L'Inde A été étranglée De Petites Et Moyennes Entreprises De Production Ont Baissé De Géants

Au cours des dernières années, les hommes d 'affaires indiens se sont multipliés dans le secteur de l' électricité, avec l 'apparition de grandes catégories d' entreprises comme flipkart, snapdeal et d 'entreprises verticales comme healthkart, lenskart et donebynone.

Depuis 2011, la société indienne de commerce et d 'industrie (DIAN) a connu un bon essor en obtenant des investissements d' un montant variable auprès de diverses sociétés d 'investissement à risque.

Ensuite, les circuits indiens se sont multipliés.

La loi de la jungle.

Sous la pendaison de géants tels que flipkart et snapdeal, les petits opérateurs indiens se sont effondrés et des sociétés ont été obligées de changer ou d 'acquérir.

Dans l 'industrie de l' électricité dans le cadre d 'un grand lavage de marque, il ne reste que quelques grandes entreprises.

Les investisseurs à risque se sont également tournés vers le secteur de l 'électricité vertical, qui devrait conna?tre un nouveau cycle de croissance.

Dans le rapport daté du 6 décembre sur l'industrie de l'Inde: vente en ligne de la concurrence féroce que de nombreuses petites entreprises de production contraints de fermer ou de pition dans le domaine de l'électricité, les investisseurs suggère des pas de jeunes entrepreneurs plus dans l'argent.

Dans le domaine de la mode, en électricité des produits électroniques, de nouveaux arrivants, loin d'être avec ces géants de classe en concurrence.

Dans Flipkart, Snapdeal,

Sous la décapitation de géants tels que de petits fournisseurs d'électricité, sites Web ont commencé à tomber.

Cette année, la Yebhi sont contraints de pformation, de vente en ligne de site de portail BlueGape fermé, KoolKart de sites Web a également cessé d'exploitation.

Dans le même temps, sa démission a également présenté DoneByNone cofondateur DoneByNone vogue ".

Réseau de détaillants, de jouets Wopshop Timtara bijoux détaillant d'électricité 21Diamonds et des produits électroniques ont également fermer la boutique.

"A moins que vous ne puissiez trouver une autre solution, il serait préférable de ne pas créer de nouveau site de commerce électronique."

Le fondateur de la société de vente au détail Blue GAPE, Zahir, a dit:

Blue GAPE a fermé ses travaux ce mois - ci.

? Nous ne sommes pas compétitifs et n 'avons pas réussi à créer notre propre base d' utilisateurs,

D'autres plates - formes d'électricité dépendant de grande taille pour faire de l'argent rapidement.

à cette fin, nous avons prévu dans un délai d'un mois le redémarrage de ce site, par l'intermédiaire de son pouvoir d'établir des groupes de clients.

Il a dit.

Qui a 2 ou 3 ans ont été contraints de fermer les entreprises prennent conscience de leur électricité, pas comme de grands fournisseurs géant comme en termes de prix ou de répondre aux attentes des consommateurs de services de l'Inde.

Le consommateur de l'Inde est sensible aux prix, le site de commerce électronique de petite taille famille épaisse, ne peut pas comme Flipkart géant, comme fournisseurs Snapdeal ou même de perdre de l'argent à gagner de l'argent pour qu'il en soit ainsi.

"Aujourd'hui, pour l'investisseur, quel genre de vendre toute catégorie de fournisseurs n'ont pas été bien fait.

La plupart des investisseurs en capital en mode vertical, dans le domaine de fournisseurs de produits électroniques. "

Rajesh Raju, Directeur général du capital de kalaari.

Auparavant, le capital de kalaari avait été investi dans des entreprises de toutes sortes, comme seventymm, indiaplaza.

Toutefois, ces sociétés ont fermé l 'année dernière.

? Nous sommes convaincus que les sociétés qui s' intéressent aux marchés verticaux conna?tront le prochain cycle de croissance, comme zivame, Urban ladder et BlueStone.

Actuellement, ces entreprises sont en train d'essayer de résoudre les problèmes de la cha?ne d'approvisionnement.

Flipkart ces géants, de Snapdeal Amazon est successivement et l'expansion de leur argent, le rythme de gros de leurs sociétés d'électricité est de petite taille qui ne possèdent pas ".

Yebhi mode d'électricité a été créée en 2010, 2011, d'obtenir un cycle de financement.

A ce moment, le marché est dans une période de développement, mais plus tard, l'enthousiasme des investissements de capital - risque diminue progressivement.

En septembre de cette année, comme toujours incapables de trouver des investisseurs et d'obtenir un autre cycle de financement de 40 millions de dollars, Yebhi a une société de classification de produits sur le site.

Achèvement de la pformation, Yebhi après 4 cycles de financement, par les investisseurs, y compris de Nexus - des partenaires et passe - haut le vent re?u 40 millions de dollars nécessaires pour le développement.

"Vertical" avec un espace de développement, mais ils ne peut pas devenir géant "un milliard de dollars."

Yebhi PDG Danish Ahmed.

Le mariage entre deux compagnies d 'électricité ne dure souvent pas longtemps.

Après l 'achat de l' année dernière par l 'opérateur Fashion et vous, le site Web a été fermé.

Les règles du jeu établies par les géants de l 'industrie, comme l' Amazonie, font que les besoins financiers dans le secteur du commerce électronique sont devenus assez élevés.

Tous les participants ont d? br?ler des sommes importantes en échange de parts de marché et de taille.

Dans le domaine du commerce électronique, comme dans celui de l 'Internet en 1999, la question de savoir comment gagner de l' argent est devenue un problème pour toutes les entreprises.

Au cours des dernières années, les entreprises indiennes d 'électricité ont échangé des parts de marché en réduisant sensiblement leurs prix, ce qui a souvent été difficile à réaliser.

Toutefois, certains détaillants de toutes sortes ont également leur propre survie en se fondant sur les grandes plates - formes telles que flipkart, Amazon et snapdeal.

Toutefois, ces entreprises, qui n 'ont pas leur propre clientèle, sont à moitié inactives.

Ils peuvent maintenir l 'équilibre entre les recettes et les dépenses, mais sans parler de croissance.

Ils ne peuvent pas non plus trouver d 'acheteurs et les investisseurs les respectent.