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    Amélioration De L 'Efficacité De L' Industrie Du Vêtement

    2015/6/5 16:15:00 25

    Les VêtementsLes VêtementsLes Jeans

    Equilibrium dynamique de la production et de la vente: la lutte pour l 'efficacité de démarrage de l' industrie du vêtement

    De la "masse industrielle" à la "production en usine", à l 'époque subversive d' aujourd 'hui, l' industrie manufacturière chinoise a d? faire face à un changement de mode de production.

    La stratégie allemande "Industrial 4.0", qui marque actuellement la quatrième vague de la révolution industrielle "Industrial 4.0" en Europe, a jeté des jalons entièrement nouveaux pour ce cycle de la révolution de la fabrication intelligente en proposant explicitement une combinaison étroite de la production mécanique, de l 'Internet et de l' Internet, l 'intelligence de la distribution, de la production et de la logistique des matières premières et une modification fondamentale des processus et des modes de production des produits de base.

    Dans ce contexte, en Chine

    Industrie du vêtement

    Pour les représentants de l 'industrie 4.0 pour lancer la pformation.

    "Il ya une marque soutenue par la qualité sera la meilleure chance de développement, nous avons rencontré la meilleure époque."

    Face à la stratégie chinoise de fabrication de 2 - 0 - 2 - 5, le fondateur de la marque t100, Dong wenmei, est très excité.

    "Les entreprises industrielles chinoises doivent être adaptées aux conditions locales et saisir les possibilités qui s' offrent à elles et devraient devenir de véritables entreprises industrielles intelligentes fondées sur des données de grande envergure."

    IBM Southern China Software Department of Information Management Manager

    Il est clair que l 'industrie de l' habillement a déjà connu une forte pression sur les stocks de l 'industrie de l' habillement a été anticipée depuis longtemps.

    Toutefois, à la fin de la période de pition, sous le vent de la ? fabrication chinoise 2025 ?, comment l 'industrie de l' habillement peut - elle se armer en utilisant de grandes données, des outils tels que le commerce intelligent?

    Introduction de la technologie 3D

    ? la concurrence est de plus en plus vive dans l 'industrie, les canaux et les co?ts de main - d' ?uvre sont de plus en plus élevés, les bénéfices des entreprises sont réduits à néant et les entreprises sont tenues d 'envisager une gestion plus rigoureuse pour accro?tre leur efficacité. ?

    Kabin

    Vêtement

    Le Président Wu shaoqiang a été si reconnaissant à la presse du Sud.

    Et dans l 'amélioration de l' efficacité, les entreprises de vêtements peuvent être des dieux distincts.

    Les journalistes ont appris qu 'en mars de cette année, Lin shuangde, fondatrice de la marque comanic, avait été la première à introduire la technologie 3D dans le calendrier.

    "L'utilisation de la technologie 3D, de résoudre efficacement le problème de la matrice de co?t et de vieillissement de développement".

    Pour l'interprétation de 林雙德 Nandu, conformément au modèle de développement classique, seulement un outil abrasif est au moins d'un mois, mais le co?t de l'abrasif au moins des milliers de dollars.

    En outre, un abrasif après le développement et, en fin de compte 10 qui peut avoir trois pas re?u l'ordre, et abrasifs ces déchets de jeter plus de co?ts.

    En comparaison, avec la technologie 3D peut être dans deux ou trois jours a l'impression de sabot de formage, l'efficacité de liaison permet non seulement de résoudre l'échantillon, peut améliorer la précision de l'entreprise de développement.

    De même, la beauté est également compter sur la sagesse du système de programmation IBM pour améliorer l'efficacité de la gestion.

    Il a révélé que le système de planification des opérations visant à résoudre le problème de crêtes et de creux comment configurer un employé de magasin, par exemple un système de magasin de vente en fonction de la PIC et pic inférieur, la différence entre chaque point de temps de programmation selon le magasin, à ce jour les employés de faire Le parallélisme, puis le bon vendeur disposés en période de pointe de magasins la vente, afin d'améliorer l'efficacité du travail et de la réduction de l'efficacité.

