Nike Star Marketing Ne Marche Pas Et La Culture Se Répète.

Il y a 25 ans, l 'attrait de la Chine provenait principalement de 100 milliards de données imaginant l' espace et le rapport co?t - efficacité de la main - d '?uvre bon marché.

Le marché a une grande attention.

Aux yeux de la classe moyenne émergente de la marque internationale d'étiquettes, derrière la culture occidentale naturel est leur avantage, le remodelage d'échange et de valeurs culturelles de l'interaction économique internationale de la Chine dans la marque de relations publiques offre un grand espace de jeu.

Toutefois, le développement de la commercialisation lui - même doit suivre les règles et auto - mode intrinsèque, le remodelage de la culture n'est pas sans pplantation de frontières culturelles, et le succès de la campagne de commercialisation ne sont pas ne peuvent être copiés de la recette.

Par

Dans la situation de la Chine, la popularité et l 'individualisation de la culture américaine, la promotion des loisirs sportifs et le modèle de marketing des relations publiques "Star + Movement" ont créé, au cours des 10 dernières années, nike sur le marché chinois, la lune de miel.

Aujourd 'hui, ce modèle est confronté à trois défis: premièrement, l' homogénéisation des modèles de commercialisation due à l 'émulation de concurrents tels que Adidas, Ryu, Puma et nb; deuxièmement, la promotion de la culture face à la culture traditionnelle chinoise et à l' identité ethnique chinoise; et, troisièmement, les différences entre les prix élevés de Nike et le rythme de croissance du marché limitent encore l 'accès à un vaste marché de deux ou trois lignes.

Aujourd 'hui, nike rencontre des goulets d' étranglement dans le domaine des relations publiques et de la culture chinoise et la concurrence sur le marché n 'est pas un simple modèle "Star + sport" qui peut être résolu, mais un double Test d' intégration de la culture de marque et de commercialisation des relations publiques.

Nike route des relations publiques chinoises: la refonte culturelle est l 'espace du marché

Depuis les années 80 jusqu 'à aujourd' hui, nike marche en Chine avec les jambes "Star marketing" et "culture reformulation", nike emménage en Chine sans bouger dans le reste du monde à des centaines d 'essais de marketing "Star + sports", et les Chinois connaissent la culture de marque Nike et Nike Quand ils sont obsédés par la NBA et Jordan.

- changer de Chine pour le sport et les loisirs de compréhension, nike de marque et de la mode et de la culture occidentale de concepts en combinaison, la popularité de seulement le sport peut apporter plus de ventes de produits, dans le même temps, à ouvrir le marché d'articles de sport Nike pour le marché de l'espace.

Nike dans le produit non seulement de chaussures et de mouvement de ventes sur le marché chinois, c'est une idée de la culture et de la consommation de l'expérience.

En 1980, la majorité des gens ne savent pas que le monde a encore appelé Nike, également qu'au prix d'un demi - télévision acheter une paire de chaussures est une chose extrêmement ridicule.

Tous les adultes à fraiser pour leur subsistance de dur labeur, de sport et de loisirs ne serait pas à l'ordre du jour, et les jeunes tout en s'inquiète pour les résultats de l'examen, pour l'autre bout de la terre lointaine que connaissez pas de chaussures de sport, sans parler de préférences.

Depuis le milieu des années 90 chinois commencent à se familiariser avec l'idée de mouvement de la culture populaire occidentale et le sport, les perceptions de l'idée de la culture occidentale fait quelque chose de la culture occidentale est devenu le symbole de la mode et de la civilisation.

La Chine de plus en plus de gens ont soif de liberté de manifester et de personnalisation de styles de vie, de promotion de la marque de commercialisation et de relations publiques pour la star de Nike et le sport comme axe principal pour répondre à ces besoins.

Nike Fei s' est efforcé de promouvoir la culture populaire américaine en Chine, en s' associant aux éléments culturels occidentaux de l 'individualisation et de la liberté qu' il admire, en participant au développement de l 'industrie sportive chinoise et en pmettant les éléments culturels populaires et les concepts de consommation de Nike.

