Le Prix D'Achat De L'Espace De Compression De Chanel
Soutenir le marché de consommateurs en Chine est le marché de la consommation sur le marché chinois, mais après seulement un concept géographique.
Aujourd'hui, la Chine n'est plus le Centre de gravité de la stratégie de marque de luxe beaucoup, il faut le reconna?tre totalement différent.
Chanel dans le contexte mondial de réglage consiste Troisièmement classique, sac à main - 2,55 prix 11.12 et boy.
Mais avant mercredi officiellement des prix, la partie était en avance à la boutique de réduction de prix.
En Europe, le paquet de prix Paragraphe 11.12 classique de 3550 euros a augmenté à 4260 EUR.
En Chine, le même sac à main est passé de 38,200 à 30.000.
Le prix du sac classique boy passera de 3,100 euros à 3,720 euros, et en Chine, de 32,700 à 26,000 dollars.
Chanel, Céline, Dior, et d 'autres marques de luxe internationales de haut niveau des centres d' achat de luxe - les consommateurs de la place Henglong à Shanghai - ont généralement accueilli favorablement cette initiative.
Lorsque l 'employée Tessa \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
En Chine, je pense qu 'un nombre croissant de consommateurs achèteront les produits de Chanel sans attendre qu' ils les achètent eux - mêmes ou leurs amis à l 'époque du tourisme, si le prix est inférieur à 5%.
D 'autres se sont dits préoccupés par la manière dont les consommateurs européens traiteraient les questions relatives à l' ajustement des prix, car ils seraient obligés de payer plus de 20% de leurs produits à des prix inférieurs.
"C 'est une bonne chose pour les consommateurs chinois, nous avons tous ri, et les consommateurs fran?ais pourraient être très en colère.
Chanel est une société fran?aise, mais ils augmentent leurs prix en France.
Si la marque en Chine et, de ce fait, les consommateurs chinois, bien s?r, ne se sentent pas vite.
Shanghai, un professeur d'école Zengdong Yang a dit.
Mais il y a encore des consommateurs soutient partiellement chanel le dit, ne souhaite pas plus vite dans la stratégie de marque à des prix similaires, parce que si ils pour un faible prix de vente d'un produit, sans aucun doute, le potentiel de la possibilité de l'image de marque et la réputation de dénigrer.
"Je ne pense pas que c'est un choix judicieux.
Par rapport aux marchandises bon marché, les consommateurs chinois plus habitués à acheter des produits co?teux comme ils pensent vraiment "de luxe".
Joanna assistant administratif vous dit.
Smith Street solutions de détail supérieur James bouton d'accord, cette stratégie est à la première proposition et la marque exclusif avec une très grande visibilité avant de pouvoir en bénéficier, par exemple, Chanel.
Mais en fait, Chanel de clients n'est pas nécessairement que les prix d'aller en acheter d'autres marques.
Il a souligné que, de nombreuses entreprises de même bénéficier les bénéfices à des consommateurs chinois à l'étranger provoquée par le magasin, pas dans son magasin, c'est peut - être signifie que des ajustements de prix ne sont pas nécessairement un impact sur la société de la ligne de fond.
"Position de Chanel où qu'ils peuvent le faire, car ils sont fixés
Objectifs
Ce n'est pas pour éliminer d'autres marques.
Cela dépendra de la fa?on dont ils per?oivent les réseaux de distribution en Chine et de leurs stratégies.
Maintenant, vous verrez que certaines marques utilisent leurs boutiques chinoises comme magasins d 'exposition, et vous devrez donc vous demander s' il vaut la peine de changer de stratégie pour faire revenir les consommateurs sur le marché chinois.
Dans ce cas,
Des ajustements de prix
Peut - être il y a beaucoup de sens, si leur
Les consommateurs
La consommation se poursuivra dans les magasins d 'outre - mer, tandis que la Chine maintiendra un magasin d' exposition, ce qui impliquera une stratégie de vente au détail différente. ?
Smith \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
D 'autre part, Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\
? les consommateurs chinois de produits de luxe ont maintenant de meilleures motivations pour acheter les produits de chanel dans leur pays.
Chanel savait que les consommateurs aimaient leurs marques et reconnaissait qu 'un marché plus mondialisé était le commerce électronique sans frontières.
L 'augmentation du nombre de passagers signifie que les marques ont d? intégrer leurs opérations à travers les frontières nationales et ne plus les considérer comme des entités totalement indépendantes.
En fait, j'ai toujours profiter de cette orientation stratégique de clients et des marques de luxe mon pendant deux ans.
C'est pour beaucoup de marque un changement doit faire ".
Michael Zakkour dit.
En tout état de cause, l 'analyste pense que la stratégie de Chanel d' ajustement des prix va faire échouer le marché de revente ou le marché chinois d 'achat.
Il s' agit d 'un marché qui achète des marchandises à l' étranger par l 'intermédiaire d' agents et qui est ensuite revendu aux consommateurs du continent.
? les agents de courtage peuvent continuer à faire des achats touristiques à l 'étranger tant qu' il y a des différences de prix.
Le prix de vente de certaines marques de luxe à Beijing est supérieur de 80% à celui de Paris, et les bénéfices élevés qui en résultent rendent ce secteur très attrayant.
La demande de courtiers diminuera lorsque les consommateurs achèteront eux - mêmes leurs produits sans grande différence. ?
Le cofondateur Angelito Tan, RTG Consulting Inc.
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