    Il est indiqué que le système en ligne d'un an, après la partie d'extension de magasins, les co?ts de main - d'?uvre en général la beauté a chuté de 0. 5%.

    La mise en correspondance de spécialité

    Toutefois, au sud de noter que contrairement à ces deux sociétés, afin d'améliorer l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement, plusieurs entreprises sera axée sur comment les professionnels de faire quelque chose de professionnels.

    "L'avenir

    Vêtement

    Chaque segment de l'industrie doit faire des professionnels, tels que le fait de tissu, de vêtements de cow - boy, différentes étapes de traitement de vêtements, de différents fournisseurs de faire dans leur profession.

    Par exemple, avant que la gestion du fournisseur à des dizaines de personnes, il n'a besoin que de quelques personnes.

    Derrière cette gestion de penser, de pition carbène latitude sur la surveillance de la qualité des fournisseurs: ne doit pas être uniquement par surveillance de l'usine, et de plus en plus à envisager un retour d'information des consommateurs.

    "Si certains vêtements sont de retour, de taux de retour seront enregistrées dans le système d'évaluation de carbène à ce fournisseur, si le taux de retour de dépasser nos limites, le fournisseur selon le prix de compensation pour les entreprises".

    吳少?gòu)?qiáng) indique que, dans un tel système de gestion et de gestion de penser, fournisseurs de compromettre les intérêts des consommateurs et de nuire à leurs intérêts liés, de nature à faire de la production.

    De même, en ce qui concerne la spécialisation dans l'amélioration de l'efficacité de l'entreprise, Inman Centre responsable de la mer de nuages de la cha?ne d'approvisionnement est également profondément.

    "Par exemple d'entreposage, avant notre propre gestion, mais il a trouvé sa gestion très fatigué, les marchandises n'est toujours pas".

    Mer de nuages à Nandu, a déclaré que, maintenant, Inman remis le tiers professionnel de logistique, d'une part, ils n'ont pas besoin de s'inquiéter de l'entrep?t et, d'autre part, de consacrer plus d'énergie pour le stockage de la gestion de l'intelligence, non seulement l'efficacité de la mise en ?uvre, mais aussi de réduire les co?ts.

    La production et la broche d'équilibre dynamique

    "L'industrie de l'habillement, le développement de ces 20 dernières années, fort, mais la gestion de la demande est très faible.

    Un concentré de performance est à la demande de la production et des fabricants de degré de correspondance des problèmes, ce qui permet de générer un grand stock ".

    吳少?gòu)?qiáng) remarques sur l'industrie de l'habillement, un autre espace de levage - de la demande du marché et de la production de manière efficace d'équilibre.

    C'est, je dois mentionner les marques à la manière d'équilibrer l'inventaire.

    Pour contourner la pression résultant de la mise en ?uvre des stocks de l'entreprise, de l'ordre de magasins pour chaque 董文梅 t100.

    "Nous avons fixé le volume des commandes de chaque magasin, les commandes sont fixes et finissent par être vendues.

    Ainsi, t - 100 ne sera pas produite aveuglément, faute de quoi il sera facile de sacrifier la qualité. ?

    Par rapport à t - 100, la beauté urbaine a mis en place un système de ravitaillement pour équilibrer les stocks et les approvisionnements.

    Avant d 'utiliser le système IBM, les mécanismes de ravitaillement des citadins étaient déficients et risquaient même d' empiéter sur les ventes.

    Le Vice - Président du Groupe, m. Shamshaw, a donné l 'exemple suivant: si l' on part de l 'hypothèse que les besoins réels d' un marché donné sont de 250, 100 pour le magasin a, 50 pour le magasin B et 100 pour le magasin C, cela ne correspond pas à la Demande du marché, ce qui a entra?né un arriéré de 20 articles pour le magasin a, qui n 'a besoin que de 100 articles sur le marché, et 70 pour le magasin C, qui en a besoin.

    En conséquence, la demande sur le marché de 250 articles n 'a produit que 220 ventes totales.

    Comment briser les goulets d 'étranglement inefficaces et rapprocher l' infini des stocks de zéro?

