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    Liaison De Traitement De Textiles Et De Vêtements Et Au Viêt Nam, Au Cambodge Et D'Autres Pays De La Partie De Pfert

    2015/5/28 19:13:00 171

    HabillementLe Textile Et La Liaison De TraitementLe Viêt NamLe Cambodge

    Après le passage partiel de la cha?ne nationale de pformation des textiles et des vêtements au Viet Nam, au Cambodge et dans d 'autres pays, le co?t de la main - d' ?uvre locale a augmenté rapidement.

    Les experts nationaux, représentés par le professeur Lin Yifu, estiment que le continent africain, où la main - d '?uvre jeune est abondante et peu co?teuse, est la destination finale du pfert d' industries à forte intensité de main - d '?uvre.

    Afin de trouver des réponses, la Fédération des industries textiles de Chine, dirigée par le Vice - Président Gao Yong, a organisé, en avril dernier, une étude spéciale sur l 'investissement dans le secteur du textile et de l' habillement à l 'intention de 14 représentants d' associations nationales et de grandes entreprises.

    En Egypte, la délégation et

    Essé

    Des entretiens de travail individuels ou conjoints ont eu lieu au Cabinet du Premier Ministre, au Ministère de l 'industrie, au Ministère de l' agriculture, au Comité des investissements, à l 'Agence pour le développement des textiles et à l' Association des fabricants de textiles et de vêtements de l 'Essel.

    En outre, la délégation a visité l'investissement des entreprises privées Industrial Park Oriental et le Gouvernement éthiopien d'investissement Bole Lemi Industrial Park, et a visité la Turquie de groupe d'investissement Ayka

    Textiles et vêtements

    Les entreprises Ayka Addis et la partie de l'entreprise coréenne.

    Grace à des entretiens avec les ministères de l 'Essé et à des visites sur le terrain dans les parcs industriels et les entreprises, la Mission a pu se faire une idée plus complète du climat d' investissement et des politiques d 'incitation à l' investissement étranger en Essé et de l 'ampleur du développement de l' industrie textile et de l 'habillement en Essé.

    Potentiel

    Une opinion largement positive.

    L 'industrie du textile et de l' habillement en éthiopie en est encore à ses débuts.

    à l 'heure actuelle, moins de 100 entreprises de textile et d' habillement d 'Essé sont constituées en majorité de petites et moyennes entreprises.

    Les exportations de textiles et de vêtements se sont élevées à 99 millions de dollars pour l 'exercice 2012 - 2013.

    La capacité de production de fil en 2013 est de 37 millions de tonnes de vêtements, de 8 millions de pièces.

    Regarde objectivement l'éthiopie dans la cha?ne d'approvisionnement de textiles et de vêtements dans le monde reste dans la position des bords opposés.

    Lien:

    L'exportation d'électricité pfrontaliers ne sera pas seulement face à des consommateurs, pas comme les différences de langue, de la culture et des habitudes de consommation de la demande est difficile à saisir, et la commercialisation de l'environnement n'est pas la même chose, de logistique et de paiement de défis, et ainsi de suite.

    En 2011, 童士豪 Qiming de capital - risque avec la version indienne de Flipkart Jingdong la Chine pour étudier, à l'époque, Flipkart fondateur d'invitation Jingdong, Liu Qiang parce que trop cher refusé.

    Et à un nouveau cycle de financement 2014 à la fin de l'année, l'évaluation a été flipkart jusqu'à 100 milliards de dollars.

    En ratant flipkart, Kyung - dong a manqué l 'occasion d' entrer sur le deuxième marché démographique du monde.

    Le 15 mai 2015, le Ministère des affaires internationales de Beijing - Est a signé un accord de coopération stratégique avec la version russe de Shunfeng spsr pour la fourniture de services logistiques aux entreprises russes d 'électricité pfrontalières à Beijing - Est, après quoi le site Internet en russe sera connecté.

    Pékin est la stratégie avant la Russie et ce n'est pas lui - même, mais par les fusions et acquisitions, est maintenant en sous - optimale de programme, un objet de fusion très cher, un est passé de négociations à six mois après la fin de l'année, en 2014 pour rouble volatilité à l'échec de la paction.

    Mais apparemment se déplace fréquemment, Jingdong peut atteindre les objectifs de Pékin est également douteux de l'internationalisation.

    Pékin est la mondialisation a parlé de trois ou quatre ans, il y a un sens très t?t pour un ensemble en retard.

    Dans l'espoir de ne pas dépenser moins d'argent, petit, les spéculateurs de mentalité de faire le marché international, le co?t d'opportunité de payer très cher.

    Le 8 mai, aribaba a publié son quatrième rapport trimestriel (janvier - mars), dans lequel les recettes provenant des ventes internationales de détail ont atteint 437 millions de yuan renminbi (environ 70 millions de dollars), soit une augmentation de 53% par rapport à la même période de l 'année précédente (285 millions de dollars).

    L 'entrée sur le marché mondial de l' électricité est l 'une des stratégies les plus essentielles pour l' avenir d 'aribaba.

    Ali a adopté deux séries de stratégie, à la vitesse de vendre par l'intermédiaire de la Russie, le Brésil, l'Argentine et le principal marché, c'est l'Amazone, marché EBAY faible;

    Dans le monde d'électricité avant le marché américain avec un investissement positif: fusions et acquisitions principalement en 2013 d'American Sports officiel de produits sous licence de commerce électronique de détail en ligne. Fanatics et prestataires de services logistiques de petits hommes verts "ShopRunnner, moteur de recherche Quixey d'application mobile d'investissement; janvier 2014 1500 millions de dollars des états - Unis 1stdibs de luxe d'électricité en juin, 2,49 millions de dollars d'investissement de Singapour postal; 2015 à jet d'investissement commercial de détaillants en ligne traditionnelle, de 56 millions de dollars d'investissement de la mère et de l'enfant zulily fournisseurs des états - Unis.

    Aribaba a construit sa propre plate - forme ou sa propre configuration d 'investissement beaucoup plus t?t que Kingdom est et beaucoup plus investi.

    Dans les trois à cinq prochaines années, Jingdong restera encore un opérateur d 'électricité chinois, tandis que Ali devient rapidement une plate - forme mondiale.


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    Les exportateurs pfrontaliers ne se contenteront pas de faire face à des consommateurs différents, à des différences linguistiques, à des habitudes culturelles de consommation, à une demande incertaine, à des environnements commerciaux différents, à des problèmes logistiques et à des problèmes de paiement.

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