Le Secret De Liu Jiang Est De Parler De La Vente Au Détail

Je l'ai déjà dit, sauf si un jour, tout le monde a besoin de toutes les marchandises sont directement l'impression 3D, et de pmettre à la maison, la signification ou détaillants existe, est de continuer à améliorer l'efficacité, réduire les co?ts de liaison intermédiaire, de créer de la valeur pour le consommateur.

C'est le système de fournisseurs indépendants Jingdong la construction de le poursuivre.

Nous construisons notre propre logistique d 'entreposage et réduisons le maillon intermédiaire, c' est l 'espoir de réduire les co?ts et les pertes pour les consommateurs à des prix plus bas et de plus grande valeur.

Bien entendu, comme wolma a été confrontée à des interventions "systémiques", l 'amélioration de l' efficacité de Jingdong a d 'abord été soumise à la pression des systèmes traditionnels de distribution.

Et la réaction de Walton (fondateur de Walmart) à des critiques similaires a fortement encouragé Jingdong à explorer cette voie.

Il a dit franchement: Nous ne sommes responsables qu 'envers les clients, seuls les clients sont satisfaits, votre travail est garanti, personne n' est responsable des moyens de subsistance des autres.

De même, c 'est parce qu' il est convaincu que son modèle commercial est éprouvé et qu 'il peut créer de la valeur pour les clients que Jingdong peut faire face à des malentendus et à des contestations dans le processus de croissance, tels que "stupide et noir", "la rupture de la cha?ne financière", etc.

Ce qui est intéressant, c 'est qu' en regardant le chemin de l 'Ascension de volma, nous constatons que ce malentendu et cette accusation sont parfois avantageux pour un nouveau modèle de vente au détail qui permet à volma de se développer rapidement sans que personne ne s' en aper?oive.

M. Walton a dit avec fierté qu 'aucun concurrent n' avait pu distribuer autant de produits avec une efficacité telle que celle de Walmart, ni réduire les co?ts structurels à un niveau aussi bas que celui de Walmart.

Aujourd 'hui, Jingdong peut également dire avec fierté que nous gérons près de 100 fois plus de variétés que les grandes institutions traditionnelles de vente au détail, et nous avons réduit de 50% le co?t traditionnel du commerce de détail.

L 'avenue à Jane, le chemin à la même distance, la pratique de Walmart nous a donné plus de confiance.

Mais c 'est aussi sur la foi de son modèle commercial que je n' ai même pas consacré autant d 'énergie à étudier les concurrents que l' ancien Walton.

Aujourd 'hui, j' ai beaucoup réfléchi à la manière dont nous pouvons continuer à rester proches de nos clients et à être conscients de leurs besoins en temps voulu, tout en maintenant l 'efficacité dont nous nous enorgueillissons, l' industrie du commerce et de l 'électricité en franchissant les limites régionales et en développant rapidement sa propre carte.

Comme il y a 20 ans, l 'ancien Walden l' a rappelé à son successeur: est - ce que Walmart pourrait fonctionner aussi efficacement qu 'il le devrait quand il aurait vendu des centaines de milliards de dollars?

Wal - Mart de développement pour nous de trouver des réponses.

à Walton avant de mourir, Wal - Mart de ventes vient de dépasser 400 millions de dollars, aujourd'hui, les ventes ont dépassé 4,7 milliards de dollars (exercice financier 2014) dans le monde, avec plus de 10 000 magasins, de la gestion du personnel de plus de 200 000.

Mais assez pour réconforter Walton, Wal - Mart est toujours l'un des plus élevés du monde des entreprises de vente au détail de l'efficacité de fonctionnement, pendant des décennies a continué de bénéfices, est le premier grand détaillants digne de ce nom.

Wal - Mart de briser le sort les déséconomies d'échelle, le secret est peut - être une montée de l'empire, avec le détail le concept central, est toujours Walton, il y a vingt ans, en résumé: Wal - Mart peut maintenir un bon élan, c'est parce que continue de répondre aux exigences du client, le gestionnaire de couches continuellement de motivation, de soin personnel, l'esprit d'équipe, la famille l'amitié et le professionnalisme pragmatique et de passion pour entreprises de vente au détail de pompage, dans une nouvelle ère d'héritage et de développement.

Mais cette idée n'est pas de Walton que ?a, "C'est à nous depuis la période de produit de Newport a tout fait de la naissance, il passe à travers la gestation" 20 ans et, en définitive, dans le livre de précipitation en six procédés de vente au détail, de gestion et de dix principes.

