, mais le 21 mars de cette année, 金珍君 a été officiellement désigné comme chef de l'exécutif, au moment de son dernier distance insuffisante de 8 mois.

En 2010, le 20e anniversaire de la société Qing, une garniture de remplacement de logo, tandis que le slogan "tout est possible" est remplacé par "make the change", est dominée par les PDG Zhiyong Zhang, il a ouvert le grand écran de changement de garniture.

Juillet 2012, la garniture dans la plus grande crise.

La reconstruction de l'échec, de haut niveau de turbulence et de baisse des prix...

Lorsque le chef de l'exécutif sortant de garniture] rend difficile.

Et moi aussi, je suis "nommé à 金珍君 entre la crise", prendre son sur une série de réformes sur le revêtement.

Le 14 novembre 2014, la nouvelle que la partie de revêtement des cadres ont re?u notification de courrier, 金珍君 "à partir de" la doublure.

5 ans, c'est bien connu des entreprises locales, des articles de sport, a 2 PDG a voyant Gang le drapeau de l'entreprise de pformation, et enfin, mais s'est abattue.

Ce changement de garniture de 5 ans qu'a connu la route?

Le remodelage de l'internationalisation de la marque,]:

] est la deuxième garniture de PDG.

Chen yihong a pris le contr?le de Li Ning, de l 'age d' un milliard à l 'avant - seuil de 10 milliards.

à l 'occasion du 20e anniversaire de la société Li Ning, Li Ning a plus de 7900 magasins dans le pays, ainsi que des marques d' équipement sportif hongshuangxi, badminton, en même temps que les marques de plein air fran?aise aigle et italienne lotto en Chine, Zhang a achevé la mise en place de plusieurs types de marchés intérieurs, a tenté de reconstituer la marque Li Ning pour entrer sur le marché international, et a donc lancé une série de changements pour la Mode Li Ning et l 'internationalisation.

En 2009, Li Ning a été officiellement signé par l 'agent espagnol.

En juillet 2009, Li Ning Singapore boutique a ouvert, en décembre 2009, Li Ning badminton boutique à tsingshatsu, à Hong Kong, et en janvier 2010, Li Ning boutique aux états - Unis.

Li Ning l 'internationalisation de l' agent d 'exploitation et de l' auto - magasin de deux lignes de combat.

Selon Zhang Zhiyong, la période d 'essai internationale 2009 - 2013, 2014 - 2018, l' internationalisation complète de la force, 20% des ventes à l 'étranger d' ici à 2018 et atteindre l 'objectif des cinq premiers pays du monde.

La mondialisation et la marque de remodelage de croisement

Le 30 juin 2010, la société changer de marque, de marque de remodelage.

Ce programme a commencé en juin 2007, le Comité a été créé le remodelage de la garniture de marque.

Visant à créer une cool, la mode, la nouvelle image de l'internationalisation.

2010 est une ère, la CPI augmentent le loyer, les co?ts de main d'oeuvre et les co?ts de fonctionnement et d'autres de l'énergie hydroélectrique de trafic sont en hausse, presque chaque mouvement de marque dans l'amélioration de prix de vente au détail, la garniture de changer de marque après être devenu militant de 17,9% de hausse des prix, les prix de leurs produits de vêtements 2010Q4 augmente.

Changer de marque et les hausses de prix, d'énormes problèmes] de changement.

D'une part une nouvelle norme attiré d'origine comme signe classique de la guerre pour les consommateurs, mais aussi de la question des stocks.

La publicité de changer de sujet, mais la marchandise que tous les vieux standard de devenir des marchandises en stock, de tous les magasins ont besoin de garniture en un court laps de temps de nettoyage rapide des stocks.

Et une nouvelle norme de produits considérablement à augmenter les prix, apporte la conséquence directe de l'avantage de prix dispara?t, cette approche rapide à des hausses de prix, la garniture dans trois ou quatre lignes de produits sur le marché de perte de compétitivité, de déclencher sur collectif des consommateurs et les détaillants de terminal pour un magasin de vente diminué, l'inventaire excédentaire, et beaucoup de fermer la boutique présages, ce un jour plus tard, est interprété par le support pour le positionnement de chemisage perdu.

Dans le même temps, l'entreprise de garniture Zhang dominante a également soumis à une intégration de Canal.

