L'Entrée De La Chine à L'Aide Du Japon Gu, Marques Améliorer La Visibilité

De la fin de l'année, Gu, marques japonaises en Chine sur le second magasin de localisation au Plaza Shanghai Golden la chambre verte, stocke une zone d'environ 1000 mètres carrés.

Il s' agit là d 'une nouvelle initiative qui fait suite à la collection d' excellents vêtements, une autre marque sous le drapeau du Groupe de la vente rapide Gu accélérer la distribution des marchés d 'outre - mer.

Principe de la mode

Au cours des deux dernières années, dans un environnement de vente au détail caractérisé par un ralentissement de l 'économie mondiale, plusieurs grands groupes de mode ont montré des signes de ralentissement des ventes, en particulier sur le marché européen, où la croissance a été encore plus lente.

En revanche, la marque britannique Primark, qui est bon marché, a continué de cro?tre à deux chiffres et a même dépassé la Zara sur le marché espagnol.

Dans un temps, les grands groupes de mode rapide presque simultanément accélérer l 'expansion sous le drapeau de la marque bon marché.

Depuis sa création il y a huit ans, le Gu a un revenu total de 100 milliards de yens.

Aujourd 'hui, le Gu compte 300 magasins dans le monde, dont deux en Chine et deux à Taipei en Chine.

Comparé à l 'usure, Gu tarife moins cher de trois à quatre, mais plus de mode.

Le premier magasin du Gu a été créé en 2006 dans la préfecture de Chiba au Japon.

Au début de l 'ouverture, il a établi le principe de la mode paritaire, mais ce qui le rend vraiment rouge, c' est le Jean de 990 yens lancé en 2009.

à l 'époque, les Japonais avaient l' impression que les tissus de cow - boy étaient plus chers et plus chers que les jeans, et le Gu a commencé à réfléchir à la fa?on dont les clients pouvaient acheter un jean à bas prix.

En règle générale, les produits japonais sont calculés sur la base de milliers de yuan et de millions de yuan, et dès qu 'ils apparaissent, les produits ? 990 yens ? sont immédiatement visibles.

Sur la base de cet avantage en matière de prix, le jean Gu a été placé dans la position la plus visible à l 'entrée du magasin pour attirer les clients dans le magasin.

{page} u break}

Pas vraiment.

Lors d 'une interview avec Zhang Chan, concepteur de vêtements, elle a déclaré que, bien qu' il y ait beaucoup de consommateurs en Chine, selon elle, les consommateurs d 'age moyen sont majoritaires.

Comme on le sait, la boutique de vêtements de base est caractérisée par la vente de vêtements de base et le confort des vêtements a également été évalué.

Cependant, sa mode n 'a jamais été bien vue par les jeunes consommateurs, qui y trouvent rarement des plans qui leur permettent de s' éclairer.

Cela a entra?né la perte d 'un groupe de consommateurs qui poursuivaient la mode, et l' apparition de Gu vient de combler cette lacune.

Son développement est très rapide, il a fallu six ans à peine pour vendre 50 milliards de yens, alors que cela a pris 12 ans pour atteindre ce résultat.

Zhang Chan a également déclaré à la presse que les marques de mode à parité, telles que Gu, étaient les bienvenues et que le ralentissement de l 'économie rendait les consommateurs plus rationnels, ce qui était la cause fondamentale de l' évolution rapide de la marque de mode à parité.

Le mode de consommation initial de mille dollars est progressivement remplacé par la consommation rationnelle.

De plus en plus de consommateurs commencent à essayer des produits de mode rapides comme Zara, Gu.

Zhang Chan a également décrit la mode exprimée par Gu comme une "mode moins exagérée", à la fois de la mode et des détails clairs et immédiats, sans trop exagérer le sentiment général de mode et de générosité.

Dans le même temps, la marque japonaise "douce" et "mignonne" éléments de conception dans les vêtements.

Gu principaux clients sont de jeunes femmes.

Au Japon, des groupes de consommateurs Gu concentré dans 20 ou 30 ans, des étudiants ou jeunes chaud "Maman" pour intégrer des groupes de consommateurs.

La zone de la personne responsable de la découverte, la proportion de jeunes clients Gu dans la même qu'au Japon, les jeunes afin de "90" principalement de la majorité.

Pour les femmes, Gu utilise également une série de POP Idole japonaise comme porte - parole, par exemple de AKB48 Atsuko Maeda, Carly et étrange fille modèle international maintenant - Jorat (RR).

Au stade actuel, Gu bien connu en Chine reste élevé.

Après tout, c'est la première année de fonctionnement, d'entrer sur le marché chinois, alors que le plan de marchandises ne sont pas nécessairement conforme les attentes des clients.

Peu importe la couleur, taille, ou le nombre de projections peut être sollicité, certains problèmes c'est Gu existe.

Mais Gu avantage, c'est qu'il et UNIQLO appartiennent à un groupe de données de système, des processus de fonctionnement et peut être directement utilisé.

UNIQLO à l'étranger dans le cadre de l'expansion de l'échec, Gu peut également d'en tirer des le?ons.

Dans le même temps, il est possible d'utiliser la sensibilisation et à la marque de crédit Gu de construire.

Aujourd'hui, c'est le magasin a lancé l'activité cellulaire de membres, afin d'améliorer l'adhésivité de client.

Et maintenant, il y a de plus en plus de gens que cette marque.

Actuellement, deux magasins Gu en Chine pour installer des stratégies différentes.

Une maison avec UNIQLO s'ouvre dans un batiment, un autre est individuellement du magasin.

Ouverture et UNIQLO ensemble, peuvent montrer où Gu - UNIQLO différents.

En termes de développement futur, Gu espère que possible avec l'aide de la visibilité Uniqlo, et ouverte dans l'ensemble, mais en réalité, c'est rare de trouver un endroit aussi grand dans le même magasin.

De grands espoirs sur le marché chinois

Toutefois, selon le Rapporteur, le Groupe de broches de Gu rapidement de grands espoirs.

Il est devenu le Groupe de relais UNIQLO après un autre pilier de développement d'outre - mer de la cause mondiale de marque, en particulier auprès des affaires en Chine et en Asie du Sud - est en expansion.

Et les groupes cibles de l'esprit de la marque de sport et de loisirs de l'Allemagne similaires dans le développement de la Chine est complètement différent.

張禪 a déclaré que, bien que l'esprit en Chine a commencé plus t?t, a obtenu des résultats remarquables, mais parce que

Universal Sijie c?té semble juste de la Chine comme superflus du marché, pas un champ de bataille.

L'esprit de ces succès en Chine le marché de plus en plus content Esprit Holdings, à partir de concepteur à la gestion sont sur le marché chinois, le manque de compréhension de la Chine pour les consommateurs.

10 ans, l'esprit de l'absence de concurrents sur le marché chinois de gagner énormément, mais la crise est également en augmentation.

Comme h & M, Zara, de manière rapide, et d'autres marques UNIQLO excellente réputation sur le marché chinois, les problèmes internes de l'esprit est exposée.

張禪 dit que la conception des entreprises à entrer dans le client, dans la première et dans le marché, c'est pas loin d'être un succès.

, etc. la réussite UNIQLO marque, principalement pour le positionnement précis pour cibler des consommateurs, sur les besoins des clients désireux de trouver et de réponse rapide.

Au contraire, si le changement d'ignorer le client, sur demande de rester indifférents, peut éventuellement être éliminés du marché.