Le Tampon De Flux De Traitement De Génération De Frais De Comptabilité

1, produit et le fournisseur de service d'application de paiement, de soumettre les demandes de paiement;

2, les marques de confier à des distributeurs de paiement, délivrent au principal obligé lettre d'autorisation de paiement;

3, les distributeurs selon le principe de la demande de paiement de la lettre de la génération de tapis, indiquant le paiement de montants pour la marque de la société;

4, le fournisseur délivrent le paiement re?u, le nom complet de réception Tai Tou pour marques;

5, élément distributeur selon le fournisseur de réception de copie et de marques de documents de confiance, de pfert et la lettre de crédit bancaire: autres créances (marque de commerce) et un crédit de dép?ts en banque (ou espèces);

6, le distributeur

De réception original, de confier à la lettre et la copie de la copie de marque de pfert re?u par la société;

7, après les marques Corporation a re?u des copies de l'attestation de réception des fournisseurs et distributeurs, contre accusé de réception délivré par le débit de pfert; et des entrées de: comptes créditeurs (le fournisseur) et un crédit de: créances (donneur).

8,

Re?u de marque commerciale

Après pfert de débit, de faire des entrées: comptes créditeurs (marque de commerce) et un crédit de: autres créances (marque de commerce).

Le marqueur re?oit les factures du fournisseur et les emprunte: les éléments d 'actif ou de dépense, les crédits: comptes créditeurs (fournisseurs).

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L 'avènement de la nouvelle économie a permis d' informatiser et de numériser davantage la gestion financière des entreprises, et les technologies informatiques, en particulier les technologies de réseau, ont été largement utilisées dans la gestion financière.

Par exemple, le système d 'information de gestion (SIG) est de plus en plus utilisé pour la gestion financière et il permet d' utiliser le système d 'information de gestion financière pour la prise de décisions courantes, conformément aux principes établis, à condition que des données telles que chaque plan financier et financier soient introduites dans une base de données, ce qui permet d' améliorer la gestion financière, d 'éliminer la plupart des facteurs d' interférence artificielle et de réduire le caractère aléatoire de la gestion tout en servant de base à la prise de décisions financières non classiques.

L 'utilisation du SIG dans la gestion financière a contribué à l' optimisation et à la simplification de la gestion financière.

L 'utilisation de la technologie du réseau, par exemple la création d' un réseau local au sein d 'une entreprise, peut permettre aux dirigeants d' entreprise de se soustraire à leurs responsabilités en matière de gestion financière, en particulier pour les grands groupes, et de réaliser une gestion financière à distance via Internet.

Bien entendu, d 'autres technologies, telles que la modélisation et la modélisation des systèmes, les systèmes d' information stratégique, peuvent également être appliquées à la gestion financière, et leur utilisation contribue à une gestion financière efficace, souple et intelligente.

La propriété d 'une entreprise à l' ancienne époque économique appartient au propriétaire du capital social, c 'est - à - dire à tous les actionnaires.

L 'objectif de la gestion financière de l' entreprise est de maximiser la richesse des actionnaires, le travail des salariés est compensé par la rémunération.

Dans les entreprises de la nouvelle ère économique, axée sur la population, l 'objectif de la gestion financière de l' entreprise ne devrait pas exclure les intérêts des salariés.

Les entreprises doivent compter sur le travail novateur de leurs employés pour survivre et se développer.

La main - d '?uvre salariée n' est plus dominée par des emplois répétitifs dans la société et l 'économie industrielles et, par conséquent, les entreprises de la nouvelle ère doivent intégrer la ? Maximisation de l' intérêt du personnel ? dans leurs objectifs de gestion financière.

Dans le même temps, les groupes tels que les créanciers publics, clients, fournisseurs, étroite de la communauté et des relations d'affaires, les investisseurs potentiels, le Gouvernement et des partenaires stratégiques, de satisfaire les intérêts de ces groupes, fait également partie des objectifs de la gestion financière, de co?t - efficacité comme principe directeur, dont le but est de défendre la réputation de l'entreprise, ou pour obtenir un permis, etc. et, enfin, pour les entreprises d'obtenir que des entrées de retour.

Le développement de la gestion financière de la nouvelle ère de l'entreprise cible de l'ère industrielle économique les objectifs de gestion financière plut?t que sur la négation de l'objectif, l'objectif de gestion financière vers le pluralisme, l'objectif de gestion financière finalement atteindre gagnant - gagnant but.

Dans l'ère de l'économie, de l'industrie, de la gestion financière des entreprises est un bénéfice - risque - co?t de son modèle.

Dans la nouvelle économie, les ressources de l'entreprise détenue est un vecteur de ressources totales de R, r = {L, k}, une fois que l'entreprise en faillite, seulement les ressources de fonds K peut être utilisé pour le Service de la dette, l des ressources humaines sera de retour sur le marché du travail, ne peut être utilisé pour le Service de la dette, les actionnaires parce que ne peut pas utiliser l subiront de lourdes pertes.

