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    Mode Rapide En Chine: La Faiblesse De La Qualité Des Produits Est La Situation De L'Interprétation

    2015/2/16 20:38:00 154

    UNIQLO. LynxLa Qualité Des Produits

    En 2014, l'industrie de l'habillement de l'ondulation non remboursable, chaque mode rapide de marque encore en expansion tendance.

    Selon les statistiques: au 31 décembre 2014, UNIQLO (UNIQLU) nouveau magasin 86, stocke le nombre total de 343, h & m magasin de 60, stocke le nombre total de 236; nouvelle boutique Zara 12, stocke le nombre total de 149; Muji

    Bon produit

    Uji) 28 nouveaux magasins, soit 128 magasins au total; 23 nouveaux magasins du GAP, soit 94 magasins au total; 9 nouveaux magasins de c & a, soit 64 magasins; 26 nouveaux magasins de U & R, soit 55 magasins.

    Le nombre total de magasins de Mango, New 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Yoshiku reprend la course.

    Il fait chaud dans le commerce. Il y a du feu dans la mode.

    En procédant à l 'inventaire des magasins, les journalistes ont constaté que presque tous les nouveaux magasins de fashion étaient accompagnés par l' ouverture d 'un centre commercial.

    Il est clair que l 'expansion rapide des marques de mode rapide n' est pas injustifiée, mais le produit de la surchauffe actuelle sur l 'ensemble du marché immobilier commercial chinois.

    Au cours de l 'année écoulée, la plus grande société de services immobiliers commerciaux du monde, cbré, a réalisé une étude sur la construction de 180 centres urbains dans le monde, et le rapport indique que la construction de ces centres est actuellement la plus importante du monde.

    Dans une ville de 180 de l'enquête et de l'analyse, de la moitié de la construction de centres commerciaux en Chine.

    Au cours de ces dernières années, l'achat d'outre - mer, l'augmentation de l'influence de facteurs trois l'austérité de la consommation et de lutte contre la corruption, et ainsi de suite

    Produits de luxe

    La poursuite de la baisse de la consommation, présente une faible et la dépression.

    à l 'inverse, les marques de mode rapides qui suivent des itinéraires de parité sont favorisées par le public et sont devenues un moyen d' attirer les clients dans les magasins de détail.

    Ainsi, les nouveaux centres d 'achat ont mis en place de bonnes places et de bonnes conditions pour attirer la mode rapide, même de nombreux centres d' achat de vieilles marques ont donné la priorité aux marques de mode rapide lors de la mise à niveau et de l 'adaptation des marques.

    Ainsi, dans une certaine mesure, le développement rapide de l 'immobilier commercial chinois a créé des possibilités et des conditions propices à une expansion rapide de la mode dans le pays.

    Les canaux se sont effondrés et se sont étendus vers les villes de la deuxième et de la troisième ligne.

    Un peu d 'observation N' est pas difficile à découvrir, au cours des deux dernières années, le nombre de nouveaux magasins de marque Fashion rapide dans les nouvelles villes de première ligne est déjà bien supérieur à la profondeur Nord.

    The Evolution of China 's Retail Pattern in the report of the consulting company

    Ce que l 'on appelle la ? dépression ? c' est le passage d 'une stratégie de développement centrée sur les villes de première ligne à une nouvelle stratégie axée sur les villes de deuxième et troisième lignes.

    De même, ce changement est étroitement lié au changement de stratégie d 'expansion de l' immobilier commercial.

    Avec la première ville du noyau de détail progressivement saturé, l'économie a commencé vers le développement du continent, comme Wanda, intime, les développeurs de mixc derrière après 2009 sera le Centre de gravité à la deuxième ville de commencer un nouveau cycle d'expansion, dont le mode rapide de marque de créer plus de choix de détail de L'espace.

    Selon les statistiques du Ministère de la recherche & Shi Shi Bang, la deuxième ville de ces trois dernières années en moyenne chaque année supplémentaire de la zone de vente au détail de 270 millions de mètres carrés, en 2013 et 2016 entre devrait atteindre une augmentation annuelle de 500 millions de mètres carrés.

    Alors que Pékin et Shanghai ces deux villes de 2011 - 2012 moyenne d'alimentation est qu'environ la moitié de l'année 2009 - 2010, mais surtout dans la périphérie de la ville.

