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    Saintangelo Président: Au Début De L'Année Prochaine Ne Peut Pas Avoir De Pertes De Marque

    2015/2/7 16:34:00 35

    LonginesPrésidentMarque De La Construction

    Le Président 吳志澤 récemment accepté d'enquête, la société a environ 10 marque actuellement, ensemble de préparation à une demi - douzaine de marque le début de l'année prochaine ne peut pas avoir de pertes de marque.

    吳志澤 que le reste de la marque standard doit posséder des tendances et des avantages.

    Si la marque principale de l 'oiseau comédien a manifestement un avantage, le développement de l' ensemble de la gamme représente maintenant une tendance de développement; hazzys, qui représente la tendance du développement, a gagné de l 'argent l' année même, grace à l 'avantage de la société de vente au détail, la croissance de 30 à 40% pendant les deux années.

    La croissance sera encore forte au cours des deux années à venir.

    "De la compagnie.

    CAMICISSIMA

    Cette année, l'année prochaine à 30 boutique, magasin d'ouvrir plus de 50, 5 ans à 400.

    吳志澤 dit cent ans de CAMICISSIMA italienne de la chemise de marque dans la communauté internationale, très populaire

    Valence ratio

    Très haut.

    En outre, Saint - Georges aura probablement un excédent de 280 à 300 boutiques à la fin de l 'année et 100 autres l' année prochaine, ce sera une marque à grande échelle.

    La société actuelle a

    TOMBOLINI

    , de M. Baldassari marque haut de gamme de groupes, HAZZYS, fransition dans le Haut de gamme de groupes de marque, Luo Jie San, que la marque de groupes de jeunes Rutter, avec de grands Bono de marque.

    La plupart des sous - marques sont en cours de formation et ne sont pas encore rentables.

    Wu zhizawa a indiqué que l 'avenir utilisera la plate - forme de l' entreprise pour l 'acquisition, le modèle Bailey, la marque internationale doit être mis en place pour gagner de l' argent.

    Il y a des analystes obligataires qui indiquent que le développement de la marque principale de l 'entreprise est stable, le progrès de la Sous - marque déterminera l' espace de développement de l 'entreprise.

    Liens:

    Les résultats financiers montrent que les oiseaux de joie ont réalisé 2 milliards 20 millions de yuan de recettes d 'exploitation en 2013, soit une baisse de 10,5% par rapport à 2013, et un bénéfice net de 1,6 \ \ 13 \ \ 10 milliards de yuan, soit une baisse de 66,3% par rapport à 2013, ce qui correspond pour l' essentiel à l 'évolution rapide des résultats.

    La société propose d 'envoyer un dividende en espèces de 0,5 yuan pour 10 actions (y compris les imp?ts).

    2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    En plus d 'une bonne philosophie d' entreprise, je crains que les oiseaux de beauté ne profitent de la stratégie multi - marques des oiseaux de beauté.

    Dans le domaine de l 'habillement, de nombreuses marques d' avantages stratégiques et biologiques, les géants de l 'industrie de la mode ont adopté des stratégies Multimarques telles que le plus connu LV, Prada.

    D'abord, parce que les consommateurs demandent de plus en plus diversifiée, les différences, de la stratégie de marque sera différente de la marque de positionnement à différents segments de marché, de contribuer à satisfaire la demande de consommation différents.

    Une marque une localisation appropriée, on peut gagner un groupe de consommateurs; une pluralité de marques diverses caractéristiques, peut être largement de dominer le marché.

    Deuxièmement, la stratégie de marque peut être de la concurrence sur le marché des entreprises de degré de risque sur des marques différentes, et chaque marque et sont relativement indépendantes, de sorte que, une fois que chaque marque, ni en ce qui concerne l'ensemble de l'image de marque et sur d'autres entreprises.

    Si l 'adoption d' une stratégie de marque unique, l 'investissement de toutes les ressources de l' entreprise dans une marque, une fois que la réputation de la marque diminue et que la beauté est compromise, l 'entreprise doit supporter d' énormes pressions et risques.

    Encore

    Deuxièmement, la stratégie de la marque est de lutter contre les concurrents et de protéger leurs armes pointues.

    Il a deux aspects: d'une part, l'image de l'entreprise de forte résistance Multi - marques d'arbre, de sorte que le concurrent n'ose pas l'attaque; d'autre part, de la stratégie de marque peut occuper des segments de marché de vente et de canaux différents, pour répondre à différents besoins des consommateurs, La défense de la mise en ?uvre étroitement et efficacement, de sorte que les concurrents à participer.

    Saintangelo actuel du Groupe a TOMBOLINI, Maurizio Baldassari marque haut de gamme de groupes, HAZZYS, fransition dans le Haut de gamme de groupes de marque, Luo Jie San, que la marque de groupes de jeunes Rutter, avec de grands Bono de marque.

    La plupart des sous - marque dans la période de culture, n'a pas été rentable.

    L'analyse indique que la stabilisation saintangelo principale de l'entreprise de développement de marque, de favoriser les progrès de la décision de l'espace sous - marque le développement de la société.

    Cependant, plusieurs modèles de marque est également une épée à double tranchant, les stratégies de marque non seulement augmentent les co?ts de publicité, mais aussi entra?nent une dispersion des ressources marketing, sans un appui solide, sans une équipe de gestion d 'entreprise de haute qualité et des qualités humaines, la stratégie multi - marques est plus comme un grenier sur la plage.

    Par conséquent, dans l 'avenir, la fa?on dont les oiseaux de joie affecteront leurs ressources, réduisent les désavantages des modèles Multi - marques et en valorisent les avantages, afin que la stratégie multi - marques puisse être durablement mise en ?uvre demeure notre préoccupation constante.


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