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    2015/1/20 20:58:00 45

    BaileyLe CommerceLe Marché.

    Le 9 janvier 2015, belle et acheter dans le magasin phare a été incapable de faire des courses, la page d'affichage "temporairement fermé".

    Mais le 13 janvier, le journaliste a enregistré et l'achat de lynx, Jingdong phare, a trouvé normal commercial sont des ordres.

    Ensuite, les journalistes à l'achat et la personne chargée de relations publiques 王恩斌 confirmation, leur répondre que lorsque le magasin n'est pas, comme certains médias lorsque le rapport est belle Maori touche la ligne rouge, mais parce que les formalités pour l'année prochaine dans le magasin n'a pas traité à la fin, il n'est pas possible de déterminer si et quand rouvert.

    Journaliste, des segments d'électricité supportés belle International Commercial dans l'achat de mode de 2014 à faire balancer entre les canaux de marques ou de fait, l'une des causes de la mauvaise performance est déclenché et la spéculation.

    Yu a acheté avec yutao, l 'achat de bonne musique a été appelé l' industrie de la chaussure électrique trois.

    Après les deux derniers, après les difficultés d 'exploitation, l' achat Yu est devenu le seul bien de l 'industrie de la chaussure de l' électricité.

    Toutefois, après le départ de la haute direction en 2013 et la pition sans résultat en 2014, la stratégie de développement des entreprises électriques pour 2015 n 'avait toujours pas été mise au point au 15 janvier.

    Départ parfait

    Une fois, belle fournisseurs traditionnels dans l'un des cas d'électricité est l'entreprise la plus réussie.

    Belle international de l'époque a eu 10 000 entités sous la bannière de magasin, est l'un des plus t?t la disposition de canaux de fournisseurs des entreprises de vente au détail traditionnels, les premiers à entrée de lynx.

    Early, belle en cours en ligne de distribution, principalement par le biais de produits de marque indépendante de sites Web de vente de détail Tao Xiu belle de drapeau.

    Juillet 2011, la belle de lancer de nouvelles chaussures B2C Commercial indépendant et l'achat en ligne de la chaussure en ligne.

    C'était le amoy, de la bonne musique pour acheter des tierces parties

    De la chaussure

    Pic de fournisseurs et de développement vertical, l'achat en ligne sur la base de la supériorité de capital et la fourniture de la belle rapide de la section dans la position avant de la chaussure en trois.

    L'électricité belle responsable, amoy Xiu réseau fondateur 謝云立 annoncé belle sera mis 20 milliards de yuan vigoureusement le développement commercial indépendant et un geste que l'industrie a: en ligne sur le monopole de fait belle sous le nom de marque de chaussures, chaussures de couper d'autres sources B2C.

    Avec un taux de conversion de pairs, en 2013 et l'achat de réaliser des ventes de 11 milliards de dollars, est devenue la plus grande plate - forme de chaussure d'achats en ligne.

    La même année, et a changé de nom pour l'achat et la mode commercial, de manière à pformation de fournisseurs et a commencé par la chaussure à vêtements catégorie étendue, l'introduction, Tommy, DKNY CK, marque internationale suppose, etc., est devenu l'un des plus grand à la mode d'électricité domestique.

    Mais c'est précisément dans cette année, le réseau d'achat ont connu de grands changements de personnel, le Directeur général de la "belle, Vice - Président et l'achat de réseau de haut 謝云立 et - coo - Zhang Xiaojun successivement à la cessation de service, la belle d'électricité pour la prochaine étape de jeter une ombre sur le développement.

    Prime sur la première moitié de l'année 2014 a lancé un projet de chaussures de marque de mouvement afin de "INNET" de la marque phare fonctionnel de produits de sport.

    Prime annuelle des ventes n'a pas encore été publié, mais de sa publication "dépasse l'objectif de 50% des ventes de l'année dernière a conclu que," pour compléter au moins 16,5 milliards de yuan.

