L 'Augmentation De La Fréquence Des Commandes Dans L' Industrie De L 'Habillement Est Importante.
De fausses demandes créent des stocks importants.
à l 'heure actuelle, les marques nationales d' hommes présentent des caractéristiques de groupe industriel.
Principalement concentrés dans les provinces c?tières telles que Zhejiang, Jiangsu, Guangdong et d 'autres régions, la formation de Zhejiang (yagor, la comédie des oiseaux), de Sue (haricots rouges, posden, maison des vagues), de minpi (sept loups, LILANG, teinture de cartes, neuf rois de berger) et de Canton (kardanton, Groupe de hauteurs) pour les hommes.
Et la Chine de l 'est, la Chine du Sud est le plus grand marché régional de consommation pour les hommes.
Selon le rapport, dans le secteur de l 'habillement, les stocks représentent entre 5 et 8% de la production pour les hommes, 30% sont proches de la limite et certaines marques d' hommes ont dépassé cette limite.
Par exemple, une partie des stocks masculins représente 51% de la production: sept loups, 84% des oiseaux de joie, 37% des actions de l 'infanterie et 52% des maisons des vagues.
Le niveau élevé des stocks dans le secteur de l 'habillement masculin a gravement entravé le retour des capitaux, ce qui a freiné la rapidité de la réaction de la cha?ne d' approvisionnement aux marchés, et l 'incapacité de la cha?ne d' approvisionnement à réagir rapidement a entra?né de nouveaux retards dans l 'accumulation des stocks et créé un cercle vicieux.
D 'après l' enquête, la plupart des entreprises du secteur de l 'habillement masculin achètent entre 50 et 80% de leurs ventes selon le modèle des commissions de commande à terme, où les agents commandent souvent des quantités plus importantes de marchandises à leur propre appréciation, et où les marqueurs stockent également des quantités plus importantes de marchandises pour se reconstituer, c' est - à - dire ce qu 'on appelle l' ? effet fouet de boeuf ?, ce qui crée de fausses exigences entre les deux parties et crée un état d 'affaires importantes.
Développement désordonné
Gestion
Manquer
Les hommes de consommateur plus l'accent sur la marque d'identification.
Par conséquent, des centres commerciaux, des services de magasin est souvent tout d'abord les lieux, leur consommation, dans laquelle est engagé un grand centre commercial dans des canaux d'achat de 62%, d'autres magasins de 38%.
Et les ventes en ligne par rapport aux canaux traditionnels, des ventes représentaient encore environ 90%.
Actuellement, la plupart des hommes dans les vêtements de marque haut de gamme, les canaux traditionnels sont toujours avec des agents de distribution principal mode de fonctionnement.
Le modèle de canal proxy traditionnel et rejoindre principalement pour les entreprises sur le terminal de contr?le.
La marque de vêtements pour hommes, surtout à l'expansion rapide de la sélection de mode.
Ce mode d'expansion dans le développement d'entreprises à début afin d'obtenir plus de résultats, mais l'absence de gestion stocke la marque, pour rejoindre l'emplacement de magasin, de la décoration, de commande et de guidage de commercialisation sur la gestion de la qualité insuffisante qui stocke, sur la capacité de gestion et de contr?le des prix n'est pas fort à franchisé aveugle actualisée qui affecte l'image de marque.
Simultanément à l'expansion rapide des magasins,
Co?t
Est également en augmentation.
La hausse des loyers du noyau en première ligne de la ville.
Dans l'assemblage de mode, des hommes de l'entreprise est difficile à comprendre, le terminal attendue du marché est insuffisante, l'écart de prix, de la quantité de commande de pré - une fois de plus de la demande du marché, facilement conduire à des stocks stratifiée à tous les niveaux des dealers, la formation de l'inventaire de la crise.
à terme
Système de commande
Réforme
"Pour contr?ler efficacement les stocks, il faut réformer le régime des commandes à terme."
Les experts de l 'Association du commerce de détail de Shenzhen ont indiqué que l' on pouvait remédier aux désavantages en augmentant la fréquence des commandes, en réformant les modalités des commandes et en renfor?ant l 'intégration en dessous et en dessous de la ligne.
Selon l'enquête, la fréquence de la plupart des marques de commande de mouvement à partir d'une fois tous les six mois à une fois par trimestre.
L'influence de la garniture par stock groupe sévère a été de prendre des mesures positives pour le mode d'ordre classique est modifié pour avoir un "ordre de vente au détail d'inertie + best - seller les caractéristiques d'un produit de réaction rapide" SKU de réapprovisionnement + dominé par la commande de mode.
Groupe de la recherche et de l'analyse de marché selon les consommateurs, afin de créer un best - seller national de la combinaison d'unités de gestion de stock et de plans de SKU spécifiques, afin de répondre aux besoins des différents clients.
L 'analyse des magasins aide les distributeurs et les distributeurs à prendre des décisions de commande plus appropriées.
Lorsque les produits sont commandés sur le marché, en fonction de la surveillance des ventes de fournir en temps voulu l 'appui de rechange.
Dans le même temps, des produits d 'intervention rapide ont été lancés en fonction des réactions du marché.
Produit de cette réaction rapide de seulement une petite quantité de distribution préliminaire, de réaction à l'aide d'un test de marché de deux semaines, une fois que la vente de produits, la production à grande échelle de distribution rapide de l'Organisation.
Si le volume des ventes médiocres, réduire ou suspendre des ordres de production.
Selon le rapport, les loisirs marque également l'initiative de régler la quantité de commande, d'un "mode d'alimentation semi - spot, semi - futures" pour le contr?le de l'inventaire.
La capacité de production propres joeone généralement de 10 à 20% de la demande de réservation pour le réapprovisionnement, réponse temporaire de la saison, incapacité à anticiper les ordres ou d'autres incidents, chaque année, environ 30% de ses ventes en prime unique.
Selon la rumeur, sur la ligne de marque traditionnelle et réseau de vente directe de la marque, marque traditionnelle de gagner.
Par exemple, 10 octobre au cours de ces dernières années, un chiffre d'affaires de la liste dans dix, neuf Chengdu est marque traditionnelle, JACK&JONES, sept des loups, GXG, Ramon, etc. les ventes de plomb.
Par conséquent, pour la Chine de l'industrie de l'électricité pour hommes, actuellement de canaux est complété par les canaux traditionnels.
Beaucoup de marque par l'intermédiaire d'une ligne à l'inventaire.
La perméabilité de canaux seulement en ligne et hors - ligne, un bénéfice maximal peut être réalisé.
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