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    Gestion Des 林棲談 Fondateur De Man Yin

    2015/6/6 12:37:00 11

    Inn Manchester UnitedForêtsInternet

    Journaliste: Quel est l 'avantage d' une marque Internet comme "vivre à gauche" par rapport à une marque traditionnelle?

      

    Sylviculture

    Nous sommes d 'abord une nouvelle marque, tout doucement, sans souci.

    Dès le départ, les clients ont été nombreux à penser que le taux de rachat de 30% était très élevé, mais nous espérons atteindre un taux de retour de 70 à 80%, voire 100%.

    Nous voulons que chaque client d'acheter nos vêtements sont de retour, c'est nos clients dans une attitude.

    Les données Internet très pparente, là où la marque Internet et marque traditionnelle est très différent de zéro à distance, permettant la marque et le contact de client, et la réaction très rapide.

    Le produit de réaction d'un client est re?u sur le lendemain peut, à partir de modèles, de matériaux, de services et de procéder à l'évaluation, et nous trois scores sont 4.9 ci - dessus, le lavage à la marque est très rare.

      

    Journaliste: vous pensez

    Vente en ligne

    Est - ce que ?a remplacera les ventes en ligne?

    Vivre à gauche

    "Pensez - vous à la ligne?

    Je ne pense pas que la ligne puisse remplacer la ligne, en tant que marque, ce n 'est qu' un canal différent.

    Il n'y a pas de ligne de la ligne tout le succès de la marque.

    Dans le secteur de la vente au détail de vêtements en ligne, la proportion de seulement 25% environ, ce qui indique que la ligne actuelle il y a beaucoup de place.

    Mais des groupes de consommateurs à l'avenir sera plus jeune, lorsque ces jeunes comme principaux groupes de consommation en ligne, la proportion de plus en plus grand.

    Si tu veux aller en ligne à ligne, ligne à ligne ou pas, c'est juste un problème de canal, la clé est de permettre aux consommateurs de marque peut être un sentiment de confiance.

    Maintenant, "la vie à gauche" une robe co?te plus d'un millier de bloc, les consommateurs vont acheter, c'est parce qu'ils sont sur cette marque a un sentiment de confiance, nous avons donc il n'y a pas de problème de canal, mais comment faire ces deux organiques intégrés l'un à l'autre.

    Le "vivre à gauche" n'est pas l'ouverture de canal, pas de compte, pas d'action.

    Nous devons faire en ligne interactif, d'essayer de faire de nouveaux modèles commerciaux.

    Journaliste: marque traditionnelle de savoir comment penser faire de la commercialisation sur Internet, vous avez des suggestions?

    Je pense que le plus important, c 'est de changer les mentalités, surtout celles des dirigeants.

    Beaucoup de marques sont le développement de canaux en ligne pour les gestionnaires professionnels, durcissant de nombreux modèles de processus.

    Si l 'on n' accorde pas suffisamment d 'attention à la promotion de la vente en ligne, il est difficile de faire évoluer rapidement la marque.

    Parce que les systèmes de prix en ligne, les systèmes de gestion et les produits sont nécessairement conflictuels, il y a un processus de pition douloureux.

    Alors comme un chef si tu ne peut pas pleinement à soutenir de telles mesures, si les entreprises veulent faire de marketing en ligne est très difficile à briser.

    De nombreuses entreprises traditionnelles attache également une grande importance à la ligne de canaux, dans un environnement de marché actuelle mais, plus le débit en ligne des co?ts de plus en plus d'électricité, la plate - forme également un strict contr?le de seuil de marques d'entrer, alors qu'une croissance de la marque doit être le ciel, La terre et les gens.


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