Le Règlement Financier De L'Entreprise De Système De Gestion De Budget

Dispositions générales

L'article 1er, afin de promouvoir la création d'entreprises et d'améliorer le mécanisme de contrainte interne, afin de réguler le comportement des entreprises de gestion financière de l'entreprise, et de promouvoir le renforcement de la gestion budgétaire, selon le Ministère des finances, délivré et des orientations concernant la gestion financière du budget de l'entreprise de la société globale de la gestion budgétaire de l'avis du Groupe des exigences pour la mise en ?uvre d'un groupe d'entreprises, compte tenu de la situation réelle, à l'élaboration de cette

Ce procédé s'applique à la seconde partie de la compagnie et les entreprises, la société holding et ses unités.

Deuxièmement, un budget financier à base de contenu

L'article 3 de la gestion du budget est d'utiliser le budget dans tous les secteurs à l'intérieur de l'entreprise, les diverses unités de ressources financières et non de distribution, d'évaluation, de commande, de manière à l'Organisation et à la coordination des activités de l'entreprise de production et de gestion afin de réaliser l'objectif de gestion.

L'article 4, le budget financier entreprises est une partie importante du budget global de l'entreprise, est le Centre de budget complet de l'entreprise.

Le budget de l'entreprise financière est sur la base de la prévision et la prise de décisions, autour de l'objectif stratégique de l'entreprise, sur le capital de l'entreprise pendant une certaine période d'acquisition et de lancer, de recettes et dépenses, des arrangements spécifiques faites par les mouvements de capitaux de l'entreprise les résultats d'exploitation et de sa distribution.

Budget budget de capital, du budget et des services financiers, de financement du budget de l'entreprise commune constitue un budget global.

L'article 5 de l'entreprise financière du budget doit se concentrer sur la stratégie de l'entreprise et de la planification du développement de la demande pour le budget opérationnel, comme base du budget, avec pour objectif de bénéfice d'exploitation, pour des flux de trésorerie de noyau, et l'élaboration d'un budget pour les états principaux de forme adéquate

L'article 6 de l'entreprise financière du budget général annuel conformément à l'établissement du budget opérationnel, de capitaux, de budget, de financement, de mise en ?uvre en quart de budget.

Troisièmement, la Division du budget de l'Organisation

Ensemble de gestion de la charge de travail de l'article 7, le représentant légal de l'entreprise sur le budget de l'entreprise financière, les entreprises devraient créer de gestion financière de la Commission des finances du budget ou d'entreprises désigné responsable de la gestion financière du budget, et est responsable de son représentant légal de l'entreprise.

Les objectifs de la politique, de l'article 8 de la Commission des finances du budget principalement à élaborer un budget financier, d'élaborer des mesures et des mesures spécifiques, de la gestion financière du budget de l'examen du budget - programme de l'Organisation, l'équilibre financier, délivré le budget financier, de coordonner et de résoudre le problème, dans le budget de l'Organisation, l'élaboration et la mise en ?uvre de l'audit de l'exécution du budget de l'entreprise financière, à la réalisation des objectifs le budget financier.

L'article 9 de la budget financier menée sous la direction du Comité de gestion du budget de l'entreprise financière, le Département de la gestion financière des entreprises spécifiques responsables de l'Organisation de la préparation, de l'examen, de collecte, de rapport, des responsables de l'exécution du budget et quotidienne; le flux de commande; l'analyse et le responsable de l'exécution du budget sur l'exécution du budget; responsable de l'évaluation de la performance.

L'article 10 de la production interne de l'entreprise, de l'investissement, de matériaux, de ressources humaines, de la fonction de service de commercialisation spécifiques responsables du budget financier de ce secteur concerne l'élaboration, la mise en ?uvre, d'analyse et de contr?le de , et de coopérer avec la Commission des finances du Budget complète du budget général de l'entreprise, de la coordination, de l'analyse, de contr?le, de l'évaluation, etc. de travail.

Son travail est principalement responsable de la participation de la Commission des finances du budget de l'entreprise, et le Département des finances de résultat de l'exécution du budget de la responsabilité.

