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    2015/4/26 15:43:00 13

    FashionVestiaireChaussures.

    Le nouveau paragraphe 5 couleur deux chaussures de toile déjà en Chine, de la République de Corée et les états - Unis sur le jour 8, 27 avril et juin successivement sur le marché du Japon et de la France.

    Déclaration UNIQLO personne UNIQLO

    Brand

    Sur la base d 'une nouvelle série

    Le marché

    Le plan de performance de propulsion vers d'autres marchés.

    UNIQLO

    Vestiaire

    En 2009 a été lancé sur le marché local japonais avec des chaussures de sport, des chaussures et des bottes à semelle plate, etc.

    En 2010, la série a été intégrée à candish, le détaillant de chaussures sous le drapeau de l 'autre c?té de la marque, et a mis fin à la vente de candish et de la plupart des chaussures en 2011.

    Lien:

    喬舒 les chaussures pour enfants de l'ordre est fixé près de 30 provinces clients participants, de tout le monde de rétroaction sur le produit quaternaire, cette 喬舒 de chaussures d'hiver de nouveaux produits largement salué par les clients.

    Dans la culture d 'entreprise de joshu, il y a une chose que les gens ne pensent pas, qu' ils ne font pas.

    Nous nous effor?ons d 'innover, que ce soit dans la recherche et le développement de chaussures pour enfants, la conception, l' équipement ou le modèle de marketing, nous avons mis en place de nouveaux, nous tenons à faire leurs propres produits et à suivre leur propre modèle.

    喬舒 de chaussures d'hiver ", de nouveaux produits de sport et de loisirs" série de produits, est divisé en trois grands thèmes.

    C'est avec "de la guitare, de géométrie, des sacs et d'autres éléments" pour "la musique punk le thème de la série", connard de style de ce thème important en série concise, est indépendante et forte personnalité et réaliste d'application d'éléments clés de la guitare et, avec un vent de punk rock à des enfants.

    La deuxième est la nature de l'environnement sur le thème "les enfants bionique le thème de la série", le thème de traverser entièrement traditionnel style, de chaussures pour enfants dans la nature du produit au moyen de l'application d'éléments de l'innovation audacieuse, mélange de style 喬舒 marque de chaussures pour enfants, est entièrement formé de go?t 喬舒 les chaussures pour enfants, indépendamment du type de chaussures de la conception, de la couleur, de l'élément d'application tous à l'extrême, "zèbre, cathead, papillons, les insectes" et d'autres éléments de son, de pport, de la fusion de Maung, plus favorable à l'imagination de stimuler des enfants, de contribuer au développement de l'enfant de l'intelligence et de guider leur capacité Cognitive pour la nature.

    La troisième est pour le marché pour près d'un an le plus populaire des éléments de produits et de produits les plus vendus le style, la structure de base, de l'innovation et de valorisation de matériaux à l'aide de plusieurs caractéristiques, audace, sur la conception de l'innovation plus audacieux et intégrés dans un 喬舒 de marque de chaussures de style, qui possède un go?t Joe Shu marque "mode dérivés de le thème de la série".

    Cette série s' inscrit dans une certaine mesure dans le prolongement de la popularité du marché de l 'année précédente, tout en introduisant des innovations et en mettant au point son propre style indépendant.

    Face à l 'intensification du marché des chaussures pour enfants, de plus en plus de marques meurent silencieusement, d' après les résultats officiels de l 'enquête sur les chaussures pour enfants joshu, la plupart des entreprises ou des fabricants de chaussures pour enfants se concentrent entièrement sur l' imitation de produits, dès lors que d 'autres vendent bien, suivent immédiatement, sans créer leur propre style de marque.

    Et une partie de distribution rapide de fabricants afin de dominer le marché libre, sans yeux, sans retour, résultant en un terminal de retour des taux trop élevée et la pression de l'entrep?t de marchandises, de fonds ne sont pas retirés de la circulation est mort.

    Les chaussures d 'enfants joshu ne vont jamais suivre cette ? vieille route ? sans objectifs de développement à long terme et sans plans de développement à long terme.


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