Le Magasin Du Client De Gestion De Moins En Moins?

Magasin de vente au détail ouvert avec des marchandises sensibles, inévitablement, des prix plus bas pour attirer la popularité.

Mais dans un magasin de vente au détail en quantité généralement limitée, la foule peut acheter Co., de grandes quantités de stockage n'est pas possible.

Même dans un délai de trois mois pour la consommation de marchandises doit une fois de plus.

Le flux de passagers qui n'affecte pas, au contraire, peut entra?ner des passagers.

Dans des circonstances normales sont des prix de plus il n'y a pas d'possible.

Deuxièmement, le prix est de la restitution des biens, l'avantage de ne pas en?

Après la fin de l 'activité, certains produits à très bas prix ont retrouvé leur prix d' origine.

L 'avantage des prix par rapport à la même catégorie de détaillants n' existe pas.

Beaucoup d 'opérateurs et de promoteurs commencent à se plaindre que la marchandise n' est pas revendue au prix d 'origine, que la marchandise n' est pas revendue au prix d 'origine!

Tout d 'abord, les consommateurs des grandes et moyennes villes chinoises sont relativement rationnels, et personne ne pense que 5,50 kilos de riz par jour sont disponibles.

Deuxièmement, la reprise des prix d 'origine après la promotion a été acceptée par les clients, car les détaillants fonctionnant normalement font de la promotion d' autres produits de même nature au même moment que la reprise des prix spéciaux.

La population est habituée à ce mode de fonctionnement.

L 'ouverture d' un nouveau magasin de détail peut vraiment attirer beaucoup d 'attention, mais les clients qui achètent des produits de base s' intéressent surtout aux prix.

De nombreux détaillants n 'ont guère changé depuis l' ouverture de leurs magasins, principalement en raison des limites de l 'espace et des co?ts, et ne peuvent pas faire grand - chose.

Alors quelqu 'un se demande pourquoi le flux de passagers diminue tous les jours. Y a - t - il une solution?

L 'auteur attribue cinq raisons à cette baisse:

1. Le prix de la douleur.

(prix se réfère à des prix de vente au détail et identification de magasin de vente au détail de produits d'un magasin de vente au détail du tout)

Aujourd'hui, des produits de consommation d'achat, le prix est un facteur déterminant les consommateurs à acheter.

Dans le centre commercial, nous avons souvent entendu dire, "ils le vendent le bloc 3, vous êtes ici Comment vendre 8 blocs, pourquoi est - ce si cher?", "la prochaine fois, ne viens pas ici pour acheter des trucs, c'est trop cher.

Pas de magasin de vente au détail de produits plus co?teux, entra?nant la perte de clients, c'est le principal facteur de perte de magasins de vente au détail aux clients, qui représente la perte de clients de 7%.

C'est quelque chose que la gestion des maux de tête.

Le prix de la réponse du client principalement par plusieurs causes:

1) prix élevé des produits de base.

2) le contr?le maori des détaillants est trop élevé.

3) Faute de communication rapide avec les fournisseurs, les prix des produits de base ne co?ncident pas avec ceux des autres détaillants.

4) emballage, de même forme que le client ne peut pas être identifié.

5) les préférences varient.

6) Erreur d 'étiquetage des prix des produits de base et des prix spéciaux.

1,2,3 pour des raisons de gestion des achats, 4,5 pour des erreurs d 'identification des clients sur le terrain et 6 pour la gestion des opérations sur le terrain.

Les gestionnaires de magasins de détail exercent un contr?le strict sur la gestion des achats et, à cet égard, les grands systèmes de magasins sont distincts en automne, sans décomposer en détail, mais le contr?le des prix suppose une connaissance des marchés et de leur évolution.

Les particuliers proposent que les détaillants puissent, sous réserve de certaines conditions, affecter du personnel spécialisé aux achats.

Co?ts

L 'investissement est inévitable dans le commerce, qu' il s' agisse d 'un gain ou d' un gain.

En Chine à l 'heure actuelle, le manque de fonds dans les magasins de détail est une maladie courante dans de nombreux magasins.

Même si le patron ne manque pas d 'argent, il y a des millions, voire des dizaines de millions d' investissements initiaux dans les magasins de détail, il ne fait aucun doute que la haine ne peut pas économiser.

Les économies d 'argent peuvent se faire sentir, mais il est difficile de les voir dispara?tre pour des raisons d' économie.

Blessure de co?t 1: environnement et matériel des magasins de détail.

1) la conception externe est rudimentaire ou ne peut pas être remplacée pendant de longues périodes, par exemple par des panneaux, des offres de magasin.

2) Les systèmes de ventilation et de réfrigération (chauffage) n 'ont pas été installés et certains détaillants du Sud n' ont installé que des ventilateurs pendant l 'été ou n' ont ouvert que la moitié des climatiseurs et la moitié de la zone.

?a va marcher?

3) l 'éclairage est mal con?u ou mal contr?lé.

4) le matériel d 'achat est peu nombreux ou ne correspond pas au site.

Comme les paniers, les voitures.

L 'ascenseur dans le centre commercial est de préférence un ascenseur plat et non un ascenseur de type ascenseur, si les conditions le permettent.

Le matériel environnemental des magasins de détail influe beaucoup sur le shopping.

Le matériel est très important au cours de la période précédente, il est plus simple de mettre en place une seule fois que de la réparer.

Deux blessures au co?t: la circulation des personnes.

