Inventaire Des Six Risques

Le risque de problèmes de plus en plus devenir un sujet de préoccupation.

Sur la base des années Import & Export des pratiques de travail, les risques susceptibles d'appara?tre dans une analyse succincte.

Dans des circonstances normales, principalement les six cas risque de crédit à l'exportation:

Bien que le règlement soit prévu par une lettre de crédit et que les marchandises soient livrées en temps voulu et de bonne qualité, les documents de la banque n 'ont pas été conformes après l' expédition, ce qui a contribué à protéger comme il se doit la lettre de crédit.

à ce moment - là, même si l 'acheteur avait consenti au paiement, il avait payé en vain des frais de communication internationaux élevés et des retenues de non - conformité, et les délais de livraison avaient été considérablement retardés, en particulier pour les contrats d' un montant inférieur, ce qui aurait entra?né une perte de 7,8%.

L 'exportateur n' a pas livré les marchandises prévues par le contrat ou par la lettre de crédit, soit parce que l 'usine de production a été mal préparée, ce qui a entra?né des livraisons tardives, soit parce qu' il a remplacé les produits prévus par le contrat par des produits de même nature, soit parce que le prix d 'achat a été inférieur au prix d' achat.

Certaines dispositions de la lettre de crédit, le client de vérification de certificat de conformité est l'un des principaux documents de négociation.

L'acheteur peut saisir l'esprit, le vendeur désireux de pferts de délibérément difficile, mais de proposer toutes sortes de paiement dans le même temps, à des entreprises de l'expédition.

Une fois que la livraison de marchandises à l'acheteur, l'acheteur peut délibérément d'inspection ne correspond pas, le retard de paiement, et même de l'argent, de deux vides de marchandises.

La lettre de crédit stipulait notamment que le document de pport devait expirer à l 'étranger dans les sept jours ouvrables suivant sa présentation.

Ni les négociateurs ni les bénéficiaires de ces clauses ne peuvent garantir qu 'elles seront respectées et doivent faire l' objet d 'un examen attentif.

En cas de clause de piégeage, les modifications doivent être notifiées en temps voulu, afin de ne pas être tentées par la cupidité et de ne pas risquer d 'être enterrées ultérieurement.

(IV), un système de gestion de service n'est pas complète.

L'exportation de facettes, et les deux extrémités à l'extérieur, des problèmes susceptibles de survenir.

S'il n'y a pas de solution complète de l'entreprise de gestion des opérations, dans le cas d'un procès, provoquer une situation rationnelle de gagner, en particulier pour les entreprises de se concentrer uniquement sur le numéro de téléphone de contact.

Deuxièmement, parce que l'entreprise chaque année de touristes sur l'élargissement, pour les entreprises ciblées dans le commerce, il est nécessaire de chaque client pour établir des profils de service, y compris de la notation de crédit, commerce et ainsi de suite, année après année, de criblage, de réduire les risques.

(v), utilisation de D / P, D / risque de paiement ou a à long terme par lot.

Procédé de paiement différé est une entreprise à long terme de moyens de paiement, tels que l'exportateur a accepté cette approche est égale à l'importateur de financement favorables, même si le demandeur volontairement le report de paiement d'intérêts, sur la surface, seulement les exportateurs avances, prêts, essence exécution à est le client attend Après l'inspection au port

Si les marchés changent mal, l 'importateur peut demander à la Banque de refuser de payer.

Certaines sociétés mettent des marchandises à la disposition de leurs camarades d 'affaires étrangers, amis.

Il n 'y a pas de problème de pfert.

En cas de mauvaise vente sur le marché ou de problème avec le client, non seulement l 'argent ne peut pas être récupéré, mais aussi la marchandise.

Vi) risques liés à des opérations contraires au système de courtage.

En ce qui concerne les opérations d 'exportation, la pratique réelle du courtage est que l' agent ne verse pas d 'avance de fonds à son client, que les profits et les pertes sont supportés par celui - ci, qui ne per?oit qu' une certaine redevance.

Et maintenant, des pratiques opérationnelles n'est pas le cas.

Une raison en est lui - même moins de recettes de clients, de faible capacité, et de s'efforcer de l'indicateur d'achèvement; la seconde est que plus de bénéfices, que les frais d'agence de moins.