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    Techniques De Gestion Des Relations Avec Les Supérieurs

    2015/6/2 19:36:00 16

    Métier N.

    Nous et

    Patron

    Au cours des conversations, il a souvent été très attentif à son attitude à l 'égard de lui - même, qui est une critique, qui consiste à concevoir sa propre réaction, sans vraiment écouter les questions de son supérieur et comprendre les implications de ses paroles.

    Cela permet de bien comprendre les intentions des supérieurs et de réagir avec sagesse.

    Comment faire? Quand le patron parle, il faut écarter tout ce qui vous rend nerveux et écouter attentivement.

    Et résumer ce qui est arrivé à ses supérieurs.

    Contenu de la conversation

    Vous avez compris son avis.

    N 'oubliez pas que les supérieurs n' aiment pas ceux qui sont lents à penser et qui ont besoin de conseils répétés.

    Le temps, c 'est la vie, c' est la richesse la plus précieuse des gouvernants.

    La simplicité du travail est la qualité de base du personnel.

    Bref, c 'est de rendre compte de fa?on sélective, directe et très claire à ses supérieurs.

    C 'est une bonne idée.

    Faire comprendre à votre supérieur en peu de temps tout le contenu de votre rapport.

    Si une copie est nécessaire

    Rapport détaillé

    Il vaut mieux faire un résumé avant l 'article.

    Les rapports influents reflètent non seulement votre niveau d 'écriture, mais aussi votre capacité de réflexion.

    Il faut donc réfléchir avant de faire un geste.

    Si vous souhaitez proposer un projet, il faut bien préciser vos arguments et justifications et en tirer le meilleur parti possible pour que vos supérieurs l 'acceptent facilement.

    Il serait préférable de proposer de multiples options.

    Vous pouvez lui présenter les avantages et les inconvénients des différentes options.

    Ne rejette pas directement les recommandations formulées par le supérieur hiérarchique.

    D 'un certain point de vue, il a peut - être trouvé quelque chose d' souhaitable, ou il n 'a pas demandé votre avis.

    Si vous trouvez cela inapproprié, il vaut mieux poser des questions pour exprimer votre désaccord.

    Si votre point de vue est basé sur des données ou des circonstances qu 'il ne conna?t pas, l' effet sera meilleur.

    N 'ayez pas peur de donner des informations en boucle à vos supérieurs, mais assurez - vous de l' heure, du lieu, de l 'occasion, de la méthode.

    Avertir gracieusement les subordonnés de l 'empereur non vêtus serait en fin de compte beaucoup plus avantageux que les subordonnés qui ne savent qu' offrir de la drogue pour faire des décisions stupides.

    Liens:

    Principe d 'application: l' expérience de l 'industrie par le biais du saut - de l' industrie traditionnelle à l 'industrie reconnue de Chaoyang - de sociétés de bas niveau dans le même secteur à des entreprises de haut niveau.

    On pourrait donc envisager de sauter si:

    Si l 'occasion de sauter dans un secteur plus chaud et plus développé, n' hésitez pas, n 'importe quel moment est juste;

    Dans les entreprises du même secteur, vous avez une promotion ou une augmentation de 50% de votre salaire;

    Dans le même secteur à sauter à un niveau plus élevé des entreprises.

    Lorsque l 'on ne conna?t pas encore le poste ou le métier qu' il préfère, le Conseiller professionnel recommande:

    Faire dès que possible la conception de la carrière personnelle, de déterminer vos compétences et vos intérêts professionnels;

    Ou, en deux ans, en sautant rapidement, en pratiquant le plus grand nombre possible de métiers et de postes, en accumulant dès que possible des compétences convertibles adaptées à chaque secteur et en positionnant votre poste final et votre métier attendu.

    Il est important que vous n 'appreniez pas ce qu' il faut apprendre, que vous ne pouvez pas changer ces circonstances, vous devez apprendre à vous adapter, sinon, il n 'y a pas de changement.


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