Le Principal Mode De L'Industrie De O2O Classique Ou De Vente Au Détail
Pour ce qui est de l 'orientation future du commerce de détail, l' Internet, qui peut être défini, ne sera jamais un raccourci pour les entreprises de détail, et il deviendra une force motrice pour la ? concurrence directe ?.
Selon Liu Xiang - Dong, ce sont les types qui mettent l 'accent sur les sens et les services, les consommateurs qui doivent toucher et sentir, et les types d' expérience et de consommation sur place.
Après analyse de cas, Liu Xiang - dong a estimé que le modèle o2o avait donné un nouvel élan au commerce de détail et que la pratique de l 'entité chinoise o2o sur Internet comportait quatre modèles.
Le premier est l 'aspiration à la poudre, l' objectif principal étant de commercialiser Internet et d 'établir des relations avec les consommateurs.
Liu Xiang Dong, par exemple: Xingtai la maison paradis Groupe sensiblement le monopole de la vente au détail de Xingtai City, il y a plus de 60 millions de membres, mais les données de membres d'origine ouverte, peut utiliser des informations presque rien.
Alors, la maison de paradis Xingtai utilise un procédé "la plus stupide, veuillez au questionnaire de l'enquête un société de recherche, de la formation et de la conception de l'enquête, le processus, puis les membres à comprendre la situation.
De cette fa?on, à savoir les membres.
La maison de paradis salué par la plupart des états.
Dans le cadre de l 'accès à la maison et de la communication avec les membres, en fait, les entreprises ont une meilleure réputation et ont re?u de nombreuses suggestions précieuses.
Le Directeur général de Xingtai Paradise a déclaré que l 'intégration sur Internet, après avoir obtenu des informations utiles, et l' établissement de liens avec les consommateurs, faciliteraient la commercialisation future.
Selon Liu à l 'est, le deuxième modèle est l' intégration de deux filières, de la vente sur Internet à la vente d 'électricité et de magasins d' entités, ce qui est aujourd 'hui le type d' entreprise de détail o2o qui en fait le plus.
Ce modèle o2o boucle fermée, en ligne, a réalisé de bonnes ventes.
Certaines entreprises de détail ont réalisé l 'o2o en coopérant avec des entreprises d' électricité.
Liu à l 'est, par exemple: la ville de commerce de Beijing - est à partir de la ligne en dessous de la ligne, le premier partenaire recherché est la première cha?ne de la province de Shanxi Tang Long - faciliter.
En effet, Tang Jiuyuan pratique dans la meilleure base à Taiyuan, les pports, la logistique, la bonne gestion, la commodité de l 'exploitation de la boutique contr?le le "dernier kilomètre" des noeuds commerciaux.
En octobre 2013, Jingdong et Tang ont commencé à fonctionner.
Tang long et la coopération en ligne, avec de bons résultats.
Tang Jiu pratique dans l 'est de Beijing pour un total de 230.000 membres, environ 110.000 visites par jour, environ 1000 commandes par jour.
Sur environ 800 commandes de micromessagerie par jour, le chiffre d 'affaires mensuel est d' environ 1 250 000 dollars.
Ensuite, Tang Jiu faciliter l 'accès à tengxin, Taobao, Suning, etc.
CR - est O2O entreprises sur la base de caractéristiques.
Liu Xiang Dong, CRC hypermarchés 萬家有 et de normes pour les consommateurs, de petits supermarchés, hypermarchés loin de plus loin, petit supermarché quelque chose de moins.
Alors, CR - tablette de points pour acheter sur place, les consommateurs dans de petits supermarchés par tampon puis cliquez sur le bouton de sélection de l'achat de biens, d'après des informations de paiement, par le biais d'Internet dans le système logistique de supermarchés, hypermarchés de distribution par agencement, les consommateurs à acheter des articles Dans un magasin de grands magasins.
Liu Xiang Dong, entreprises de vente au détail O2O le troisième mode est une valeur de réseau, la création de O2O local de la plate - forme de vie.
C'est le leader du centre commercial et de certaines régions sont à la recherche de la mise en oeuvre du procédé.
Liu Xiang Dong, par exemple, "Teng millions" a été créée le 29 ao?t 2014 Wanda, baidu, Tencent a cofinancé à Hong Kong Wanda, société de commerce électronique, le capital social de 50 millions de yuan, Wanda, Tencent, baidu respectivement 70%, 15% et 15%, trois des cinq ans d'investissement a annoncé un plan de 200 milliards de yuans.
Le plein développement de O2O mode de commerce d'électricité, un site Web appelé qui vole le filet.
Il s' agit en fait d 'une plate - forme de services collectifs intégrés dans la vie locale.
Wanda dans toutes les régions du centre commercial, il a le principal groupe de consommateurs, par le biais du réseau fefan, Wanda pour réaliser l 'intégration en ligne.
Liu Xiang Dong
Recommandation: les grandes sociétés comme Tian Hong peuvent choisir le troisième modèle o2o.
Tianhong a la réalité de l 'essentiel de la clientèle, est la ligne de service de la vie en ligne de l' opérateur électrique en ligne, est également une plate - forme de coopération des entreprises en ligne, avec l 'avantage de construire un service de vie local o2o emplacement.
De la cha?ne de valeur au réseau de valeur, à l 'ère de l' Internet, les entreprises des entités doivent avoir une coopération
Mentalité
".
Comment utiliser les avantages de ressources de clients commerciaux de l'agglomération, à l'aide de forte de marketing commercial et la capacité de fonctionnement, afin d'obtenir la valeur de réseau O2O? Liu. Considère que les détaillants devraient rester dans le coordinateur de position, d'une part de la plate - forme d'intégration de flux et de L'information, pour le détaillant de ligne
Recettes de services
D'autre part, de la valeur de contribution en électricité.
Liu Xiang Dong, un quatrième mode de O2O dite "Internet +", via l'Internet, sur le concept de processus de l'entreprise, de l'Organisation, des ressources pour la reconstruction.
Par exemple: cha?nes de magasins de vente au détail BBK a récemment annoncé qu'il doit faire cinq grands projets: électricité, de logistique, de grandes facilités, grand, membre de paiements, le noyau est entre les détaillants d'électricité et d'entités de fermentation de la fusion.
Chaque noeud de la cha?ne de valeur d'entreprise d'origine relativement fermée ouverte.
Pour ces noeuds comme noyau, établit une connexion avec la société de toutes sortes de ressources externes, puis sur la plate - forme de ressources à l'intégration et à la coopération.
"Avis d'électricité pour remplacer le magasin", Liu Xiang Dong, dans le secteur de la vente au détail en électricité, et stocke les détaillants, sont de deux types différents modèles d'entreprise, la concurrence plut?t que de remplacer les relations.
Les deux sur des biens et des services à la concurrence, la frontière entre elles est mobile.
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