La plupart des entreprises de détail savent que le commerce de détail se déplace très rapidement.

L 'une des causes profondes est la question des salaires.

Faible salaire comme un secteur de règles, la Chine de magasins de vente au détail personnel, principalement des jeunes hommes, beaucoup de gens ne supporte pas ce genre de traitement faible, la mobilité est une nécessité.

La mobilité du personnel de service d'un magasin de vente au détail à des magasins de détail n'est pas assez, beaucoup de travail ne suit pas, causant de nombreuses critiques.

3. Le personnel de soucis

La gestion du personnel a toujours été la personne de gestion de magasin de vente au détail des maux de tête, à l'exception de la mobilité rapide, la qualité du personnel et le système de gestion de magasin de vente au détail directement sur l'affaire.

Les clients de la qualité du personnel à faible perte de cas abondent.

Le site de gestion rigide de sorte que le vendeur ne sont souvent pas le temps de traitement en cas d'urgence, ou de sorte que de nombreux travaux devient inutile.

Il y a quelques mois dans un magasin de vente au détail Xiamen voir une chose: il y a une étagère, une section dans laquelle des étagères de haut niveau pour la barre pversale sans plaque de crochets en vitrine, compétente pour le vendeur sera réduite au - dessus de la barre pversale, et un stratifié bien cohérentes.

Le Contr?leur dit que le personnel a une barre pversale réduite, et un stratifié.

Le personnel a une barre pversale à deux étages au - dessus de démolition, les marchandises de réduire, d'invariant, des stratifiés, des marchandises ne sont pas est, je ne sais pas quoi faire, alors il va à compétentes, de marchandises placé à c?té de plus d'une demi - heure, puis Directeur ici n'a pas le droit de faire, que le vendeur de retour à l'état initial.

Il y a plusieurs questions: l'une est de marchandises placé sur les clients de passage n'a pas traité et d'achat, la seconde est compétente n'a pas conduit à une perte de clarté tache humaines, trois employés sur site sans capacité de déformation.

Dans laquelle la perte de premier point pour magasins qui sera très évident, comme les consommateurs lorsque le marché ne peut pas passer, naturellement, de réduire le désir d'achat de produits sur des étagères de présentation, et certainement pas à pas de vente.

En fait, pour faire face à la situation sur le terrain, le mécanisme d'entra?nement est très clair de chaque magasin de détail, mais la scène est commandée par l'homme, manque d'expérience pratique, c'est la blessure mortelle, de la gestion, aussi.

4. L'affichage du problème

On peut dire ?a vend plus de gestionnaires de soucis est affichée.

Aujourd'hui, pour un chef de vendre dans le champ d'affichage de mécontentement, demande de réglage de fournisseurs, demain avec votre client avait, après - demain avec votre réaction que les marchandises ne trouve pas.

- le site de gestion contrarié.

Qui stocke conformément aux normes de classification d'affichage compréhensible, mais en raison de la marchandise à l'influence énorme de la vente de biens, d'expériences personnelles, chaque magasin phase de produit un format uniforme n'est pas possible.

Les affaires vont mal, les passagers veulent toujours quand la baisse de l'affichage afin de trouver une solution, c'est une mauvaise idée (à l'exception des ajustements nécessaires saisonnière).

Avez - vous déjà pensé que lorsque vous avez mis certains produits en position visible pour augmenter les ventes, celles qui ont été pférées en mauvais état ont diminué?

Qu 'est - ce qu' il faut faire? Qu 'est - ce que la gestion de l' exploitation de l 'entreprise doit mettre en place pour la présentation? Ce n' est pas le principe de présentation, mais ce que vous voulez vendre, c 'est le plus important! Dans les mêmes conditions quotidiennes, quelle marchandise voulez - vous vendre et quel type de vente est la clef de vo?te de votre performance quotidienne.

Lorsque vous comprenez ce que le client a besoin, croyez que la présentation n 'est plus votre problème, mais votre outil de performance.

Article désorganisé

En tant que magasin, la planification de l 'entreprise après avoir été bien con?ue, l' un des grands problèmes est le choix des produits.

En raison de la taille limitée de l 'entreprise, il est souvent impossible d' accéder à l 'ensemble des produits, en particulier les magasins des catégories B et c.

Alors, souvent entendu la réponse du client, "Quoi? Ce n'est pas à vendre ce n'est pas à vendre", dans le temps, le client n'est pas de l'amour.

Au stade actuel, B, C, type de magasins ou une grande partie, des articles à sélectionner l'un des soucis toujours de nombreux gestionnaires.

Des articles de sélection est la clef de vo?te de l'expérience et un test de la capacité de gestion. En raison de la différence des articles de sélection de régions et de la région ne peut pas généraliser.

Des articles sélectionnés en raison de ce type impliquant de nombreux impossible de citer, mais la ville des habitudes de consommation des articles de sélection est la base fondamentale.

Bien avant le démarrage de la ville que les habitudes de consommation de gestion plus efficace sur des articles de gestion.

Lorsque le magasin de moins en moins de clients, des valeurs de consommation de la baisse du pouvoir d'achat de marchandise à prix? Est récupéré, l'avantage de ne pas de nouveau sentiment? Ou frais, les consommateurs n'aime pas? C'est pour ces raisons? En fait, ce n'est pas le principal facteur, Si tu es ici avec, alors vous êtes loin de fermer le magasin loin!