    Il réglera les problèmes de reconstitution en adaptant en temps voulu la répartition des stocks entre les magasins et les entrep?ts de distribution en fonction de la géographie de chaque magasin et des caractéristiques des différents consommateurs.

    On sait que la première année de fonctionnement du système de réapprovisionnement n 'a été étendue qu' à une centaine de magasins urbains, mais que les stocks ont diminué de 50% dans les magasins et que la contribution des magasins a augmenté de 5%.

    Le journaliste de Nandu a appris que comanic avait lui aussi mis au point un système de reconstitution automatique qui permettait de surveiller en temps réel le fonctionnement des stocks de comanic grace à l 'analyse des données.

    Le système prévoit plusieurs points de données clefs: un cycle de sécurité des stocks de sept jours, un cycle de production (qui sera ajusté en fonction de la situation des différents fournisseurs) et une demande quotidienne par chaussure (calculée sur la base de données antérieures sur les ventes).

    Le seuil de réalimentation pour chaque chaussure est calculé sur la base des données tirées de la formule de la demande journalière X (cycle de sécurité des stocks + cycle de production).

    "Par exemple, le système de chaussures de ce jour - là a calculé 170 paires, il ne restait plus que 130 paires le jour même, et le système avertit automatiquement la livraison de 40 paires."

    Selon Lincoln.

    Le système décrit plus haut permet à comanic de contr?ler les stocks dans des limites raisonnables, ce qui permet d 'augmenter le taux de rotation des stocks.

    "Si les stocks sont trop élevés, l 'initiative du marqueur sera prise par les stocks et non par les vendeurs."

    林雙德 pense.

    Il convient de noter que, depuis le début de l'année dernière a carbène de réglage silencieux de modèles commerciaux.

    "Avant de distributeurs de produits de rachat est un carbène, mais l'avenir de ce modèle sera éliminé.

    吳少?gòu)?qiáng) a révélé que, après l'inventaire de la pression dans des distributeurs, mais maintenant, le réglage de mode de carbène à vendre, l'inventaire par carbène à assumer.

    "Le distributeur le plus professionnel et des canaux de vente au détail, et la surveillance du marché national de la circulation de marchandises dans les entreprises".

    Dans les deux 吳少?gòu)?qiáng), il semble que le r?le de la Division est un mode après le changement, de très bons résultats.

    Taux de plus de 80% de magasin vendu, le taux d'actualisation est très bien aussi.

    "L'avenir et nous espérons que le magasin vendu à monter entre 85% et 95% environ.

    Maintenant, le cycle des stocks de carbène de pit est de 180 jours, espère que l'avenir peut continuer à raccourcir. "

    Le processus de reconfiguration de la procédure de passation de la cha?ne d'approvisionnement en

    Dans ce secteur de roue de réglage, la vitesse de réaction de la cha?ne d'approvisionnement, pour améliorer la cha?ne d'approvisionnement plus souple est presque chaque vêtement entreprises mentionné sur le Centre de travail des entreprises, un nombre croissant d'entreprises visée

    Cha?ne d'approvisionnement flexible

    Ce concept.

    De la cha?ne d'approvisionnement rapide, signifie que les exigences de la cha?ne d'approvisionnement rapide sur les matières premières sont plus élevés.

    Toutefois, la surveillance rapide de l'approvisionnement et la qualité semble être né est un ennemi, en particulier pour nettoyer de la marque.

    "De la cha?ne d'approvisionnement Inman actuellement, des t - shirts de pferts peut faire 7 jours, veste peut atteindre 25 jours, ?a très vite.

    Même si tout le monde pense que rapide et lent contradictoire, mais rapidement ne signifie pas que quelque chose ne va pas. "

    Mer de nuages que Inman, de se concentrer sur les produits de coton, nous avons tout le tissu dans l'entrep?t de la cha?ne d'approvisionnement, on peut rapidement une réponse.

    Pour créer de la cha?ne d'approvisionnement, les nuages que flexible, la partie la plus fondamentale est de l'utilisateur.

    Des utilisateurs de produits de départ, l'utilisateur détermine l'extrémité du produit.