Aux états - Unis, par exemple, le nombre d 'actifs corporels de Microsoft ne diffère guère de celui des petites entreprises, alors que la valeur marchande dépasse la somme des trois grandes compagnies automobiles américaines.

L 'insolvabilité d' une telle entreprise entra?nerait des pertes considérables pour ses actionnaires.

En conséquence, le co?t de l 'insolvabilité d' une entreprise à l 'ère de la nouvelle économie serait plus élevé, ce qui obligerait les entreprises à continuer de privilégier la "survie" en mettant l' accent sur le développement durable de l 'entreprise.

Les gestionnaires financiers doivent faire preuve d 'esprit novateur, apprendre de manière positive les instruments novateurs de gestion financière et s' efforcer d' acquérir et de créer des compétences financières pour assurer la survie et le développement de l 'entreprise.

Les risques pour la survie de l 'entreprise sont principalement de deux ordres.

Il s' agit d 'abord des risques d' exploitation qui, en raison de la forte concurrence sur le marché et de la rapidité du renouvellement des produits, obligent les entreprises à dépenser des ressources humaines, matérielles et financières considérables pour mettre au point de nouveaux produits, mais les risques de développement de nouveaux produits sont importants et risquent de compromettre la survie de l 'entreprise.

Le taux de réussite de certains projets de haute technologie aux états - Unis ne dépasse pas 3%.

Le deuxième est le risque financier.

à l 'ère de la nouvelle économie, grace à la pleine participation des technologies de l' information, à l 'innovation continue des instruments financiers, à la réduction des co?ts de paction, à la mondialisation de l' économie, les marchés financiers seront mieux structurés et les flux financiers plus importants, ce qui offre aux entreprises un vaste espace pour leurs activités financières.

C) l 'utilisation appropriée des instruments de crédit permet d' accro?tre l 'efficacité de l' utilisation des fonds par les entreprises et de financer les besoins financiers;

La survie et le développement des entreprises seront de plus en plus tributaires des marchés financiers.

B) dans un environnement financier dynamique, les variations des taux d 'intérêt et des taux de change seraient fréquentes et les variations défavorables à l' entreprise risquaient de mettre l 'entreprise dans une situation difficile, voire de faillite;en cas de crise financière, l' utilisation abusive d 'instruments de crédit peut entra?ner des pertes considérables pour les entreprises en cas d' insolvabilité d 'autres entreprises.

La crise financière asiatique a montré que les turbulences financières contre des entreprises est mortel.

Améliorer le niveau technique de la gestion financière, de renforcer la capacité de prévention des risques, c'est un défi face à la gestion financière.

Indicateur de la valeur du capital de la connaissance sera une partie importante de l'indice d'évaluation financière des entreprises.

Les investisseurs et les investisseurs potentiels, le personnel de gestion d'entreprise, la société publique ont un besoin urgent de comprendre la situation des entreprises de capital de connaissances, la valeur de marché de l'entreprise en vue de faire une estimation plus précise, et de fournir des preuves de leurs décisions.

A cet effet, le personnel de l'entreprise de gestion financière devrait fournir un ensemble de refléter la valeur de connaissances propres, indice d'évaluation du système financier en temps opportun, c'est des défis auxquels ils sont confrontés.

Actuellement, dans l'ouest de l'Université accorde une grande importance à la recherche d'indicateurs reflétant la connaissance de la valeur du capital, et obtenir des résultats.

Parmi les plus fructueuses percée, est la première grande assurance en 1997, de la Suède et de sociétés de services financiers (Skandia) Vice - Président LeifEdinsoon avec les entreprises américaines et de haute technologie écrivain Michael Malone publié en coopération le capital intellectuel "un livre a été proposée pour Skandia auto - 200 et universel de 21 indicateurs.

C'est pour nos entreprises un capital de connaissances d'indice d'évaluation de système a une référence importante.

Gestion financière à l 'ère de l' économie industrielle

隨著新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，必然要求進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)知識(shí)具有共享性，所以在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)之間，企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間，財(cái)務(wù)管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的，財(cái)務(wù)管理已不僅是專屬財(cái)務(wù)部門(mén)的事，他需要以企業(yè)整體為單位，而不是以簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)部門(mén)為單位，這種整體跨越原來(lái)的職能單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門(mén)的財(cái)務(wù)組合，也可以是縱向的職能部門(mén)的財(cái)務(wù)小團(tuán)體組合，并得到其他各部門(mén)之間的協(xié)作;財(cái)務(wù)管理的對(duì)象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財(cái)務(wù)潛能，同時(shí)也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢(shì)。

En résumé, à l 'ère de la nouvelle économie, la gestion financière est l' un des éléments les plus importants de la gestion des entreprises. Les entreprises, les organisations, en particulier les grandes entreprises, investiront la part qui leur revient dans la gestion financière en vue de gagner un avantage financier et donc un avantage compétitif.

On peut conclure qu 'à l' avenir, avoir une gestion financière réussie sera certainement une entreprise réussie.