Comment Un Bon Importateur De Vêtements Doit - Il Ma?triser Les Techniques De Négociation?

Le client est le fait de demander le prix, il est souvent question de la première préoccupation de ce bien.

Bien que les clients de voir clairement le prix, ou comme demandé combien d'argent, la conséquence est que de voir combien de concessions.

Procédé de guidage pour réfrigérateur offre directe: 4960.

Ne commence à parler des politiques de tout, c'est très bien.

Beaucoup de guidage dans le client demande le prix préférentiel, immédiatement après le polissage, c'est pas bon.

L'auteur a alors, souvent une fois clairement voir un prix est de 500 dollars, ou demander de l'argent.

Je ne m 'attendais pas à ce qu' un mot de commande fasse sortir l 'auteur.

L 'Acquéreur a dit que vous ne l' avez pas vu, n 'est - ce pas écrit 500 yuan, les ventes sont plus importantes que tout, les ventes ne sont pas bonnes, 80% des clients sont chassés.

Lorsque les acheteurs ne lancent pas d 'appat préférentiel, les clients demandent souvent: est - ce possible? Combien de rabais? Le minimum? C' est le moment le plus éprouvant d 'acheter, parce que ce problème n' est pas bien géré, le client se retourne ou ne peut pas faire beaucoup d 'énumérations.

La méthode utilisée est de répondre à la demande de prix du client par une demande reconventionnelle: est - ce que cela peut être fixé aujourd 'hui?

Cette question a tout d 'un coup renvoyé la question à son client, peut attaquer et se retourner.

Dans les offres négociées, le principe général est de permettre, dans la mesure du possible, au cocontractant de faire une offre d 'avance.

Bien s?r, quand vous offre votre prix très différents, ont besoin de compétences cyclotron bien.

Les exigences du client

, un guide très intelligent, immédiatement demandé combien de clients à l'offre.

Parce que le client a le béguin pour le frigo, il a parlé de son prix: 45.

Le risque de demande à l'offre est peut - être au - delà de ses limites.

Guide de cotation de 4500 inacceptable, et c'est la nécessité d'appliquer la stratégie de négociation afin de négocier.

Avis de marché viens et plats sont identiques, la négociation de voix, de rappeler le Stephen Wong dit: vendre la télé que de vendre du chou.

L 'offre du client est de 4500, au - delà du seuil d' achat, l 'achat n' est pas acceptable, donc ce prix nous ne pouvons pas.

Si vous promettez au client, celui - ci peut renoncer à l 'achat, parce que votre concession est facile, le client se sentira coupable, puis continuer à payer ou décider de se retirer.

Même si les clients ne dépasse pas la ligne de guidage offre au client

Par la suite, l 'achat n' est pas non plus acceptable, il faut dire non à la première offre du client, même à la deuxième, le troisième prix à dire non, même s' il est finalement d 'accord, il faut faire preuve d' une très grande réticence, c 'est la Stratégie de "très réticence", mais il n' y a pas de détails ici.

Le prix est de 4960.

Après avoir demandé des concessions, le prix de vente à la demande était de 4870, et le Directeur a conclu que le prix de base était de 4800, ce qui avait donné lieu à un marché de 4650, soit 310 de plus que l 'offre initiale.

Le prix de base de la partie de guidage est supposé 4650, où elle cite le temps est supérieure à 4650, c'est la vérité même le sait.

De l'espace de sorte que le client peut donner de contre - offre, de sorte que le client peut faire "succès".

Entre le prix et le prix final, il y a eu de nombreux combats, et ensuite, pas à pas, on s' est approché du prix ou de son propre seuil.

Ce processus est comme une balance qui n 'est pas équilibrée, qui finit par s' équilibrer en dépla?ant la droite et la gauche vers la droite.