    Dans la mer de nuages, il semble que le futur de la cha?ne d'approvisionnement doit être visible, personnalisable, intelligent.

    "Information de la cha?ne d'approvisionnement peut résoudre ce problème, c'est le problème d'Inman se concentre sur la nécessité de résoudre.

    Mer de nuages souligne que, la technologie de l'information peut en effet à améliorer la cha?ne d'approvisionnement l'beaucoup d'imagination.

    ? afin d 'assurer la qualité des produits, nous avons précédemment recommandé à l' usine quels sont les fournisseurs de matières premières, mais ce n 'est qu' une suggestion orale, et nous ne nous opposerons pas non plus à ce que l 'usine trouve des fournisseurs de qualité équivalente pour acheter des matières premières. ?

    Dans le système d 'information, les marques peuvent en fait étendre la vente à l' achat de matières premières, afin de rendre la qualité des produits plus contr?lable.

    ? le règlement des matières premières est maintenant entre l 'usine et le fournisseur de matières premières, mais si des contr?les sont en place, le prix des matières premières peut être payé à partir de moi.

    Bien entendu, il faut trouver un équilibre entre les intérêts pour que les usines acceptent la "désignation" des usines de matières premières.

    Toutefois, selon linshunde, les marques ont besoin de stabilité de la qualité et les usines de pformation ont besoin d 'avantages, à condition que les deux parties trouvent un point d' équilibre des intérêts, les usines de pformation sont vraiment disposées.

    Yunhai a également indiqué que la cha?ne d 'approvisionnement dans son ensemble offrait désormais une marge de manoeuvre pour la construction de systèmes informatiques complets.

    "à l 'avenir, chacun de nos vêtements est bon, le fournisseur de tissu est - il un ouvrier de l' une des voies de contournement et peut être retracé par des systèmes d 'information intelligents?"

    Selon yunhai.

    Promotion de la production de données de grande taille

    "Les entreprises de l'industrie de l'Internet ou intelligent, le plus grand changement est le développement de produits fabriqués à partir de l'original" usine à un client '(B2C) pforme "client à l'usine" (c2b), à partir de l'original de la production de matériaux de contr?le de configuration d'éléments de production sur la base de la direction de configuration optimale sur la base de la demande de ressources dynamique ".

    Il a dit.

    Ce point, si la compréhension des données de l'industrie de l'habillement se réfère à l'extrémité C de collecte et de l'analyse, mais de promouvoir le processus de reconstruction de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

    Dans la

    De grands ensembles de données

    Sur une analyse de collecte et d'application, les entreprises sont de plus en plus déjà conscients de cela.

    Yunhai a déclaré à un journaliste de la capitale du Sud: "aujourd 'hui, les données d' appui Internet, nous pouvons savoir, dans le Groupe de clients de cette marque, quels sont les vêtements, les couleurs, les modèles de vente, peuvent utiliser de grandes données pour analyser ce que vous allez faire."

    En réponse, Wu shaoqiang a également indiqué que les entreprises sont maintenant très minutieuses dans la collecte de données de grande envergure, par exemple, leurs données peuvent déjà extraire des données sur les types de produits de magasin, les ventes.

    Toutefois, Wu shaoqiang a également indiqué que ces données pouvaient être utilisées pour analyser efficacement les difficultés de gestion.

    ? par exemple, on peut déterminer le nombre d 'achats effectués chaque année par un consommateur, quand, combien d' achats par achat, combien de vêtements testés et combien de pactions ont été effectuées, et utiliser ces données pour maximiser la capacité de vente et la satisfaction du consommateur à l 'égard du produit. ?

    L 'exploitation et l' utilisation de données de grande envergure, de sorte que les entreprises de vêtements ont un plus grand espace imaginable.

    ? Nous sommes maintenant plus nombreux à utiliser le modèle c2b, les produits peuvent être mis au point et placés dans des magasins pour des projections, le nombre de clics par modèle et le degré de préférence des clients, ainsi que les relations avec les anciens clients dans les boutiques, les microblogs et les micromessages.

    Il sait très bien quel est le bon modèle qu 'il a con?u pour nous, et il est rarement aveugle. ?

    Selon yunhai.

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