Kris Van Assche Parler De Conception

Comme le concepteur, ses premiers succès rien en 2004, qui constitue un pas en avant dans la même phrase.

"Aller sous le siège de grandes maisons de mode assistant, de quitter la relativement confortable de l'environnement créé une marque personnelle, que j'ai fait jusqu'à présent la plus sacrée, une chose de plus grand.

- J'avais 28 ans, a pu se payer le loyer, prends un bon salaire, de renoncer à tout pour créer leur propre entreprise, fondamental et le jeu n'est pas différente.

Pour ce qui est de la raison pour laquelle Kris a finalement décidé de s' ouvrir, il a également affirmé que c 'était parce que les individus n' étaient pas très satisfaits de la situation actuelle.

"Au moins quelques années avant de quitter Dior, j 'ai été très dé?u pendant longtemps et j' ai essayé de trouver une autre issue.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je n 'ai pas été dipl?mé de ma belle - mère pour être assistante toute ma vie.

J 'ai été assistante pendant si longtemps, mais je n' ai jamais oublié le moment où je faisais un défilé de fin d 'études.

Cela signifie vraiment que je peux libérer ma propre déclaration de mode et dédier ma propre conception au monde. ?

La marque a finalement été créée grace à des amis et à la force de l 'aide de l' architecte lui - même insistant.

"J 'ai presque rendu fou tous mes amis, et ils m' ont dit de contacter des investisseurs disposés à financer l 'entreprenariat des jeunes, bien qu' ils n 'aient jamais investi dans des marques de luxe et de mode.

Jusqu 'à aujourd' hui, ils sont toujours mes partenaires d 'affaires. ?

Il a déclaré qu 'il ne voulait pas révéler l' identité des investisseurs.

? j 'ai davantage présenté ce concept à ces personnes à l' époque du point de vue d 'une déclaration de mode, sans présenter de données. ?

Kris a besoin d 'un plan d' affaires, et il a été très contradictoire au début.

"Je ne m 'en moque pas des affaires, mais j' ai appris chez Yves Saint - 13, 10 Laurent et Dior que tout le monde devait faire ce qu 'il faisait de mieux.

Je sais que je suis pas bon de proposer un plan d'entreprise ".

Cette fois, les amis de nouveau atteint, c'est également le résultat de Kris indomptable leur demander de l'aide.

"Enfin devenu un groupe de personnes et je n'ai jamais rencontré fait ensemble un plan d'entreprise, ces personnes, mais aussi les amis ne supporte pas que je verse l'aide et les présenter à moi.

L'un d'entre eux travaille dans une banque.

Je peux leur expliquer du point de vue de ceux que j'ai vu, puis dans le cadre de leur aide afin de devenir une réalité.

Schonberger Designer Dirk ni l'Allemagne est dans l'équipe de consultants privés Kris.

"Acheter du tissu est de ce budget, comment le budget engagé de modèles, et ainsi de suite" - C'est Dirk m'a dit qu'il me régler quelques indices très précieux.

"Ma première réponse était," Je ne sais pas comment faire un plan d'entreprise, je ne veux pas faire ?a.

Tu fais des affaires, ah, vous arranger ?a, je vais mettre la robe.

Mais ils disent "Non, c'est vous pour construire la société, tu dois faire un plan d'entreprise".

J'ai donc appris à assumer vos responsabilités, doivent continuer à apprendre, c'est un de mes plus grande récolte. "

"[2004], le 1er novembre, j'ai enfin mon propre bureau, jusqu'à maintenant, je me souviens de douille pour télécopieur relié à ce moment, parce que nous sommes par télécopie pour tissus, je suis toujours avoir son propre numéro de fax.

Ma montre est dans deux mois après la publication. "

Kris, "rappelle que c'est un cauchemar, seuls trois d'entre nous, pour finir les choses".

Néanmoins, Kris marque personnelle à l'occasion de la mise a l'industrie concernée, l'autorité commentateur de mode Suzy également sur la montre de son premier mode de publication.

Aujourd'hui, dix ans après, Kris représente le fonctionnement indépendant de la marque encore face à des défis.

"La lumière de la série est bonne et le défilé de mode n'est pas assez.

Sur tout ce que tu dois apprendre, tu veux bien personnel de vente, le porte - parole de bon et de vision stratégique bien, bon comptable, et ainsi de suite.

Tout cela est tout aussi important et, dans une certaine mesure, plus difficile à faire. ?

Kris a par la suite adopté sa première règle de mode: ? plus on vend, plus on a de problèmes ?.

Après la première publication de la marque, Kris a estimé qu 'il y aurait 15 clients à la porte, mais 45 détaillants ont ensuite donné une liste.