Pour répondre à l 'aspiration de la nouvelle génération de la Chine à la personnalité et à la liberté, la promotion de la culture américaine par le biais de l' extension continue de la marque dans la langue chinoise et le renforcement de l 'image de marque et de l' identité culturelle de marque, tout cela a permis à la vente de ses produits en Chine de cro?tre à un rythme soutenu et élevé, Nike a dépassé 300 millions de dollars des états - Unis et trois magasins Nike sont apparus dans les villes chinoises en moyenne deux jours.

En ce sens, le modèle nike a été largement réussi, mais il n 'est pas sans inquiétude.

Avec l'expansion de la consommation de la population et de la taille du marché, le cadre de base de la commercialisation de la culture américaine sera populaire Nike touche le concept de la culture de la Chine, après "saw" Nike "peur".

Son go?t pour la classe moyenne, le prix élevé de localisation ne deviendra l'un des goulets d'étranglement de la croissance de ses ventes.

Dans le même temps, le Modèle Star + Movement n 'est pas l' avantage absolu que les concurrents ne peuvent reproduire.

La stratégie des vedettes sportives en Chine a été utilisée pour promouvoir la marque, ce qui a contribué à l 'homogénéisation et à la modélisation des modèles de marketing des marques sportives.

The difference between double Sword Sword and Cultural Reform of imitation Marketing: the Rules of Game Behind the Pattern

"Suivre les pratiques, si vous courez maintenant dans quelle position".

C'est

La devise, mais aussi la pierre angulaire de la réussite de la commercialisation du sport.

Toutefois, pour la commercialisation de suivre et de relations publiques, est une arme à double tranchant: pas de succès pour la personne qui est le point de départ est un exemple à suivre et à l'innovation, les pratiques couronnées de succès et de garanties de succès; d'autre part, à suivre pourrait signifier la commercialisation sans la forte pour toujours, n'est pas toujours un avantage, seulement de suivre l'exemple de l'art, de la capacité d'innovation et de perception de la combinaison est invincible "clé".

Nike Adidas depuis les années 1970 jusqu'à maintenant dans le monde de la commercialisation de la concurrence est une manifestation de lame à double tranchant de suivre et de commercialisation.

Nike, dans les années 1970 pour Adidas n'est qu'un petit r?le.

Mode de commercialisation, de la marge de succès Nike auto - il imite Adidas marque et interdisciplinaire de la cha?ne de production, dans le même temps, le développement et l'utilisation de Nike inquiète également aux nouvelles technologies.

Et sur cette base, en outre, de fa?on de la fonderie et la concession de l'ordre de compression des co?ts de production, de marketing et de relations publiques pour la promotion de la marque comme noyau pour ouvrir le marché, de concepts et de nouveaux outils de commercialisation continue comme important pour orienter le marché de produits par an, sans style provoquant la chercher, mais Nike mais jamais de sa propre production une paire de chaussures de sport, une pièce de vêtement de sport, formé d'un concept de "+" usine de production de motifs et de "Star + sport" mode de commercialisation.

Grace à une excellente capacité d 'observation du marché et d' adaptation, Nike a dépassé Adidas au cours des années 80 pour devenir le plus grand fournisseur mondial d 'articles de sport.

Cependant, l 'Imitation et l' innovation deviennent des objets imités, ce qui reflète le r?le de catalyseur du temps dans la commercialisation.

Après les ajustements des années 80 et 90, on a commencé à reproduire l 'expérience réussie de Nike en matière de marketing et de gestion des marques en créant des usines de substitution en Europe de l' est, en Chine et dans d 'autres pays où le co?t de la main - d' ?uvre est faible, en mettant l 'accent sur la technologie et le concept de la guerre commerciale.

Bien que l 'hégémonie de Nike dans le domaine de l' équipement sportif soit restée relativement forte, Adidas s' en sert pour sortir de la vallée, comme en témoignent les résultats qu 'il a obtenus sur les principaux marchés ces dernières années.

En outre, des marques sportives telles que Puma, Strip, Nb sont également sur la même voie que Nike et Adidas.