Où Est La Cause De La Perte?

Les pertes liées à la commande sont dues principalement à des erreurs de marque, de spécifications, de quantités, etc.

Pour ma?triser cette perte, il y a plusieurs points principaux: vérifier les stocks du centre commercial et de l 'entrep?t avant la commande, conna?tre la situation réelle des stocks et ne pas se fonder sur de simples données informatiques.

Au cours de la commande, il est procédé à une vérification et à un contr?le rigoureux des détails de la commande, sans erreur de fonctionnement, puis à la promotion et au contr?le des stocks excédentaires.

Les pertes liées à la réception sont celles qui résultent le plus de pertes non identifiées et sont facilement imputables à la négligence humaine.

Pour ma?triser la perte de réception, il faut au moment de la réception et de l 'inspection, bien fermer, refuser les marchandises indésirables, les marchandises périmées, les points de vente précis.

Une deuxième inspection au cours de la réception permet d 'éviter efficacement les erreurs dans le décompte des points et les bons de pport.

Les marchandises passent de la réception à l 'entrep?t à l' échafaudage du magasin, c 'est un processus en cha?ne, l' arrivée de marchandises endommagées, la manutention temporaire endommagée, le réapprovisionnement endommagé, la rupture de marchandises par le client, etc.

Pour ma?triser les pertes de manutention, il faut faire preuve de prudence au cours de l 'opération; les marchandises doivent être placées sur une plaque d' entreposage, ne doivent pas être trop élevées et doivent être manipulées en fonction de leurs capacités réelles; la présentation des marchandises est solide, les articles fragiles doivent être renforcés et les clients doivent être avertis de la légèreté.

Il y a un processus dans lequel les marchandises sont entreposées dans une bo?te entière ou sous une forme unique, en raison d 'une mauvaise vente,

La sursuperficie, la durée excessive de la présentation et la mauvaise présentation des marchandises entra?nent souvent des pertes d 'accumulation.

Pour ma?triser les pertes d 'empilement, l' accent est mis sur l 'adaptation appropriée des ventes, sans accumulation excessive de stocks, et sur l' application stricte de la procédure d 'empilement des marchandises pour éviter la confusion, la baisse de la fragilité ou l' obsolescence des marchandises anciennes et nouvelles, en un mot, sur la ma?trise efficace des pertes d 'empilement.

Le magasin

Dans le processus, l 'offre est trop importante, les stocks trop importants, l' argent sous pression, l 'augmentation

".

Pour ma?triser les pertes de stocks, il est essentiel de contr?ler le volume des commandes et, dans le cas de marchandises déjà fortement endommagées, de procéder à des inventaires réguliers et cohérents et de trouver les moyens de les éliminer dès que possible, sans accumulation prolongée d 'arriéré, faute de quoi les pertes augmentent de jour en jour.

La collecte de fonds est le dernier maillon de la vente et la clef de la réalisation de la vente, ce qui peut également entra?ner des pertes.

Pour ma?triser la perte de la Caisse, il faut contr?ler les détails de la collecte: la collecte de fonds se fait en stricte conformité avec le processus et il est interdit d 'effectuer des opérations de collecte inappropriées.

Les caissiers doivent être particulièrement attentifs à ces détails, car une défaillance de la Caisse ou une négligence du personnel peut entra?ner une perte de prix.

Les opérateurs doivent également améliorer la gestion des marchandises et réduire le nombre d 'incidents de ce type.

La perte de temps est due à un contr?le inadéquat du point d 'arrivée de l' article pendant le processus d 'entreposage, ainsi qu' à son obsolescence ou à sa détérioration en cas de non - retour.

Pour ma?triser les pertes de temps, il faut renforcer la gestion des produits spéciaux en fonction de leur point d 'arrivée, il faut se concentrer sur les délais de livraison et ne pas accumuler d' arriéré à la fin du mois.

Les ventes de marchandises nécessitent des possibilités, les clients voient, sont satisfaits et peuvent acheter pour réaliser les ventes, saisir toutes les possibilités de vente possibles, consulter quotidiennement les stocks, s' adapter aux délais de livraison des fabricants, conserver des stocks raisonnables, veiller à la saison et à la vente de marchandises spéciales afin d 'éviter l' existence de stocks non déclarés et conna?tre les besoins des clients par le biais d 'enquêtes auprès des clients.