Huatang Mall Veut Transformer "De Zéro"

"Dans le passé, Huatang était trop absorbé par la guerre des prix, ce qui a entravé le développement des entreprises."Lorsque Jingcheng a déménagé à Huatang yanghua Hall à Pékin, le plan de fermeture des magasins à Pékin était déjà en cours. Il pensait que les magasins restants n'étaient pas entièrement rentables à ce moment - là et qu'il était possible de continuer à fermer les magasins.Par la suite, les magasins Huatang Shopping Beiyuan et Xizhimen ont été fermés successivement, et le magasin Youan sera fermé officiellement le 1er avril de cette année.

Fan yanru pense que l'ajustement de la fermeture du centre commercial Huatang est en partie d? au fait que l'emplacement initial n'est pas très précis, ? l'emplacement est trop désordonné, trop centralisé ?.Elle a mentionné qu'il existe une ? loi sur les grands magasins ? au Japon qui limite l'expansion des grands détaillants, mais qu'il n'existe pas de lois et de règlements pertinents en Chine qui limitent l'expansion des grands détaillants dans certaines régions, et que de nombreux grands magasins s'adaptent maintenant pour payer l'expansion spatiale qui n'a pas été envisagée dans le passé.Le magasin de droite, par exemple, se trouve dans une position gênante.Li Jingya, Directeur principal de RET ruiyide Strategy Advisory, a déclaré qu'il rayonnait entre le deuxième et le quatrième anneau Sud, mais que la qualité globale de la population et le désir de consommation de la ville du Sud de Beijing se trouvaient dans les vallées de la Ville, y compris le centre commercial du premier grand canyon du Troisième anneau Sud, qui était également déficitaire.à son avis, la région offre un accès facile à l'Est et au centre - Ville, et le centre commercial Huatang n'a pas l'avantage concurrentiel de choisir un grand magasin traditionnel dans un tel endroit.L'arrière - plan du centre commercial Huatang en matière d'investissement japonais détermine que les produits qu'il gère ont des avantages caractéristiques, tandis que la gestion méticuleuse et le niveau de service de haute qualité des grands magasins japonais sont des avantages, mais dans les magasins de Beijing, ceux - ci ne peuvent pas être reflétés.Fan yanru a dit qu'elle était allée à l'échange et à l'étude peu de temps après l'ouverture de l'ITO yanghua Hall à Chengdu. ? Ils ont généralement une coopération et une communication avec l'Observatoire météorologique. S'il pleut demain, l'affichage des marchandises sera ajusté après la fermeture des affaires ce soir. Par exemple, les marchandises qui devraient changer le temps, comme les parapluies et les pulls minces, seront affichées dans des endroits bien en vue.?

En 1997, Ito yanghuatang (Chunxi Road Store) a ouvert ses portes dans le Centre - ville de Chengdu, ce qui a eu un impact considérable sur de nombreux commer?ants, y compris le grand magasin Wangfujing à cette époque. Fan yanru se souvient très bien qu'elle travaillait encore pour le Groupe Wangfujing à cette époque. La performance de ce grand magasin de fonds japonais a attiré l'attention. Après cela, l'entreprise a organisé des échanges et des études dans le grand magasin Huatang.Elle a découvert qu'il y avait une raison certaine pour laquelle l'entreprise japonaise a réussi à se faire conna?tre.La gestion de l'entreprise est très avancée, le plan de toute l'année est clair et clair, contrairement aux entreprises nationales sont à l'approche du jour pour trouver un moyen de faire une promotion, une activité.

Et même maintenant, c'est possibleGrand magasin chinoisIl y a peu d'entreprises.Après la fermeture du magasin et l'arrêt de l'hémorragie, Beijing Huatang, comment continuer les avantages de service et de produit des grands magasins japonais, Jingcheng espère que la transformation interne sera en premier.

? sans ces travaux de base, dépenser de l'argent pour la rénovation n'est rien d'autre qu'un changement d'image.Aujourd'hui, Jing Jingcheng admet que les mots ? transformation interne ? sont très ? vides ?, mais il dit, par exemple, qu'à l'heure actuelle, les employés de Beijing Huatang manquent de conscience de l'hospitalité et de connaissances sur les produits de base, d'une part, ils manquent de compétences en propagande et, D'autre part, ils peuvent être des entreprises.éducation et formationPas assez, "donc en fait, ce n'est pas que la capacité du magasin n'est pas suffisante, mais que nous devrions d'abord ajuster notre base, puis aller de l'avant avec le travail suivant."