Ces principes et ces méthodes semblent simples, mais ils ont de nombreux détails, qui ont une connotation très riche, qui peuvent être formulés à l 'origine dans les réflexions d' un magasin de Walton, ou dans une promotion de Walmart, une présentation accidentelle de marchandises, la lumière d 'un employé...

Walton l 'a enregistrée sur son carnet jaune, qui, avec la croissance de l' Empire Walmart, est devenu un trésor unique en son genre dans le commerce de détail.

Chaque gérant du commerce de détail sait que le détail est le détail.

Aujourd 'hui, le "petit livre jaune" de Wal - Mart reste une source d' inspiration extrêmement importante pour les entreprises de détail, y compris Tokyo.

Peut - être quelqu 'un dira - t - il que la mobilité du temps, l' évolution rapide des nouvelles technologies, telles que l 'Internet, ont considérablement changé le visage du commerce de détail traditionnel, que l' expérience accumulée par Walton dans les petites villes américaines peut - elle encore s' adapter aux réalités commerciales qui évoluent rapidement aujourd 'hui?

Je veux dire, c'est que le commerce de détail est un système d'évolution de la société humaine avec des milliers d'années, a ses propres règles, toute nouvelle technologie doit, dans le cadre de l'objectif de la loi de la vente au détail, peut - on vraiment jouer son r?le.

Aujourd'hui, plus de "Internet +", ne signifie pas que renverser complètement de l'Internet sur les industries traditionnelles comprenant de la vente au détail, y compris, mais pour en trouver sur l'importance de l'instrument afin d'améliorer l'efficacité de l'industrie traditionnelle point.

Même si un jour, la soi - disant "singularité" arrive, je crois que le facteur humain serait encore dans le domaine des services de vente au détail, y compris, de jouer un r?le irrempla?able.

Comme Wal - Mart dans le commerce de détail dans un ordinateur, etc., au début de la technologie moderne, mais la vieille Walton plus clair, "il n'y a pas de tout le système dans tous ceux de personnel spécialisé et les chauffeurs de camion, les ordinateurs, le laser de guidage de centre de distribution n'est pas utilisé".

En outre, en raison de Walton a été consacré à ? veiller à ce que le changement est une partie indispensable dans la culture de Wal - Mart, parfois même pour changer ", en outre, un énorme Wal - Mart de sa création dans le cadre de la marée commerciale moderne et profond, la pratique commerciale que Walton formée sur cette base ou idéologie commerciale de Wal - Mart, une lumière suffisante pour la perspicacité de l'avenir.

De manière à Wal - Mart, sur l'avenir de l'exploration commerciale, l'industrie, le commerce électronique et le développement de la vente au détail aujourd'hui, peut - être nous pour l'ensemble de l'industrie de développement plus de crainte et de calme, un peu moins un impétueux et vaniteux.

On peut en voir aujourd'hui les fournisseurs chinois de Wal - Mart.

Wal - Mart en hausse après la guerre de la Seconde Guerre mondiale et de la Corée du Nord, les états - Unis d'un grand nombre de jeunes vers les villes à la recherche d'un emploi à l'occasion, mais la majorité d'entre eux, dans le véritable reste souvent dans la banlieue de la popularité de l'automobile, la formation de l'autoroute, états - Unis d'Amérique

Commerce de détail de territoire a commencé à changer, la forte demande, une banlieue de client, de sorte que la naissance de Wal - Mart, peut - être.

Wal - Mart a été accusé au début de son développement d 'être l' ennemi du commerce dans les petites villes des états - Unis.

Toute grande pratique commerciale est nécessairement conforme à l 'évolution de l' époque.

Aujourd 'hui, le processus d' urbanisation de la Chine s' accélère et, dans le domaine du commerce électronique en Chine, la délocalisation des entreprises devient un point chaud à mesure que la concurrence sur les marchés urbains s' estompe.

Les tentacules des grands opérateurs d 'électricité commencent à s' étendre aux zones rurales et aux zones rurales, et l' avenir sera certainement confronté à des conflits et à une intégration avec les systèmes commerciaux locaux.

Le vieux M. Walton, lui - même habitant d 'une petite ville, ne connaissait pas mieux que lui les services de détail dont ses voisins avaient besoin.

Quelle est la position des entreprises d 'électricité chinoises? De notre génération, beaucoup sont d' origine rurale, désireux de changer radicalement le visage de leur pays.