La fin de l'année 2010, revêtement avec près de 8000 stocke, à proportion de 90%, le franchisé comporte un milieu de 1700 pour stocker les détaillants, de la compétitivité et de la capacité de gestion de ces détaillants sont plus faibles que les détaillants, doublure plus inefficace de l'intégration de ces opérateurs de tomber, ce qui permet de réaliser à grande échelle et les détaillants.

La moitié de l'année 2011, sur l'intégration de la maison de garniture 256 magasin opérateurs.

Certains résultats ont été obtenus, mais les stocks de Li Ning ont également augmenté.

Selon le rapport financier de 2011, les stocks de Li Ning s' élevaient à 1 milliard 133 millions de yuan et les réserves totales à 1 milliard 875 millions de dollars, contre 810 millions de dollars en 2010 et 1 milliard 151 millions de dollars.

En juillet 2012, Zhang Zhiyong leader de la marque Li Ning a été reconfiguré et pformé au cours des deux dernières années.

Au cours des deux dernières années, Li Ning a connu une augmentation considérable de ses stocks, une baisse de ses bénéfices, le départ de ses cadres supérieurs, une réduction de près de 30% de ses effectifs à la fête du printemps 2012 et une période de forte croissance.

En 2012, le 5 juillet, Li Ning a annoncé la démission de Zhang Zhiyong du Directeur général, Li Ning lui - même et les collaborateurs de TPG assumant conjointement le poste de Directeur général de Li Ning.

Dans un climat de réchauffement progressif de l 'industrie, Li Ning a continué de perdre et d' élargir la surface de la perte, ce qui a amené à se demander sans cesse si le départ de Kim Jin Jin Jin Jun signifiait aussi l 'échec de son programme de ? changement en trois phases ? et de ? rénovation des canaux ?.

Jin Zhenjun: Focus, Renaissance Li Ning

En juillet 2012, Kim Jin Jin Jin Jun a été nommé Directeur adjoint Li Ning.

Le successeur de Kim Li Ning a annoncé trois plans de réhabilitation de Li Ning:

? Mettre l 'accent sur la vente et le nettoyage des stocks par les terminaux de vente au détail; améliorer la structure des co?ts des produits et des opérations; renforcer les capacités d' Organisation et d 'exécution; améliorer l' efficacité des canaux, la rentabilité et les performances; mettre l 'accent sur les produits de base et les marchés intérieurs; et renforcer les intrants de marque et l' efficacité commerciale.

Améliorer la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, la commercialisation et la planification des produits (2013 - 2014); fournir davantage de produits de première classe et de l' expérience des clients.

Adapter les modèles d 'activité (au cours des deux à quatre prochaines années) pour améliorer la structure des bénéfices des entreprises et des canaux; mieux adapter les produits et les marques de consommateurs à la demande du marché; et créer un cercle vertueux d' amélioration de l 'efficacité du commerce de détail et du rendement des liquidités et des investissements.

Il s' agit du Programme d 'action de King' s hand Lee Ning, qui est axé sur les trois plans d 'action en cours d' exécution et de déploiement.

De la restructuration de l 'Organisation au remplacement de la direction, mais aussi aujourd' hui par Li Ning, la direction de Li Ning, selon Kim Jin Jin Jin Jin, n 'a pas l' air erronée dans l 'industrie: la première phase consiste à résoudre six problèmes à court terme: stocks, co?ts, capacité d' exécution de l 'Organisation, canaux, activités de base et amélioration de l' efficacité de commercialisation; la deuxième phase consiste à améliorer la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, la commercialisation et la planification des produits entre 2012 et 2014, en mettant l' accent sur le développement des produits et l 'expérience des consommateurs pour consolider la position dominade la marque Li Ning sur le marché des articles sportien Chine;pour commencer à adapter le modèle d' activité, tout en répondant à l 'expérience des marques de consommateurs, améliorer l' efficacité du commerce de détail et le rendement des investissements.

Focalisation sur les produits de base et les marchés intérieurs.

Kim Shi a été rétréci et le voyage musical, la coopération d 'aigo, l' arrêt de la nouvelle marque de vente, la quasi - suspension de Zhang Zhiyong Multi - marque arrangement.

Dans l 'internationalisation, Kim a également connu une contraction générale, les magasins de Hong Kong ont fermé et se sont retirés du marché des états - Unis, aggravés par la crise économique, la faillite de l' agent espagnol Li Ning et l 'internationalisation de Li Ning n' a laissé que les opérations à l 'étranger de la marque hongshuangxi et les ventes de badminton en Asie du Sud - Est.