    C'est un résultat d'évaluation de l'exécutif international chef de belle Sheng 100 Pepper, c'est: "en ce qui concerne l'achat de réseau et, cette année, (2014) capable de maintenir un taux de croissance annuel, les pertes ont en outre la constriction."

    莫岱青 analyste de la Chine le Centre de recherche de commerce électronique a dit que le seul critère de pertes ou de gain n'est pas juger des fournisseurs de service d'une entreprise, parce que la plupart des fournisseurs de l'entreprise sont déficitaires, pour autant que cette perte est stratégique.

    Et l'industrie est la valeur stratégique pour l'avenir de cette perte de rentabilité qui va faire de bénéfices du cycle pour combien de temps.

    Le problème de Bailey Electric est qu 'on ne voit toujours pas bien son futur modèle d' entreprise et la pition stratégique vers la rentabilité.

      

    Contrainte de masse

    Les journalistes notent que, d 'un point de vue professionnel, les ventes réalisées en 2014 sont assurément hors de portée des fabricants de chaussures, mais que les inconvénients sont une configuration inadéquate des terminaux mobiles, ce qui explique le manque d' intérêt de l 'industrie.

    En particulier, face à l 'émergence d' Internet mobile, l 'achat optimal n' a pas d 'autres configurations pour les attributs sociaux, le marketing de précision, les systèmes membres, à l' exception de la plation des ventes de PC vers les terminaux mobiles, ce qui se traduit par une croissance annuelle de l 'offre de ces derniers de 346%.

    Cette situation est due en grande partie au fait que la société mère a cédé la place à Yu.

    L 'observation de l' achat, naturellement, ne peut pas être séparé de l 'ensemble de Baili international.

    En 2013, Bailey Année internationale des ventes de 36,2 milliards de yuan, les meilleurs achats de 1,1 milliard de yuan pour l 'ensemble de l' année ne représentent qu 'un petit volume de ses activités, moins de 5%.

    Par conséquent, Bailey international sur le positionnement et l 'attitude de l' achat Yu, est également un élément important de l 'achat de Yue n' a pas pu adhérer à sa propre stratégie de développement indépendante.

    En même temps,

    Berry international

    Le commerce entre dans la phase de la douleur.

    à la fin de 2014, Bailey international a indiqué dans son bilan à mi - parcours pour l 'année fiscale 2014 que, bien que le bénéfice net ait augmenté de 7,6% par rapport à l' année précédente et qu 'il ait réalisé 2 milliards 80 millions de yuan, au 31 ao?t 2014, elle possédait 1 956 magasins de détail en Chine, dont 13 491 étaient des chaussures, soit 82 de moins que l' année précédente.

    L'industrie déplore, belle chaussures a enfin commencé à fermer la boutique.

    Sheng 100 poivre dit qu'à l'avenir, le nombre de nouvelles sera réduit de manière appropriée, le ralentissement de la croissance des ventes sera normal.

    "La question de la croissance ralentit pas périodique de l'ensemble des ventes bele, mais des problèmes structurels, actuellement le plus grand défi réside dans la manière de s'adapter et de développer de nouveaux canaux."

    The Attitude of Bailey International is contradiction in the New Channel of Electrical Business Development.

    D 'une part, il sous - estime l' impact des entreprises sur le marché et, d 'autre part, craint que les stratégies radicales des entreprises n' aient une incidence sur les ventes dans l 'ensemble du système.

    Par conséquent, bien que Bailey international ait souligné à maintes reprises que les opérations en ligne étaient un objectif à long terme de l 'entreprise et qu' à l 'avenir, elle continuerait de consacrer des ressources à l' étude des possibilités de croissance et à la mise en place d 'une configuration intégrée en ligne, aucune Information n' a été publiée sur la manière dont elle était organisée.

    "C'est la mi - janvier, mais n'a pas encore été publié de stratégie d'électricité belle d'ici à 2015, la réponse est clairement trop lentement.

    En fait, fournisseurs de programmation doit avoir le montant de l'avance, il devrait y avoir un plan d'au moins trois ans ".

    莫岱青 d'évaluation.


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