Mais le retour à l 'arrière - pays, la nostalgie lointaine, la pformation volontaire, ne peut pas résoudre le problème.

Face au gel, longtemps négligé par le marché, nous devons vraiment nous plonger dans une véritable plongée pour faire des sondages finaux afin de partager le sens de la responsabilité et de faire patiemment des bases commerciales.

J 'ai également vu une inspiration pour la pratique de l' o2o aujourd 'hui, comme l' a dit M. Walton.

Au moment où Walton écrivait ce livre, Walmart était déjà un géant de la vente au détail qui couvrait toute l 'Amérique.

Mais Walton a dit: ? un bon vendeur de métaux peut nous faire tomber dans l 'eau, s' il veut faire ce qu' il veut, et s' il est déterminé à affronter Walmart jusqu 'au bout ?.

Ce n 'est pas de la modestie, car Walton, qui a également commencé par une petite boutique, comprend qu' un propriétaire indépendant d 'un magasin, s' il peut accueillir chaque client en personne, manipuler la Caisse, faire savoir aux habitants de votre communauté à quel point vous les remerciez, a créé un avantage compétitif irrempla?able.

Un tel système commercial géant ne peut être reproduit.

M. Walton a dessiné une belle scène de consommation dans un petit magasin.

Je voudrais, tel magasin aujourd'hui le rythme de vie de plus en plus tendue sur les consommateurs est fatal attraction.

Récemment, dans le domaine de fournisseurs a dit, "de la scène dans le monde".

O2O est la clé de la ligne de connexion en ligne dans la consommation de scène après de remodelage.

La scène est tridimensionnelle et multidimensionnelles, ce qui signifie que, sur simple rapide, pratique, doit être plus la température de conception, de liens affectifs.

Depuis un certain temps, Jingdong a essayé sur le système de distribution indépendants, un service supplémentaire de greffage plus riche.

Je crois que, pour leur propre compte du système de base, sont connectés aux deux extrémités de la consommation et de l'approvisionnement, sur scène à explorer O2O nouvelle, on a un avantage naturel, et marcher sur la bonne voie.

Il y a beaucoup de gens aujourd'hui faire Commercial Internet Explorer, le mot doit connu sous le nom de "données", il semble que semble prospective, il y a la hauteur.

Mais si tu lis ce livre va trouver, sur la base de données, sur la base de la cha?ne de production flexible en amont de pformation, et inverse de personnalisation, Wal - Mart, dans les années 80, a commencé à jouer.

Alors, Wal - Mart et Procter & Gamble conjointement a créé une équipe de coopération, en vue d'établir un nouveau "fournisseur - les détaillants relation".

Le mode de base de coopération est par informatique pour le partage de l'information.

Des données de vente et d'inventaire au moyen de Wal - Mart Procter & Gamble, la formulation de production et le plan de distribution, améliore considérablement l'efficacité, et de réduire les co?ts, les prix de vente de fa?on à Wal - Mart est considérablement réduite, finalement bénéficier

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Peut - être, en vue d'aujourd'hui de la vision, lorsque cette personnalisation inverse, ou primaire, d'importance mais cette coopération plus macro - et la réalité est que les fabricants et les détaillants de l'autre jeu de confrontation, pformé en un partenariat commun vise à mieux servir les consommateurs.

Qui sont confrontés à des entreprises de fabrication, de pformation et de mise à jour de la Chine, je crois que c'est une posture correcte sur l'Internet de la voie rapide.

Aujourd 'hui, dans l' esprit de l 'ouverture de l' industrie de l 'intelligence à Beijing - Est, nous espérons pouvoir aider davantage d' entreprises manufacturières.

Bien s?r, ce qui est le plus respecté pour moi, c 'est que Wal - Mart est devenu une partie intégrante de la vie des gens ordinaires.

Quand le vieux Walden se dit comme un trésor, ce que Walmart a apporté à la vie des Américains, ce qu 'il a créé, c' est peut - être le rêve ultime de nombreux détaillants, c 'est aussi un grand encouragement pour Tokyo, qui est déterminé à devenir une entreprise nationale.

J 'espère que les employés de Jingdong, ou les jeunes gens désireux de s' engager dans le commerce de détail, pourront utiliser ce livre comme une introduction à la connaissance de l' industrie du commerce de détail.

Sans vous le dire, les secrets du commerce de détail sont sur les étagères de Walmart.