Industrie Du Vêtement

　　Que pensez - vous de l 'age d' or des dix dernières années?

A: en cette époque de changements radicaux, les modèles d 'entreprise qui réussissent encore sont périmés pendant trois à cinq ans.Le mode de marketing extensif n 'est pas de bonne qualité, mais très co?teux.Li Lang est le meilleur design, modèle et confort.Nous avons embauché un grand nombre d 'ingénieurs dans le cadre de la réforme de la cha?ne d' approvisionnement, de réduire la cha?ne intermédiaire, de ma?triser les co?ts de production et d 'améliorer la capacité d' intervention rapide.

　　Q: saufVêtementEn dehors de l 'industrie principale, un certain nombre d' entreprises de vêtements cherchent également à franchir la frontière.Qu 'est - ce que Leland a fait?

A: LILANG a toujours été en train de développer le produit.Par exemple, les chaussures dans les produits de marque à faible part, nous avons embauché un célèbre concepteur européen de chaussures, a obtenu les premiers résultats.Je veux monter le magasin.VentesPour les chaussures et accessoires, et d 'autres types de puissance globale, il est possible d' atteindre.Dans l 'avenir, LILANG mettra l' accent sur les produits créatifs avec l 'ADN de marque, nous avons encore beaucoup d' espace pour améliorer.

　　Q: pour les vêtements nationauxVente au détailQuelle est votre observation?

A: Je pense qu 'un modèle de vente au détail efficace éliminera les modèles inefficaces.Le commerce intérieur de détail de vêtements n 'est pas très efficace, et la circulation exige encore trois ou quatre étapes de retard.Par conséquent, la domination du marché de l 'habillement ne peut être exercée que si les cha?nes de communication sont réduites, si les produits font face rapidement aux consommateurs et si les prix les plus élevés attirent les consommateurs.La guerre des prix n 'est pas nécessairement une mauvaise chose, mais elle peut au contraire contribuer à l' amélioration continue de la marque.

　　Q: Que pensez - vous de l 'intégration future de l' Internet à l 'industrie traditionnelle?

A: l 'intégration de l' industrie de l 'habillement à l' Internet reflète l 'alignement des entreprises traditionnelles sur l' Internet et l 'Internet mobile.à l 'avenir, l' Internet sera également traditionnel, chaque entreprise étant en train de mettre en place un service Internet qui passera de la fonction de soutien logistique à celle de moteur opérationnel.

　　Q: Lacoste vêtement est déjà un grand empire de vêtements de loisirs, quelles sont vos stratégies pour le développement des cinq prochaines années?

A: Je suis principalement de trois dimensions pour la marque de planification stratégique.Premièrement, les régions d 'investissement prioritaires ont été réorientées de l' Europe vers les pays émergents comme la Turquie, la Russie, la Corée, le Brésil et la Chine.Deuxièmement, l 'ouverture d' un plus grand nombre de boutiques Atlas, la promotion vigoureuse des magasins en ligne, la croissance du volume des ventes au détail.Troisièmement, accro?tre la diversification des produits, dans le noyau original des hommes et des femmes de vêtements de loisirs sur la base de l 'expansion des produits de vêtements pour enfants, de chaussures et de cuir et d' accessoires d 'affaires.

　Q: Comment conciliez - vous la contradiction entre la marque "nouvelle et ancienne"?

A: Je pense qu 'il est possible de trouver un équilibre entre ? nouveaux et anciens ?.Nous donnons à tous les nouveaux designers la formation d 'abord, c' est - à - dire de conna?tre les caractéristiques de la marque utilisées dans le passé, de conna?tre les détails de la conception classique, sur la base de l 'innovation.