    C'est la marque de mode rapide selon le complexe commercial de vivre, mais aussi naturellement à la deuxième et la troisième ligne de l'étalement urbain.


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    La force d'ouverture de canaux O2O, tout mode de commercialisation

    Sauf en ligne continue de la vallée, en 2014, chaque mode rapide de marque ont commencé à occuper de marché en ligne, la force de O2O, établir un modèle de marketing dans le canal.

    En 2014, Zara,

    C & A

    En ligne avec le chat, le Gap a ouvert la boutique Internet à Jingdong, tandis que le guichet officiel de la Banque de vêtements a lancé la fonction d 'essai virtuel.

    Auparavant, des marques telles que H & M ou sur d 'autres sites d' achat, ou insistaient pour faire leurs propres achats en ligne.

    Plut?t que de devenir un "cabinet d 'essai" d' électricité, la marque de mode rapide souhaite trouver un équilibre entre les bénéfices en ligne.

    Face à des co?ts élevés, la marque de mode rapide dans un réseau sans effort de construction de magasin entités recouvrant le marché chinois, en particulier la deuxième et la troisième ligne de marché urbain, non seulement d'éliminer la nécessité de l'emplacement de magasin à la demande de l'infrastructure, ne t'inquiète pas de la qualité de Service ne peut pas être garantie.

    Sur le mode rapide de marque plus attrayant, de données de la plate - forme de réseau génère, deviendra effectif du marché de référence.

    L'industrie a dit que l'un des marchés les plus importants en mode rapide, la Chine n'a pas seulement un grand nombre de consommateurs, ce qui est plus important, pour les entreprises, le marché chinois est devenu un terrain d'essai, la meilleure fa?on de capable de prédire le profit commercial en ligne.

    Une référence est, de fa?on rapide et au développement de la capacité de données.

    Un haut responsable de la mode rapide révèle que tous les magasins sous pavillon se réunissent une fois par jour pour communiquer au Siège les données quantitatives recueillies, à savoir le rapport analytique de la veille sur les ventes et les réactions intuitives des vendeurs aux consommateurs.

    Une fois qu 'un produit est finalisé, le plan est envoyé directement au fabricant.

    Cela permet de s' assurer que les stocks ne sont pas soumis à des pressions excessives et que les essais les plus directs peuvent être effectués sur le marché.

    La qualité du produit est faible.

    Un facteur important du succès de la mode rapide est la rapidité, mais son co?t est la qualité inégale des produits.

    Les produits de base tels que Zara, h & M sont souvent inscrits sur des listes noires de contr?le de la qualité, ce qui fait perdre confiance à certains consommateurs.

    Au cours du premier semestre de l 'année dernière, le Service national de quarantaine et d' inspection a recensé 12 305 cas de non - conformité à l 'importation de vêtements et quatre des cinq marques les plus nombreuses à ne pas avoir re?u de lots ? fashion ?, respectivement forever21, Zara, h & M et Mango, 107 cas de non - conformité.

    En mars dernier, la Zara a été désignée à deux reprises par les autorités réglementaires pour incompatibilité avec les normes nationales en matière de couleur et de teneur en fibres.

    Alors, il y a des statistiques, c'est Sarah depuis 2006 en Chine depuis la qualité de "Article 15 fois sur liste noire".

    Au cours de ces dernières années, h & M à de nombreuses reprises en raison de la valeur du pH, de la solidité de la couleur, de la composition en fibres, ainsi que d'identification de produits de qualité qualifié et a révélé un scandale.

    L'année dernière, l'Association a annoncé au paragraphe 70 rapide de vêtements de mode de comparaison des résultats de test, un taux de passage de 64%...

    Une telle exposition abondent.

    Selon la source, la compétitivité des produits de base, de fa?on rapide et dépend de la vitesse de mise à jour de "et de la mode, de contr?le de la qualité en amont sera un peu moins.

    Les données d'affichage de la cha?ne d'approvisionnement, Zara de cycle moyenne de 10 à 15 jours, h & M à environ 20 jours, tandis que la plupart des vêtements entreprise a besoin de 6 à 9 mois ou plus longtemps.

    à long terme, la poursuite de pratiques pour le sacrifice de la qualité des produits rapidement et pour le développement de l'entreprise, c'est dangereux.

    Bient?t la marque ou le point d'équilibre dans le processus de développement de la ma?trise de la vitesse et de la qualité, d'établir une bonne image de marque.


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