En outre, l 'affectation des ressources de marketing a été réduite de l' époque de Zhang Zhiyong à la focalisation sur les ressources de basket - ball.

En 2014, Li Ning a renoncé à son contrat avec l 'équipe chinoise de gymnastique.

La principale raison en est que Li Ning a un co?t de commercialisation élevé, alors que la gymnastique peut améliorer l 'influence de la marque de Li Ning, mais les produits de gymnastique ne peuvent pas obtenir de bons résultats sur le marché.

Canal Renaissance

En juin 2012, l 'entreprise a un stock de 1 milliard 138 millions de yuan et des comptes débiteurs de 2,5 milliards de yuan.

Cela ne signifie pas seulement que Li Ning a accumulé un arriéré de stocks, mais aussi que les opérateurs de la filière Li Ning sont confrontés à un arriéré de stocks et ne sont pas en mesure de rembourser.

L 'environnement extérieur s' est détérioré, des marques telles que Treadstone, Turbo, Peck sont en retard dans l' inventaire, et le marché national des articles de sport est en train d 'effectuer une grande opération de nettoyage des stocks.

Si le revêtement les distributeurs de rester les bras croisés, alors c'est pas dealer dans de nouveaux produits de créances irrécouvrables, et également, dans le même temps, des conséquences de la garniture de la direction de fonctionnement de magasin de vente au détail d'autres marques.

A cet effet, la société passe de 18 milliards de dollars à partir de l'inventaire de rachat de distributeurs, de compenser les créditeurs, de promouvoir de nouveaux produits dans le canal de circulation.

Améliorée.

Ao?t 2012, Kim invite a Deng H vétéran de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement pour Dell comme garniture de la cha?ne d'approvisionnement de la personne responsable.

Il a créé des centres de données responsable de la garniture, et de promouvoir la collecte de données, de 80% pour garniture de magasin, Deng sur la garniture de groupes de marchandises d'origine à mode de combinaison de poussée rapide des marchandises, des marchandises par l'intermédiaire d'un test test rapide au magasin, si la vente de la prime unique de bonne réponse, tout de suite, sur le marché, si la vente n'est pas bonne, est interrompue de la production.

Le modèle de guide de détail c'est le souligner - par la demande, de la souplesse du système de cha?ne d'approvisionnement.

Assurance directe de l'élargissement.

L'élargissement assurance directe est un élément important de la réforme des opérations de revêtement de motif, est un élément important de la promotion de l'efficacité de la vente au détail de Kim.

Juin 2012, le revêtement possède le magasin affilié 6657, le magasin 646 la maison de vente directe représentaient 20,8%; juin 2014, revêtement avec franchise 4552 la maison, le magasin 1119 la maison de vente directe représentent plus de 38,3%.

Le panneau de revêtement de ses richesses, la distribution, le total des dépenses de 48,9% du revenu total de panneau de garniture.

L 'expansion des opérations directes a directement entra?né la poursuite des pertes de Li Ning au cours du premier semestre 2014.

Bien qu 'il n' y ait pas de mauvaise direction, les grands investissements n 'ont pas encore donné de résultats.

Selon le rapport semestriel publié par Li Ning le 14 ao?t de cette année, avec une augmentation de 8% des recettes, 586 millions de yuan ont été perdus, contre 184 millions l 'année dernière pour la même période.

Chine

Le marché est un marché en évolution rapide et rapide.

En 2008, Adidas sponsor officiel des Jeux olympiques de Beijing sur le marché chinois aveugle de dilatation pour ses douleurs de canaux de 2009 était caché, mais adidas de régler rapidement, puis dans une extrémité du marché, de commercialisation et de divertissement de la vie sur la catégorie Sport frapper fort, de nouveau dans le marché chinois de récupérer.

De l'époque, la société succès sur le marché de la Chine en 2008, mais dans le processus de mondialisation et de reconstruction de marque trop agressif, ce qui permet d'économiser de la porte dans la boue, et la société de gestion de couche primaire et une couche de gestion de aéroportée des idées différentes, de conflits, de formation, de décision de faible cycle, maladie d'exécution n'est pas libre.

金珍君 Era, pour établir de nouvelles orientations stratégiques,