New Century: Marketing Chinese Marketing And Art

Après l 'évolution des produits, il faut disposer de canaux de coordination, alors que le système de distribution du nouveau - Brunswick était petit et décentralisé et que de nombreux distributeurs n' avaient qu 'un ou deux magasins.Il faut du temps et de la Force pour convaincre les entreprises, mais il est impératif d 'intégrer les activités des distributeurs.Si un distributeur n 'a qu' un ou deux magasins, il n 'a pas les moyens d' avoir un soutien financier en coulisse pour investir dans l 'exploitation de la marque.

Le nouveau - Brunswick divise les villes chinoises en 22 agglomérations urbaines et 28 villes prioritaires, où les ressources sont centralisées.Il n 'y a qu' un seul distributeur dans chaque région pour les aider à se doter d 'un système de distribution unique.L 'avantage de ce système réside dans le fait que les distributeurs n' ont pas à craindre une concurrence pernicieuse entre eux et peuvent se concentrer sur les affaires.

En adaptant les algorithmes financiers et les portefeuilles de produits, le nouveau - Brunswick calcule le montant des ressources que chaque distributeur doit investir pour réaliser des bénéfices raisonnables.Quand la taille et les capacités des principaux distributeurs augmenteront, on développera le niveau inférieur.DistributeurDans le même ordre d 'idées, la théorie de l' irrigation dans l 'agriculture consiste à raccorder les canalisations d' eau avant de les planter, puis à les raccorder progressivement à l 'extérieur pour développer la dimension régionale.

　　CanalQuelques rafra?chissements se poursuivent jusqu 'en 2012.Il y en a quatre en Chine continentale.Agent général, 26 distributeurs provinciaux, chaque distributeur dispose en moyenne de 70 magasins.Les canaux ont également commencé à évacuer et ont coulé jusqu 'à la ville de deuxième et troisième lignes, où cinq magasins ont été ouverts.Le nouveau - Brunswick espère mettre en place dans chaque région un certain nombre de magasins de taille et de construire des couloirs plus forts.

La vente des terminaux de la Nouvelle - Brunswick a commencé en 2013 avec la mise en place du "modèle de blocage direct".Il y a plus de 60 magasins directs dans le nouveau - Brunswick, et il espère que chaque magasin fonctionnera comme un magasin direct.Comme les ventes ne peuvent pas voir plus de 1 600 magasins en même temps, le nouveau - Brunswick a envoyé un iPad à chaque magasin, qui contient des dispositions relatives à la présentation des magasins, des histoires de marketing récentes, des données sur les ventes de la journée, etc., afin que le siège et les magasins puissent communiquer en temps voulu dans les deux sens.

Au cours des dernières années, le nouveau - brun s' est efforcé d 'améliorer le commerce de détail, la formation, l' exploitation, etc.

Dans le même temps, le nouveau - Brunswick a fait quelque chose de local.En 1994, le nouveau - Brunswick a produit jusqu 'à 70% de chaussures de sport aux états - Unis, les 30% restants étant produits en Angleterre et en Europe.A ce moment - là, c 'est en raison des caractéristiques du produit de chaussures de sport du nouveau - Brunswick, fabriqué aux états - Unis, que le modèle de traitement des états - Unis, co?teux en main - d' ?uvre, a conduit le nouveau - Brunswick à un prix défavorable en termes de co?ts de production et de compétitivité sur le marché.