L'article 11 de l' est une unité d'exécution du budget, sous la direction du Conseil d'administration de la société ou de la gestion des flux de trésorerie, responsable de l'unité, de l'élaboration, de la gestion et du budget des co?ts de contr?le, des travaux d'analyse, de l'évaluation des inspections, le Conseil d'administration de l'entreprise.

Les principaux ses responsables d'entreprises aux résultats de l'exécution du budget de l'unité en assumer la responsabilité.

L'entreprise appartient à la mise en ?uvre de l'entreprise de gestion financière du budget de chaque entreprise financière du budget - programme doivent être déclarées au Siège de la société d'audit approuvé.

Quatrièmement, la planification budgétaire

L 'établissement du budget en vertu de l' article XII \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La budgétisation financière est régie par les directives établies par le Comité de gestion du budget global de l 'entreprise.

L 'établissement du budget financier de l' entreprise est régi par la responsabilité de l 'activité économique interne et obéit aux principes et exigences fondamentaux suivants:

I) Maintenir le principe de la priorité en matière d 'efficacité, d' équilibre des volumes et de gestion budgétaire globale;

Ii) l 'application de principes de prudence et de rigueur afin d' assurer le recouvrement des dépenses et de renforcer le contr?le des risques financiers;

Iii) respecter le principe de la réciprocité en matière de responsabilité et veiller à ce que la mise en ?uvre de la stratégie s' inscrive dans la pratique.

Article 14 \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Article 15. Le budget opérationnel est un budget qui reflète les activités de production et d 'exploitation (ou d' exploitation) au cours de l 'exercice budgétaire et qui peut générer des recettes en espèces. Il comprend généralement le budget de vente ou d' exploitation, le budget de production \ \ \ 10, le budget des co?ts de fabrication, le budget des co?ts de production, le budget des co?ts d 'exploitation, le budget d' achat, le budget des co?ts d 'exercice, etc., que l' entreprise peut établir en fonction de la situation réelle et en fonction de ses besoins spécifiques.

Article 16. Le budget d 'équipement est le budget de l' entreprise pour ses activités d 'investissement au cours de l' exercice budgétaire.

Le budget de financement de l 'article 17 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

L'approbation de l'émission d'actions, de droits de l'homme et des actions supplémentaires, il convient de stock en fonction de programme d'émission, de droits de l'homme des plans et des actions supplémentaires, tels que le Programme d'information distinct de l'élaboration du budget.

La question des co?ts de stock doivent être également dans le budget au financement de l'arrangement.

L'article 18, un budget financier principalement sur un budget de trésorerie, le bilan prévisionnel et attend de déclaration de revenus et d'autres formes de réflexion.

Les entreprises doivent élaborer des formulaires financiers en fonction de la société sur la base de la préparation du budget et de la comptabilité budgétaire de calcul des indices de calibre élaborées.

L'article 19 du budget entreprises selon les différentes rubriques budgétaires, respectivement, le budget, la flexibilité budgétaire, un budget base zéro de roulement, et des procédés de préparation du budget de probabilité.

Dans le même temps, une provision pourrait être constituée pour couvrir les dépenses extrabudgétaires afin d 'assurer l' exécution du budget.

L 'article 20 établit le budget financier de l' entreprise selon la procédure de l 'intégration, de la classification et de l' Agrégation des niveaux supérieurs et inférieurs.

Il est établi conformément aux procédures d 'établissement des objectifs, de présentation des rapports, d' examen de l 'équilibre, d' examen des rapports \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

à l 'issue de l' établissement du budget financier, le programme de budget financier a été présenté au Groupe avant la fin de novembre de l 'année, après examen, agrégation et rééquilibrage.

Article 21 calendrier d 'établissement du budget: établissement du budget annuel, du 1er octobre au 25 novembre de l' année budgétaire précédente, mise en ?uvre des objectifs budgétaires financiers par l 'intermédiaire de la section 13.10.1.

Les entreprises conformément aux exigences de l'entreprise de gestion budgétaire de présentation du budget, et de planifier et d'établir des exigences détaillées pour assurer un bon budget.

Cinq, le financement de l'exécution du budget, le contr?le et l'analyse des différences

L'article 22 du budget lors de l'approbation par l'unité d'exécution du budget, les doit sérieusement l'Organisation et la mise en ?uvre et l'indicateur de budget financier des couches de décomposition, pversalement et longitudinalement à l'intérieur de la mise en ?uvre de tous les services et les unités, chaque liaison et chaque poste du budget, afin de former une gamme complète de système de mise en oeuvre de responsabilité.