En outre, il examine également la possibilité de combiner les avantages des canaux de partage et des produits de base du Groupe Ito yanghuatang 7 - 11.Nous envisagerons également de travailler avec le 7 - 11 pour vendre des produits de boulangerie à l'avenir.Jinjingcheng a déclaré que de nombreux produits alimentaires du groupe 7 - 11 ont de très bons résultats de vente, mais en raison des restrictions de la politique industrielle, les supermarchés de Huatang ne peuvent pas fournir de tels produits, ce qui peut être résolu du point de vue de la coopération interne en matière de ressources du Groupe à l'avenir.

En outre, jinjingcheng pense que l'engouement pour les voyages au Japon a permis à plus de gens de conna?tre plus de marques japonaises, et beaucoup de ces produits ont été vendus à Huatang. Il espère attirer ces consommateurs à réaliser une telle demande de rachat dans Huatang Mall après leur retour à la maison. "Il n'y a pas eu de caractéristiques auparavant, ce qui nous amène maintenant à un tel résultat de fermeture, nous devons revenir au point de départ, à partir de zéro, changer le statu quo.Sanzhi Fubo a dit qu'il espérait que Huatang yanghuatang pourrait devenir une marque pour rassurer les clients afin qu'ils puissent survivre.Lors de la Conférence des fournisseurs de 2015, il a souligné à maintes reprises que la clé de la transformation future de Huatang yanghuatang était ? le service ? et que ? la clé de la victoire et de la défaite est maintenant ?.

InSanzhi FuboIl semble que le plus gros problème de l'entreprise et la ligne de développement future ont été clarifiés. "En fait, la situation actuelle de Huatang ne signifie pas à quel point le marché est étrange, mais notre gestion et notre politique des produits de base ont eu des problèmes, le marché a changé, mais nous n'avons pas suivi l'expédition, ce qui nous a fait trois, cinq ou même sept ans sans profit, donc nous devons rectifier."Il a souligné que la fermeture des magasins n'était pas une retraite, mais une réorganisation du système par la fermeture des magasins pour améliorer le système.

"Fournir ce que les clients veulent vraiment, pas rivaliser avec d'autres magasins."Jinjingcheng a dit que Huatang de Pékin doit trouver de la fra?cheur à la source pour servir les consommateurs.Y compris le changement de modèle de coopération avec les fournisseurs - Beijing Huatang transformera certains fournisseurs en partenaires pour une coopération approfondie dans la conception, la production et la vente de produits de base.D'autre part, jinjingcheng espère que les cadres supérieurs et les employés de Huatang à Pékin changeront d'idée, se débarrasseront des restrictions de la stratégie de prix passée et accepteront de nouveaux modèles et concepts d'entreprise.Aujourd'hui, Jingcheng pense que l'idée semble très courte, mais si l'intérieur ne change pas, investir plus d'argent, et comment optimiser l'environnement de vente, ne pas guérir les sympt?mes.L'année dernière, nous avons ajusté nos fournisseurs, et nous n'avons pas changé plus de 10% d'un point de vue global. Il s'agit également de créer des magasins pour enfants. Bien qu'il n'y ait pas eu d'ajustement de la marque, de nombreux ministères ont perturbé la restructuration ?, a déclaré M. Jingcheng.

Sanzhi Fubo a déclaré qu'après la fermeture du magasin Youan, le plan de modernisation de Beijing Huatang a également été lancé à grande échelle, ? ce mois - ci, un plan triennal a été lancé pour s'efforcer de régénérer Beijing Huatang ?.Mais il ne voulait pas en dire plus sur les détails du plan triennal.Peut - être qu'à son avis, la transformation de la conscience intérieure est difficile à quantifier.Il y a une différence entre le commerce de détail et le producteur, qui ne peut pas réussir en produisant des biens de vente à chaud et un changement, qui doit être soutenu à la fois, afin que l'insistance continue puisse gagner en fin de compte.Dis - le - moi.

Tout comme il est admis que la salle Huatang de Beijing a été dans l'adversité au cours des dernières années, mais n'a pas tiré d'expérience de l'adversité, la salle Huatang yanghua ne veut pas non plus donner la ? Renaissance ? de la tarte, le ? pragmatique ? Beijing Huatang yanghua Hall après trois ans peut obtenir Quel type de transcription, seulement pour la confirmation du temps.