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    Technologie De Pilote "Puma Et H & M De Vieux Vêtements Vêtements Variable"

    2015/4/25 21:14:00 44

    PumaH & MDe La Technologie Et De L'Innovation

    Worn again \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

    Le nouveau procédé mis au point utilise cette technique de séparation pour former de nouveaux tissus à partir des fibres de polyester récupérées et des composés de cellulose.

    A créé un "mode de ressources circulaires" pour les textiles.

    Le Groupe fran?ais de luxe et de loisirs kering s' associe au géant mondial de la mode rapide h & M, qui soutient l 'entreprise worn \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

    Le

    Procédé

    Est entré dans la dernière phase de développement, se tiendra cette année sur le mouvement dans Kering marques Puma et h & M de la cha?ne d'approvisionnement pour le test.

    Cette technologie devrait remplacer ressources non renouvelables de fibres de polyester, le raffinage de pétrole, l'avenir possible pour un tissu de fibres de cellulose et de fournir une nouvelle plus respectueux de l'environnement

    Matières premières

    .

    Le plus important, c'est que cette nouvelle technologie résout

    Textile

    La principale difficulté de recyclage est de savoir comment séparer les vêtements fibreux mélangés et comment séparer les pigments et les autres impuretés des fibres polyester et des composites fibreux.

    La production mondiale de fibres de polyester et de coton est estimée à 65 millions de tonnes en 2014.

    La demande de ces produits devrait atteindre 90 millions de tonnes d 'ici à 2020.

    Liens:

    丁世忠 dit: "Anta comme la plus grande entreprise d'articles de sport, de football nous ne doit pas rester les bras croisés.

    En fait, maintenant que nous avons formellement le football comme Anta stratégique dans la recherche à l'avenir comment participer à le terrain de football.

    Je crois que cette stratégie de démarrage, l'avenir de la Chine dans le football, nous allons le montrer.

    Je pense que l'avenir de notre entrée dans le football et de recettes, il y aura une certaine part ".

    S' agissant de la manière d 'intervenir dans le domaine du football, Tin Shizhong a déclaré: ? Notre groupe aura à l' avenir une stratégie complète de développement du football.

    Et il ne s' agit pas d 'une simple participation, et nous y participerons.

    Il ne s' agit pas d 'un simple investissement, mais d' un investissement important. ?

    Après la publication du bulletin de performance 2014 au début de février de cette année, nous nous sommes fixé pour objectif de récolter 10 milliards de dollars d 'ici à 2015.

    丁世忠 dit que, dans la situation actuelle, cette année, pour atteindre cet objectif, il n'y a pas de problème.

    "Je suis confiant, rupture de 10 milliards d'euros cette année très confiant.

    En fait, je pense que ces dernières années le noyau Anta est compétitive de produits et de l'espace.

    Maintenant, toutes les marchandises concurrentes de produits de marque de sens presque partout, mais dans notre magasin tu vas sentir la différence apparente ".

    Après plusieurs cycles de restructuration de l 'industrie, l' industrie chinoise des sports est entrée dans l 'ère de la compétitivité des produits.

    Il n 'est pas difficile de faire de bons produits, mais la mise en place de la marque de sport de masse, de faire de bons produits, mais aussi de répondre aux besoins de nos consommateurs, ce qui est très difficile, il faut donc innover.

    Tin Shizhong pense que la mise en place de l 'industrie de l' équipement corporel à la fois professionnelle et professionnelle, l 'innovation a mis en place une confiance accrue.

    "Nous nous concentrons sur une spécialité.

    L 'accent étant mis sur le sport en Chine, nous travaillons avec le Comité olympique chinois pour renforcer les liens avec l' équipe de pays du Comité.

    Ensuite, en tant que marque sportive, sur le produit professionnel, vous devez être le plus fort dans un domaine. "

    S' agissant de l 'innovation, Tin Shizhong a été très enthousiaste et enthousiaste, en particulier dans le domaine de la science et de la technologie.

    L 'année dernière, notre part des dépenses de recherche - développement était de 4,3%, ce qui représente une augmentation considérable. ?

    En 2014, Anchor a rapporté 8 milliards 823 millions de yuan à ses activités.

    Tin Shizhong a également déclaré: ? Nous avons fait de la recherche dans le passé, c 'est une entreprise qui se battait seule, mais aujourd' hui il ne suffit pas que les entreprises elles - mêmes fassent la recherche scientifique, nous avons besoin d 'intégrer les ressources mondiales et de faire le développement de toute la cha?ne de valeur.

    Nous avons un ensemble complet de la cha?ne de valeur, système de développement de tous les fournisseurs Anta ont besoin de avec notre développement.

    Chaque année, on produit de l'innovation dans la disposition de toute la cha?ne de valeur, de KPI (KPI) standard.

    Comme mon fournisseur, si vous n'avez pas de développer l'innovation, ton avenir n'est pas mon fournisseur ".

    丁世忠 révélé Anta et les états - Unis, il y a beaucoup de la coopération du Japon avec l'Europe Excellent Design Studio, "C'est un préalable le faire nous - mêmes, nous avons découvert que si l'intégration de ressources externes, peut apporter une valeur plus élevée.

    "Maintenant, notre innovation représentaient plus de 30% des ventes de produits, plus de 60% de nos bénéfices".

    丁世忠 pris sur la table une chaussure dit: "ce genre de chaussures, c'est le studio de conception à l'étranger et la coopération de nos résultats".

    Dans le même temps, Ding Shizhong a indiqué qu 'il fallait regarder l' avenir de l 'industrie chinoise des sports.

    Je suis convaincu que la croissance de ce secteur sera encore plus rapide à l 'avenir.

    Car avec l 'amélioration du niveau de vie de chacun, la recherche de la santé, la promotion de la santé publique, y compris la politique nationale de l' industrie du sport, je pense que l 'industrie des articles de sport conna?tra à l' avenir une croissance rapide. ?


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