De La Comptabilité Financière à La Comptabilité De Gestion

En ce qui concerne la latitude des compétences professionnelles: les fonctionnaires des finances générales opèrent de plus en plus dans les latitudes opérationnelles et le perfectionnement des compétences de base est plus important pour les fonctionnaires des finances générales.

Pour réussir, il faut donc renforcer les capacités de planification, de gestion des projets, de négociation et de coordination, de direction, de systématisation et de réflexion logique.

En ce qui concerne les domaines d 'activité couverts, le personnel des finances générales ne couvre généralement qu' un ou deux domaines, alors que le Contr?leur général est chargé d 'assurer une gestion intégrée dans de nombreux domaines tels que la stratégie financière, la comptabilité et la planification fiscale, et d' en assurer l 'exhaustivité.

Planification, analyse et prévision, contr?le interne et gestion des risques,

Groupe de contr?le, la gestion des fonds, la gestion des relations avec les investisseurs, la gestion des fusions - acquisitions, la gestion des performances et ainsi de suite.

Pour réussir, il faut donc apprendre, pratiquer, apprendre et résumer davantage dans des domaines qui ne relèvent pas de sa compétence.

De la latitude de la pensée: ordinaire

Il s' agit plut?t de latitudes opérationnelles telles que le traitement comptable spécifique, l 'analyse de questions spécifiques, etc., alors que le Contr?leur général est l' unité de six idées: la réflexion stratégique, la réflexion financière, la réflexion sur la gestion, la réflexion sur les opérations, la réflexion financière et la réflexion sur les risques.

Pour réussir, il faut donc développer ses capacités de pensée multidimensionnelle, sa capacité de pensée positive et inverse, sa capacité de pensée institutionnalisée et surmonter les obstacles de la pensée.

Sur le terrain, à la latitude EQ: les fonctionnaires des finances générales ne s' intéressent généralement qu 'à leur propre communication, alors que le CFO s' intéresse beaucoup trop à la synergie, à la meilleure fa?on de montrer l' art et la valeur du secteur financier, à la meilleure fa?on de diriger le secteur pour faire des innovations appropriées, et pour réussir à franchir le pas, il faut faire preuve de bonne volonté, prendre l 'initiative d' aider les autres et les membres de l 'équipe et maintenir en permanence un esprit de curiosité et d' innovation.

D 'un point de vue idéologique, latitude: en raison de la nature et du professionnalisme des opérations financières, il est toujours nécessaire de ne jamais abandonner, ne jamais échouer, d' affiner, de rendre impossible, de faire du bien un bien meilleur, et de croire fermement que, sous cette direction morale et spirituelle, Il y a de grandes chances que le personnel financier ordinaire réussisse à passer à la CFO.