Liu Qiang: Dépendent Jingdong O2O Gagner De L'Argent, De Même Qu'Il Ne Croit Pas

Récemment, Jingdong publié les résultats montrent que le montant de la paction en 2014 percée de 26 milliards de yuan, la perte nette est également près de 50 milliards de dollars.

Pour Jingdong quand

Dans 5 ans, Liu Qiang a donné la réponse: "Je suis dans l'ensemble interne n'est rentable, et je suis toujours pas ensemble".

En un mot, Liu Qiang, je ne sais pas quand on peut pas perdre de l'argent.

Dans le même temps, Liu Qiang reconna?t également que, dans le Groupe de Tokyo du déficit actuellement, O2O est l'un d'eux.

La coopération et l'épicerie, Jingdong jusqu'à présent de peinture extérieure plus un morceau de gateau, peut encore beaucoup de problèmes, le magasin le rayon de couverture étroite, un petit nombre de personnel, et l'existence, le prix du jeu de la plate - forme dans le même temps, les habitudes de consommation n'est pas une demande d'achat, et la Petite épicerie de quartier à volonté, ces des détails sur le résultat final de la plate - forme de coopération et de magasins.

Pour la mise en ?uvre de Liu Jiang est le concept de "en temps réel de la logistique de distribution point à point", qui a besoin de construire une équipe logistique. Actuellement, la logistique de distribution Jingdong existante ne peut satisfaire les exigences des villes, de la ville de trois ou quatre lignes vers une bête en temps réel "point à point"; si dépendent de l'épicerie propres de distribution, n'est pas Jingdong contr?le logistique, "en temps réel" est pas garantie peut être fiable, si c'est le prix de produits (par exemple un paquet de distribution envoie à l'extérieur du sucre quoi), probablement épicerie méprisé pour les ordres.

Liu Qiang avant analyse Jingdong

Lorsque ledit service service, O2O Jingdong sera concentrée dans des supermarchés, de soja, de chou poireaux faible frais ci - dessus.

Pékin est la cargaison d'abord à l'entrep?t, et, enfin, la livraison à l'acheteur.

Souligne que, par les ventes en ligne, magasins d'expédition, peut - être "l'ensemble de co?ts logistiques moins de 5 dollars, et par des moyens techniques permet au client d'acheter plus une fois, le moment d'acheter de l'huile, acheter une bouteille de vinaigre.

Nous sommes ici, un seul des dizaines de dollars, de sorte que nous aurons la rentabilité possible ".

Si le problème vient! "Par l'intermédiaire de moyens techniques permettent un client achète plusieurs", qui un jour acheter quelques paquets de sucre quelques bouteilles de sauce de soja, manger et acheter?! si la ligne d'épicerie ne peut obtenir la quantité de commandes assez difficile de tirer profit, le co?t de la logistique, certainement pas parler.

Et qui pour une bouteille de vinaigre et ouvre l'ordinateur de débarquement Jingdong trouver un magasin unique, présenter et attend la livraison à domicile? Plut?t que de faire un appel pour insouciant.

Alors, je t'ai dit de faire O2O Jingdong, c'est une belle histoire, c'est un peu injuste Liu Qiang: quand un goulot d'étranglement de débit en ligne atteint, les dirigeants de l'urgente nécessité de fournisseurs d'écoulement à la plate - forme de ligne en ligne, de sorte que, par "O2O" de ce merveilleux, le slogan de la ligne à solliciter des commer?ants sous son drapeau, dont la motivation est tromper tromper de flux de ressources.

Ainsi, l 'o2o n' est qu 'un moyen de guidage pour Tokyo, qui n' a pas d 'entité sous - jacente.

Ce n 'est certainement pas une co?ncidence temporelle que Kyung - Dong ait choisi le moment de l' annonce de la stratégie o2o à la veille de l 'IPO (annonce de la stratégie o2o le 17 mars 2014, mise en vente à NASDAQ le 22 mai 2014).

O2O est le plus ardent le mode de commercialisation, dans le cadre de la tendance générale à la disposition de O2O batte ont suivi la tendance générale non seulement à partir de la notion de la distance et de la batte, et améliore l'imagination et les histoires d'escroquer sous la ligne de ressources peut également être dit plus grand style.