Magasins "Coin De Réflexion" Où Sont Les Clients
Le flux de passagers de magasin de ce qui s'est passé?
Par après 2010, plus de passagers et de magasins et de réduire, c'est incontestable, en particulier de la Ville, sur la ligne 3 plus non de vacances, des magasins, de ventes que de clients, monnaie courante.
Pour faire face à cette situation, les magasins pour tuer la poule aux ?ufs d'or de la promotion de la concurrence.
Par exemple, dans un magasin pour acheter des cadeaux de Zhengzhou activités tout au long de l'année.
"L'argent ne fait pas des activités de promotion, il n'y a pas de passagers, des activités de promotion à grande échelle de passagers; faire de guidage, un compte d'entrée et de sortie, ou de perdre de l'argent.
C'est un résumé d'un magasin responsable Erqi District, Zhengzhou, près de quatre ans sur l'industrie du magasin de gestion écologique.
Alors, où sont les clients?
"Et une" augmentation de mainstreaming, de sorte que le développement de la plupart des magasins de vente au détail comprenant, y compris par le bord de la face de risque ".
C'est l'avis du Directeur général Suning supermarché millions de Meiji.
Comme cette année, de la journée de la femme, Ali a construit le plus grand de la base de données de codes à barres, le festival de la vie: ouvrir le téléphone Amoy Code sur Taobao, stocke sur toute entité, toute marchandise de balayage de code, on peut sauter en ligne avec le paragraphe de produits et de prix.
C'est pour les détaillants traditionnels nu "voler".
Mais en Huangfu aspire à, il semble que la cause fondamentale de grands magasins collectifs et de la faiblesse de la mousse, est profonde de l'accumulation d'électricité, l'industrie est l'un des acteurs importants.
Il dit, il y a 20 ans, les magasins de la Chine
En mode autonome
Mais aujourd'hui, la grande majorité des entreprises générales nationales sont associés de mode.
La raison est simple, la phase de développement de l'or de 20 ans auparavant pour magasins faire "propriétaire" était juste gagner de l'argent.
Cela permet à l'ensemble de l'industrie tient à l'expansion extensive, pas de gestion de raffinage d'essence, "les compétences de base de l'achat et de la gestion" des marchandises sérieusement dégradée.
Sans résultat fin magasin "copie", c'est "l'homogénéisation de milliers de branche c?té".
Les données montrent qu'à la fin de 2014, un grand nombre de pays, le centre commercial près de 4000, plus de 10 ans a augmenté de plus de 10 fois.
En attendant, sorties de nouveau, de toutes sortes de magasin spécialisé, caractéristiques des magasins à compter.
Et "d'une entité stocke divers types de", mais aussi de laisser de magasin à partir du premier choix du marché "unique" et "un".
Cependant, pour l'année 2011 publié par le Gouvernement central de "huit règles" de départ, de la vente au détail de la peur: la haute consommation rapide a presque disparu de chute, de gros clients, les ventes de dilatation de revenus importantes des armes de cartes prépayées, la délivrance de chuter.
Dans le même temps, "camp" Dongfeng "droit traditionnel entreprises faible: papier de la fenêtre de la consommation du marché traditionnel de percer l'asymétrie de l'information (la pparence des prix), l'utilisation efficace de la plaque courte de la cha?ne d'approvisionnement et de distribution à plusieurs étages (pas de produits), pour" br?ler "(de l'argent en vente), un accord de spectacle, de traitement pour le consommateur.
Vendeurs traditionnels
Les prix Suspense "confiance".
Ainsi, l'achèvement de la réécriture de l'objectif ultime de la consommation intérieure de l'écologie et de d'habitude.
"Double" sous pression, de sorte que l'industrie nationale de magasin en 2014 un morceau de victimes.
Au début de février, Chine
Le secteur de la vente au détail
Deux données ont été publiées sur le site Web du Portail: d 'une part, en 2014, 67% des 183 grandes entreprises étudiées dans le pays (105) ont enregistré une baisse des ventes et, d' autre part, 201 grandes entreprises de détail du pays ont fermé leurs portes au cours de la même période, soit une augmentation de 474% par rapport à l 'année précédente.
Mais le sort continue.
En mars, le grand magasin britannique Martha a annoncé la fermeture de cinq magasins en Chine, Hangzhou Shopping Center collectif "sauter".
Et à Tianjin, baisheng, le grand magasin d 'Extrême - Orient, de l' industrie de conseil en un mois, a annoncé la fermeture de la porte de Shekou.
De ce fait, Wang Fu s' est fixé pour objectif de redonner confiance et valeur au grand magasin, le "retour à la clientèle" est la première planche clef.
Et pour mettre cette planche, les grands commer?ants doivent avoir une raison suffisante d 'attirer les consommateurs: "j' ai ici une consommation d 'expérience, ce n' est pas le cas de l 'électricien".
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