Procédé de commande en principe en quantité de gestion et, dans le même temps, l'application de gestion de projet et procédé de nombre de gestion.

L'article 23 du budget doit être comme la période budgétaire de l'Organisation, la base de la coordination des activités de gestion des , divise le budget annuel pour le budget et le quart de mois, par installation de contr?le budgétaire afin de garantir la réalisation des objectifs financiers du budget annuel.

Article 24 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Les allocations budgétaires sont effectuées conformément à la procédure d 'approbation des autorisations.

En ce qui concerne les dépenses au titre des projets extrabudgétaires, les procédures de décaissement devraient être régies par le système de gestion financière et budgétaire.

Les dépenses non contractuelles, non certifiées et non certifiées au titre de projets ne sont pas remboursées.

Article 25. Les entreprises doivent respecter strictement les budgets de vente ou d 'exploitation, de production et de co?ts et s' efforcer d' atteindre les objectifs de rentabilité.

Dans la plupart des cas, il n'y a pas de budget, doit fermement le contr?le

Le budget ne peut être avancée en droit, des économies de récompense, et entre le projet de budget ne peut, en principe, être détournés.

L'article 26 dans le contr?le de routine, une entreprise doit son certificat d'enregistrement, d'améliorer la gestion des règles et règlements, le quota de la stricte application de gestion de co?ts de production mensuelle de plan et de co?t, de normes déterministe, renforcer la surveillance en temps utile.

Les fonctions de gestion de budget secteur correspondant à un répertoire de la gestion financière du budget, sur le budget du projet de budget, des enregistrements de détails de la quantité réelle, la différence de front, le montant cumulé budget cumulé, et la quantité réelle, le montant de la différence cumulée.

L'article 27, dans le processus de gestion intégrée dans le projet de budget, la portée par le secteur de l'exécution budgétaire responsable de commande, des fonctions de contr?le budgétaire responsable de la supervision et progressivement à l'aide d'un ordinateur de gestion de système.

Les dépenses extrabudgétaires sont directement contr?lées par le Comité de gestion du budget et des finances de l 'entreprise.

Article 28 les entreprises sont tenues de mettre en place un système d 'information financière budgétaire.

Le Comité de gestion du budget et des finances devrait charger les agents d 'exécution du budget concernés de déterminer les raisons de l' évolution de la situation, les nouveaux problèmes et les projets importants qui présentent des écarts importants dans l 'exécution du budget financier, et de proposer des mesures et des recommandations visant à améliorer la gestion opérationnelle.

L 'analyse des écarts budgétaires devrait comprendre les éléments suivants:

I) Le montant du budget de l 'exercice en cours, les dépenses effectives de l' exercice, les variations de l 'exercice en cours, le montant total du budget, les dépenses effectives cumulées et les écarts cumulés;

Ii) Analyse des écarts;

Iii) Les causes des disparités, l 'attribution des responsabilités, les mesures d' amélioration et les raisons qui les ont favorisées, ainsi que les propositions visant à les consolider et à les reproduire à l 'avenir.

Article 29 l 'administration financière de l' entreprise utilise les états financiers pour contr?ler l 'exécution du budget financier et fournit en temps voulu à l' administration budgétaire, au Comité des finances et du budget de l 'entreprise et au Conseil d' administration ou au Cabinet du Directeur des informations financières sur les progrès réalisés dans l 'exécution du budget financier, les différences d' exécution et leurs incidences sur les objectifs budgétaires de l 'entreprise.

En règle générale, aucun ajustement n 'est apporté aux budgets financiers annuels qui sont établis pour l' exécution.

Le budget financier peut être ajusté par l 'unité chargée de l' exécution du budget financier en cours d 'exécution en raison de modifications importantes de l' environnement du marché, des conditions de fonctionnement, de la politique générale, etc., qui ont pour effet d 'empêcher l' établissement du budget financier.

Article 31.

Lorsque l 'un ou plusieurs des facteurs influent sur la réalisation des objectifs budgétaires financiers, il convient d' abord d 'étudier les objectifs budgétaires et de les évaluer.