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    Politique D 'Investissement

    2015/6/5 23:22:00 49

    WandaLocalisationStratégie De Marque

    Pour Wanda d'électricité 董策 PDG, ce chiffre d'affaires est trop soudain, il a prévu pour l'après - midi du 4 juin à "voler tous les fournisseurs de communication avec les médias", mais je ne savais pas que la nuit du 3 juin brusquement annoncé la cessation de service de message.

    Pour des raisons de cessation de service, la lettre 董策 interne dudit "famille malade, d? à l'Australie de soins", mais l'industrie fou d'une autre version: travail Wanda leadership sur 董策 grave mécontentement.

    Les gens de Wanda interne a également dit: 董策 en ppt fait magnifique, mais les progrès dans le développement et le système de service pratique très lentement.

    Le problème réside dans la capacité de tous les 董策 personne semble injuste.

    En fait, à partir de 2012, depuis sa création, Wanda d'électricité a deux changer le PDG et - coo -, un grand nombre de travailleurs plus de milieu de pfusion sanguine.

    Après l 'annonce de son départ, il a été diffusé sur Internet une note d' emploi d 'urgence du Directeur général de Wanda electricien, à condition que les conditions d' emploi ne dépassent pas 8 millions de dollars par an avant l 'imposition.

    Il semble que Wang Jinlin attend toujours l 'arrivée d' un chef - d '?uvre héro?que, mais le manque de talent n' est probablement que la partie iceberg du problème de Wanda.

    Il est temps que Wang Jianlin se demande pourquoi Wanda Electric ne peut toujours pas se relever?

    En ao?t de l'année dernière, Wanda a annoncé avec Tencent, baidu créé conjointement

    La société d'électricité

    , un investissement de 50 milliards de dollars, dont 70% de toutes les exploitations Wanda, 15% de Tencent et Baidu, et dans les cinq prochaines années de l'introduction de nouveaux investisseurs, avec un investissement total de près de 200 millions de yuan.

    C'est prometteur, la société d'électricité Wanda qu'à faire une chose? "Je crains que n'a pas les idées claires.

    Wanda d'électricité sur deux produits: le profit net et qui vole des filets, en outre, a déclaré qu'il ne joue Internet financière.

    Complexe de localisation de réseau intelligent pour Wanda Plaza O2O de plate - forme de commerce électronique va faire "Wanda de carte de membre de raccordement, commer?ants et consommateurs, mais plus tard par lot de motif est trop petit, la fonction dépend fortement de Wanda service original, il est difficile de le faire.

    Il y a donc la force de la puissance de Dong Fan réseau.

    Au début de l 'année, le réseau Fei - fan a été mis en ligne discrètement, ce qu' il faut faire, c 'est l' intelligence de la place en dessous de la ligne et l 'interface avec la plate - forme en ligne.

    En outre, Wanda toujours à la fin de l'année dernière a acheté rapidement de l'argent, affirmé à la disposition de l'Internet, de financement, de paiement financier, les établissements de crédit et autres aspects de chaque tentative.

    Maintenant, le profit net a été abandonnée, qui vole de réseau en ligne n'est pas bien, sans bruit, sans électricité et Wanda Internet financière encore dans la phase d'aspirer.

    Le problème est peut - être lié à la localisation de ces produits par Wang Jianlin.

    Il n 'est pas difficile de découvrir que Wanda souhaite faire o2o, qui est encore basé sur la place sous la ligne de Wanda, et non pas simplement de la ligne pour guider le courant sous la ligne et pour améliorer l' expérience sous la ligne.

    De l 'original

    Ressources

    L'idée de départ est limitée Wanda "espace de développement.

    Pour les entreprises et les consommateurs Wanda Plaza, si c'est le profit net ou Feifan Intranet, Internet ou Wanda

    Produits financiers

    Il n 'y a pas d' application tueur sur Internet.

    Wang Jianlin a bien joué son Abacus, mais les commer?ants et les consommateurs n 'achètent pas les produits, ils préfèrent probablement les produits ouverts tels que le guichet unique des états - Unis pour résoudre les problèmes de consommation.

      


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