Gestion De La Cha?ne De Vie De L 'Entreprise - Finances

L'intervention de la société financière a permis de constater que le problème n'était pas seulement un petit nombre d'actes de corruption, mais aussi des tensions financières et des pertes d'intérêts résultant de l'endettement injustifié de l'entreprise, de la perte d'actifs due à la surexploitation des immobilisations et de la perte d'actifs due à l'inadéquation du système financier de l'entreprise.Et devantCrise du marchéSi l 'on n' y remédie pas à temps, les conséquences seront encore plus graves, et il n 'y a que deux solutions possibles aux problèmes immédiats:

Prêts bancaires;

2, vendre ou faillite des usines de transformation des aliments pour animaux.

La plupart des banques ne sont pas prêtes.Liu Directeur de l 'entreprise n' a pas beaucoup de relations avec la Banque, il ne semble pas y avoir beaucoup d 'espoir de crédit à ce stade.Il faut payer cher et soigner.ExploitationLiu ne peut pas accepter, finalement décidé de transférer l 'usine.Mais personne ne s' est emparé de la situation, la consommation s' est poursuivie et les perspectives de marché des deux usines n 'ont pas changé et plusieurs prêts bancaires sont sur le point d' expirer.

MaintenantCanal industrielL 'un de ces distributeurs a contracté des millions d' obligations à la suite de l 'échec des investissements à terme.Dans un état d 'urgence à bas prix de l' exportation de produits, après la disparition.Liu a perdu près de 800 000 yuan dans l 'ensemble de l' entreprise, ce qui a sans aucun doute été très lourd pour une PME en difficulté financière.Enfin Liu ne peut pas survivre, la douleur de la faillite de l 'usine de transformation des aliments pour animaux, après la vente des immobilisations a remboursé les prêts à échéance de la Banque, a surmonté la crise immédiate.

Liu dans son ensemble, cette décision ne peut pas être prise parce que, d 'après l' expérience, si l 'entreprise a passé cette période, l' exploitation, la production, les canaux, etc.Mais, pour le moment, les problèmes financiers obligent à prendre des mesures - qui sont porteuses d 'espoir et d' insolvabilité pour les entreprises futures - non seulement ont manqué l 'occasion, mais encore plus ont subi de lourdes pertes.Après cette opération, Liu a toujours douloureusement réglementé le système financier de l 'entreprise, créé un Département des finances et utilisé les indicateurs financiers comme référence importante pour les activités de production et d' exploitation, en tenant pleinement compte des considérations financières lors de la prise de décisions concernant les investissements importants.

En Chine, en particulier dans les PME, le marketing est la première chose à faire, le marketing est considéré comme le facteur le plus important de la survie et du développement de l 'entreprise.

Certains chefs d 'entreprise axés sur la gestion se concentrent davantage sur le contr?le des co?ts, les ressources humaines, les processus de travail, etc.Sans une bonne gestion, les entreprises perdront leur compétitivité et leur dynamisme.Mais il y a un problème: l 'entreprise attache de l' importance au marketing parce qu 'il s' agit d' un ? rateau de l 'argent? et que la gestion s' articule davantage sur la manière de renforcer et de maintenir cet outil de gain, mais elle néglige la gestion financière de l' entreprise, qui est une ? bo?te de l 'argent?.En conséquence, l 'entreprise gagne beaucoup d' argent, mais ne peut pas gérer efficacement l 'argent, bien utiliser, voire s' en aller en vain.

Dans certaines de nos entreprises, le secteur financier ne semble être qu 'un service de statistiques et de transbordement de l' argent, même en matière de gestion financière, pour autant qu 'il puisse être comptabilisé et comptabilisé.Par rapport à l 'attention, l' investissement et l 'utilisation efficace du secteur financier par les entreprises des pays développés occidentaux, je ne peux m' empêcher de crier haut et fort aux entreprises chinoises, en particulier aux PME chinoises: il est temps que vous intégriez les finances d 'entreprise dans la stratégie d' exploitation.Cela permettrait d 'éviter les difficultés de la cha?ne financière, de réduire les pertes et les gaspillages et de mettre efficacement le capital au service de l' entreprise.