Plus De 50% De La Consommation De Produits De Luxe Sont Soumis à L'Influence De L'Internet
Bien que le démarrage soit lent, l 'industrie du luxe a enfin pris conscience de l' importance de la technologie numérique.
Bien que la part des ventes en ligne de la mode et des articles de luxe reste faible par rapport au marché dans son ensemble
Technique numérique
Ce sera de plus en plus important, en particulier Multi - marque web shop.
Telle est la conclusion d 'une étude récente de la McKinsey City Mediation Corporation.
Il n 'est donc pas difficile de comprendre que les acheteurs intentionnels, y compris yoox et yoox, ont vendu la marque net - a - porter sous le drapeau de l' Everest Group.
Amazone
Groupe!
En vertu de cette enquête, près de la moitié des décisions d'achat des consommateurs de produits de luxe sont dans la ligne de l'entendre ou de voir le contenu.
Selon McKinsey, les femmes vendent des articles de luxe en ligne.
Part de marché
Une forte augmentation est prévue, passant de 3% actuellement à 17% en 2018, pour atteindre 12 milliards de dollars (soit 11 milliards d 'euros).
Une croissance soutenue des pays développés et l'expansion considérable en Chine est situé dans la dynamique de développement de la vente en ligne de produits de luxe.
Selon les estimations de la Société McKinsey Ville, à partir de 2015 à 2018, l'augmentation des ventes en ligne de femmes de luxe, atteindre 17% aux états - Unis, à 18% au Royaume - Uni, atteindre 12% en Allemagne, en Chine, jusqu'à 70%.
La Société McKinsey relevé que, après début de l'hésitation et craint que la plupart des marques de luxe pour la technologie numérique d'acceptation sont considérablement améliorées, leurs produits sur certains marchés et même dans leur propre site Web, le site Web sur le site Web de magasins et de fournisseurs d'énergie de la coopération et de la vente.
Selon le rapport, plusieurs marques de magasin devrait dans l'industrie des produits de luxe occupent plus de parts de marché, et le potentiel de croissance de la marque unique magasin est relativement limité.
Cela s' explique par le fait que les marques peuvent gagner à la fois des consommateurs qui n 'ont pas le temps de visiter plusieurs magasins de marque unique, mais aussi des habitants des petites villes ou des zones rurales qui n' ont guère la possibilité de visiter les magasins de ces marques.
Il faut pour cela que les sociétés de marque établissent une distinction entre leurs propres réseaux de vente Multi - marques et les réseaux de vente monomarques, et que leurs produits de vente soient répartis de manière à éviter une exposition excessive, ce qui entra?ne la perte de la spécificité de la marque.
Le rapport souligne, dans le canal de vente le bon choix, cela signifie notamment que de comprendre où les consommateurs de produits de luxe pour leur propre marque de l'expérience d'achats en ligne.
La compréhension mutuelle:
La stratégie mondiale de tarification concertée, annoncée par Chanel, a été jugée intelligente pour faire face à la baisse des recettes du marché.
D 'ici à septembre 2016 ou à la fin de 2016, Chanel mettra en place des services de commerce électronique, et Bruno pavlovsky \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\
WWD dit dans le rapport, Chanel va dans des filiales Paraffection drapeau trois M - tiersd 'art art atelier de lancement de commerce électronique indépendant, y compris des gants atelier, atelier Causse chapeau Maison Michel et Knitwear en écosse de laine à tricoter Barrie.
Ces trois ateliers peut - être trop peu de magasins sont une cause importante de Chanel pour ses fournisseurs de pose de la voie ", parce qu'il n'y a pas beaucoup de points de vente, nous serons en mesure de consommateurs pour ces catégories d'intérêt, de fournir des produits en série et une certaine plage.
Nous allons progressivement les relier étroitement à l 'épicerie de l' entité ", a indiqué Bruno Trends, 10ème rue pavlovsky.
En 2013, le chef de chantel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
"La mode a besoin d 'être vue, ressentie et comprise en personne", a - t - il déclaré.
Au cours des deux dernières années seulement, Chanel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\
Pas de changer de tactique, mais pour s'adapter à l'évolution des services, on peut mieux à leurs clients.
Dans l'environnement, même si c'est Chanel l'année dernière de meilleurs résultats sur la bouche d'électricité, d'autres marques va continuer?
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