"?a a l 'air génial, mais ?a veut dire aussi que tu dois faire tout ce que tu veux, acheter du tissu et commencer à produire.

Si vous commencez à envoyer vos vêtements à vos clients en juin, mais ils ne vous paieront pas avant juillet, alors nous n 'avons vraiment pas beaucoup d' argent pour tout faire.

Plus le Business est grand, plus il vous faut de l 'argent.

En 2007, à Hedi.

Par la suite, Kris a été invité par son ancien employeur à assumer les fonctions de directeur de la création de la marque, ce qui lui a valu d 'être à l' origine de l 'exploitation de la marque.

? cette nomination a conduit à la phase suivante.

Ma marque personnelle vient d 'arriver à la cinquième édition, a attiré beaucoup d' attention en un instant.

Ces dernières années,

Les ventes sont en hausse constante, il a refusé de nous pour la divulgation des données exactes de la croissance des recettes ou marque de demander, a avoué sa propre marque toujours certains défis, surtout en période de crise financière en 2008.

"Je vois la jeune marque ne peut pas être tranquille.

Si tout va bien, c'est peut - être votre ambition n'est pas assez grand, "il a ajouté," Tu dois laisser constamment à s'adapter, par exemple au moment de la crise financière mondiale.

Les détaillants, le volume d'achat réduit, pour l'assurance, ils vont acheter le signe plus célèbre.

On peut le sentir.

Si tu es une petite marque, tout ce qui bouge te touche.

Mais d 'autre part, "l' avantage d 'une petite marque réside dans le fait que vous pouvez prendre rapidement une décision, que vous pouvez changer d' avis à tout moment, et que les conséquences ne sont pas trop graves".

Kris a dit.

Aujourd 'hui, vous pouvez acheter la marque Kris dans 150 magasins dans 31 pays du monde.

? depuis le premier jour, notre deuxième marché après l 'Europe est le Japon.

Les marchés chinois et américains prennent de plus en plus d 'importance.

Mais il est plus difficile de faire des marques indépendantes aux états - Unis parce qu 'il faut nouer de nombreuses relations et avoir des ressources considérables, et en tant que jeune entreprise, nous n' en avons pas. ?

Ces dernières années

Une explosion soudaine signifie que le marché ? est aussi diversifié et aussi important que le marché des vêtements féminins, mais il y a de grandes différences entre les deux marchés et, dans une certaine mesure, il est plus difficile pour les hommes de faire des "it" 1310 "bags" ou "it" 13110shoes ", comme Beaucoup de marques de femmes.

Designer

Mais sa marque ne manque pas de chaleur.

Il vend est, de préférence, des t - shirts et série de tricotage.

Chaussures se vend très bien, en particulier les fixe lancé "bande multicouche noir et blanc des baskets, chaque version légèrement différentes (par exemple, la version de 2014 est de la peau de crocodile de couture).

Chaussures de prix de détail d'environ 500 dollars (environ 3080 Yuan), est devenu l'équipe de France de football chaussures préférées du paragraphe.

Sac a également commencé à devenir Kris marque personnelle la plus rentable de produits, c'est grace à la coopération de deux ans et de déploiement de sacs, Kris appelé "succès" est énorme.

"Le lancement réussi de sacs après tout au long de l'année, nous avons l'intention de suspendre cette coopération, mais nous avons appris comment je la conception, a développé son propre client".

(Kris a rejeté d'autres demandes de collaboration: "Je pense que la coopération au moins apporté un peu de moi je ne sais pas comment faire quelque chose qui, à son tour, aussi.

Parce que cette coopération ne peut pas gagner de l'argent, alors tu dois un peu pour d'autres raisons, on peut continuer à le faire.

)

Kris n'aime pas sur le passé.

Mais quand il s'agit de série, le magasin est à vendre, il devient très excité, appelé à un tournant.

"Cette série de marque un moment, de vêtements à ce moment - là, j'ai décidé de faire le plein de la mode.

Je pense que c'est une bonne chose pour la marque.

Pour moi, je vais essayer de rendre la marque plus moderne, plus visible et plus intéressante. ?

Mais le designer a également reconnu que cela a également détourné les marques de certains acheteurs coopératifs.

"Nous avons toujours été associés à de grandes marques m?res; avec elles, nous avons l 'air très cool.

Nous sommes considérés comme "un classique relativement moderne", et je ne suis pas vraiment satisfait de cette affirmation.

Il y a beaucoup de magasins de mode qui achètent nos vêtements.

Pour certains magasins, nous avons déjà occupé une place importante. ?